冶金企业年度工作总结及工作思路.docx

冶金企业年度工作总结及工作思路在冶金企业生产过程中,考虑到冶金企业的生产特点,在生产车间内做好通风工作,不但是满足生产需要的必要措施,同时也是保障职工安全的重要手段。今天给大家整理了冶金企业年度工作总结，希望对大家有所帮助。冶金企业年度工作总结范文一一年来在公司经理办的正确领导下，我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化的工作思路，以安全标准化建设为主线，以开展“安全生产专项整治为抓手，加强现场安全管理，严格安全责任，着力推行安全标准化达标,规范安全生产管理，落实各项安全制度，使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回想，主要表达在以下几方面：一、安全形势稳定好转事故大幅度下降今年全公司安全生产事故*起，其中轻伤*起、重伤*起，同去年相比安全生产事故起数下降25%,重伤事故下降66%,轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤比较，说明今年的安全生产形势达到稳定好转。二、加强教育培训提高全员素质为提高全员安全素质，对员工采取了多种安全教育和培训方式。1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结，班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施，时刻对员工进行安全警示教育。2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训，共培训发证1524人，确保从业人员持证上岗。3、特种作业人员培训。依照特种工培训、复训期限和年初培训计划，市安监局培训中心在公司举办培训班7期，共培训、复训305人。4、民爆“五大员培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训，共加入培训*人。5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训，矿长安全资格证*人、安全管理人员*人。6、其他安全培训。7月份组织加入县消防培训*人，安全部组织培训现场急救员*人、排渣工*人，专职执业卫生管理员*人，为分公司印发各种标准化要求培训试卷*多份。三、加强基础管理落实规章制度1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作;7月份对重大危险源进行申报、评估，并在市局备案登记。2、认真落实领导带班下井制度，建立领导干部带班下井交接班记录，监视公示领导干部带班下井月作业计划及完成状况，促进了领导带班下井制度的有效落实。3、在安全月活动期间，组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习，参与矿井反风和备用发电试验。4、加强现场安全监视检查，严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查状况进行监视，加强了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容，根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表，并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。6、重新修订了员工安全手册，补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制，新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度，健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。7、严格检查考核，推行对口管理。每月对分公司进行月考核，根据当月安全检查状况、工伤、隐患整改等状况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核，以考核结果进行工资核算，加强了各级安全监视管理人员的责任。8、加强技改工程的安全监视。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生状况进行了检查，加强了新选场安全措施落实。9、严格民爆管理，严查现场使用和存放、清退管理，加强对手持机使用培训和指导，保证了民爆物品安全使用。10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价，按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测，督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实状况。11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料，并到省局申报大厅进行了延期申报办理。四、加强安全文化建设营造良好安全气氛1、认真开展安全生产月活动。依照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，参与县里安全月活动启动仪式，组织人员加入县里举办的“和谐杯安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题，利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传，并发放传单*余张，营造了浓重的安全月活动气氛。2、今年共出报36期，印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面，及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊载，让广大从业人员了解和学习新的要求，提高了从业人员的安全意识和知识水平，营造良好的矿山安全文化气氛。3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育。五、开展专项整治消除安全隐患依照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生产专项整治工作方案，并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动，制定了方案，建立了专项档案，组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来，积极深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节，共到现场检查*次，查处“三违人员*人，排查整改各类安全隐患*项，其中矿山*项、尾矿库（选场）111项,下达安全隐患通知书18份;共制定整改方案41个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。综合治理方面，查处捡矿偷矿车辆*次，挖毁路段*余处，遏止了捡矿偷矿现象，全年未发生治安窠件。20*省、市、县共到我公司检查*次，下达执法文书*份，针对提出的问题，都进行了督促整改。通过各级安全检查，加强了现场安全管理，消除了事故隐患，有效地促进了安全生产工作。六、开展安全标准化建设规范现场安全管理积极参与安全标准化工作，协同公司标准办修改安全方面的制度和标准，参与标准办对分公司标准化工作进展状况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上，安全部制定了统一的标准和要求，实行公司统一制作，分公司按要求悬挂，保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个，提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个，改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上依照标准化要求，做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监视等工作。参与标准化现场验收和整改工作，促进标准化建设有序开展，达到国家三级标准。总之，20*年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作，积极协同安全标准化工作进行全面实施，严抓安全基础基层工作，认真落实企业主体责任和各项规章制度，协助协同尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩，但是我们仍不能放松警戒，不能自满，管理上还存在大量不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动，着力推动安全标准化工作，严格安全监视管理，认真落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。冶金企业年度工作总结范文二20XX年，公司领导高度重视安全管理工作，始终将安全管理工作放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理的原则，认真落实各项安全生产活动方案，扎实细致地开展安全工作，具体总结如下：一、认真落实安全生产责任制20XX年元月，公司召开20XX年度安全工作会议，组织公司领导与各各分厂、部门等签订了安全生产责任状。随后，各分厂及部门逐级分解，厂部长与工段,工段与班组，班组与个人，层层落实安全生产责任，明确目标，责任到人，形成了一个领导有力、组织健全的安全管理体系。安全管理部认真督导，狠抓落实，使安全生产责任制落到了实处。二、深入开展各项安全活动202OXX年初，组织开展冬季及元旦、春节、“一节两会期间安全生产大检查活动，做好元旦、春节、“两会和冬季安全生产工作。依照*市安监局、*港经济区安监分局发布的20XX年度安全生产监视检查工作计划，以及*港经济开发区安全生产委员会20XX年度安全生产工作计划，规划公司20XX年度安全生产目标及安全生产工作计划。开展春季暨“五一期间安全生产大检查工作，依照“一岗双责、齐抓共管的要求，坚持“管生产必需管安全的原则，严肃处理各项违章、违纪行为，推进建立隐患排查治理体系和安全预防操纵体系，有产厂区重要部位都设络了安全警示牌、危险因素告知牌、事故急救处络牌、宣传牌。在各分厂设立“宣传栏。三、20XX年全年进行新员工安全教育约20XX人次，依据安全生产教育管理制度对每位员工建立个人档案，以“一人一档的机制记录员工在公司生产过程中的各项行为。组织开展“加强红线意识，促进安全发展为主题的“安全月活动以及11月份“消防月活动等。各分厂利用班前班后会和其他宣传手段，加强了职工的安全意识。同时加强安全知识学习，提高了全员安全意识，使安全理念深入人心，做到了人人讲安全、四处讲安全。四、加强隐患排查工作根据生产实际状况，结合各项活动要求，安全管理部不定期组织安全生产事故隐患排查，对厂区生产环境、设备等安全检查，随时抽查现场安全生产状况，并定期组织开展安全生产专项检查活动，对存在的担忧全因素要求及时整改，对现场安全隐患排查共计*余项，对所有隐患下达“整改通知单责令限期进行整改，并组织进行了复查形成了闭环。五、加强现场违章作业、违反操作规程、违反劳动纪律的管理工作纵观全国以及公司历次工伤事故、生产事故的发生，其大部分都是由于不正确的操作、责任者违章没有依照相关规定进行而引起的。抓好人的担忧全行为是安全管理工作的基础，力口强“三违查处力度是安全管理的有效手段。在全体安全管理人员的共同监管下，狠抓“三违行为，严惩违章人员。20XX年共计查处违章人员*人次，累计考核金额*元（含事故责任考核和二期外协单位考核）工作现场“三违状况得到了明显改善。六、各类体系审核“安全生产标准化三级升二级评审，依*市安监局要求，我公司要进行“安全生产标准化"三级升二级评审，安全管理部依照标准化要求，严格规范记录台帐以及生产现场，烧结、炼铁、炼钢、轧钢等四个分厂依照规范要求坚持安全标准化建设工作，持续推进各项标准化标准内容，经省专家组评审，我公司高分一次通过二级评审，但是我们需要进一步完善评审过程中检查出的扣分项，使安全管理规范、有序、合理，并持续跟进。积极协同公司“职业健康安全管理体系、环境管理体系认证复审等重大事项，确保了安全环保体系一次通过。七、安全事故状况及安全现状20XX年，全年共发生重伤事故*起，亡人事故*起、火灾事故*起、其中轧钢厂有重伤*起，微伤*起;烧结厂亡人事故*起、火灾事故*起、微伤事故*起;（外委亡人责任事故*起，分别为*事故）自进入20XX年以来，安全形势用多灾多难形容一点都不为过，究其原因存在以下几点：部分单位没能严格落实主体责任和逐级负责制，安全负责制执行环节严重卡壳分解不下去，部分基层管理者把对安全生产的重视喊在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是不能见诸在行动上，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，出了事故再要的现象很严重,出了小微伤事故瞒而不报谎报迟报，不依照事故四不放过的原则进行调查、分析和处理，致使责任人没受四处理，广大职工没受到教育得过且过，导致事故重复发生，其次，职工滚动性太大，新职工上岗前都未进行岗前实习培训，并且95%以上人员都未接触过冶金钢铁行业工作，经过三天的安全教育培训后就直接上岗定岗，导致多频次出现操作失误引发安全事故，个别单位基层领导和中层领导更换滚动频繁，个别单位人员争权夺势，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多发的次要原因。安全工作需要全员参与齐抓共管，思想以职能部门代管包管是大错而特错，此观念不除，安全无保障。从公司将近一年来发生的事故来看,究其原因，几乎毫不例外的存在着主体责任落实不到位的问题，而主体责任的落实关键在于中层干部是不是以公司利益高于一切为准则，责任心很关键。安全工作是企业生存与发展的基础。全国无数事例说明，企业不消灭事故，事故终归要消灭企业，所以我们必需严格落实主体责任,加强“一岗双责管生产必需管安全，健全制度、加强培训、落实责任，推进安全标准化建设,提高安全管理水平，贯穿“以人为本，生命至上，生命红线不可逾越的崇高理念，改变被动的要我安全，向主动的我要安全去转变。冶金企业年度工作总结范文三岁月流光，转瞬之间*年已悄然离去，欣喜之中迎来了充满希望的20XX年。一年来我从繁忙、紧张、愉快、苦恼中走过，较好的完成本职范围内各项工作，同时也收获了一些成绩与经验，发现了自己的不足之处。现将一年来自己的工作得失进行回想与总结，以便以后在工作中发扬优点，完善和弥补缺点，使自己能更好适应工作，提高工作能力。一、工作回想与总结*年我主要在年初办理安全生产许可证、开工前安全培训、安全指挥中心成立、开展安全标准化及安全生产专项整治等方面进行参与工作，协助领导完成了各项检查汇报，按时完成安全部的内务资料收集整理汇总、上报等工作。具体主要做了以下工作：1、23月份主要是参与办理一、二、四公司的安全生产许可证及开工前安全培训工作。2、加入公司安全生产专项整治工作的开展、检查、阶段性安排总结、收集整理专项整治资料。为省、市、县“安全生产专项整治检查，收集和整理了大量的准备材料。3、积极加入省、市执法队和专项整治组对公司安全生产的督查和专项检查的各项工作。4、参与公司“安全指挥中心成立的准备和运行工作，制定和完善了安全指挥中心要求的25项制度，建立12种安全台帐，并制定了指挥中心各科室的工作职责。5、从10月份开始主要参与公司开展的“安全标准化工作，同部室领导和同事共同对安全标准化中的七大项，26个子单元的内容进行了计划制定和执行部分指导运行工作。在计划中共制定26项制度，各种通知、表格、示意图等无数。执行部分主要是先对计划的内容制定应当如何在分公司运作，确定内容和方法后再下发到分公司执行，并负责自己下发内容指导和收集完成状况。到12月底负责的安全标准化中的内容已全部完成执行，初步形成了标准化表达雏形。6、今年5、12月份分别组织参与了二分公司和三分公司的全员安全教育培训工作，并参与培训多个课时。7、加入二分公司、三分公司选场等事故调查工作，都形成了事故报告。8、按时完成本职各项工作和领导交给的其他事项。一年来，自己总是尽力而为，办好本职和其他交给的工作。可以说*年是自己充实的一年，同时也是苦闷的一年，也是获得知识和提升能力的一年。二、工作中存在问题虽然做了大量工作，也尽心尽力去做好每一件事，但是在思想、行动、能力上都存在不同程度的缺点，表现如下：1、认识不到位，积极性不高。自己在思想上总是想着别人与自己的区别，没有去考虑自己为什么有区别。由于这种思想的存在，心里有疙瘩，导致工作无积极性。应率先对自己从新认识,分析自我的问题，才能认识到自己的不足。只有思想通，认识到位，工作就会有积极性。2、动力不足，行动懒散。每次领导分派到不是自己分内的事，总是有些不想做，总以为自己不该做。有时会采取推脱，不认真去办，应付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨气。现在看来是自己看的某些问题重了，其实不该这样想，应当对自己有一个新的评价，不能讲条件,多做并不是坏事，这样就会去努力工作。3、能力有限，力不从心。特别在标准化工作，我遇到了很大的挑战，大量问题都是新问题，绞尽脑汁也想不通，这说明自己知识面窄，水平有限能力不高，不能胜任现在工作需要。要求自己要从新开始学习，广阅书本，不耻下问，通过学习、交流、沟通来逐步提高能力，适应工作需要。三、新年计划新的一年即将开始，要端正思想、战胜困难、提高能力，脚踏实地、积极努力去做好自己应当做的每一项工作每件事。在新的岁月里，我将以一个新的面貌、新的态度，为公司和自己的未来去努力和拼搏。