加油站提量改造及双罐双线改造项目施工编制依据及原则.docx

加油站提量改造及双罐双线改造项目施工编制依据及原则一、编制依据（一）本工程项目招标文件；（二）国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；（三）我公司内部项目管理文件、管理制度等；（四）现行施工及验收规范、质量检验评定标准、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、建筑施工安全“一标准三规范”、山东省建筑工程综合预算定额、建筑安装工程工期定额及山东省建筑安全生产管理规定等。（五）建设部19962010年建筑技术政策及建筑业10项新技术、国家标准民用建筑热工设计规范、国家标准住宅建筑规范、山东省工程建设标准居住建筑节能设计标准、建设部令第143号民用建筑节能管理规定、山东省人民政府令第181号山东省新型墙体材料发展应用与建筑节能管理规定。（六）工程建设地点的地形、地貌、水文、气象及三通一平情况及有关施工条件。（七）本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。二、编制原则我公司在接到贵单位的招标通知后，进行了认真的准备。我们以招标文件为依据，本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、处处精打细算、降低工程造价的原则，为确保工程质量、进度及安全达到业主的满意，编制了本施工组织纲要。若我公司有幸中标，我们将以本大纲为依据，根据正式的工程施工图纸及具体进展情况编制更为详细的分项作业设计，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。(-)我公司在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则：1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行公司质量手册“精心组织、精心施工、优质高效、顾客满意”的质量方针，进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。3、确保质量：确保工程质量标准“合格”，实行全面质量管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。4、保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。5、确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标（伤亡事故为零）。6、降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。（二）认真研究建设单位的招标文件、施工合同和施工设计图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件、施工合同及设计图纸相呼应，符合招标文件、施工合同及设计图纸的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。（三）保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划,充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。（四）遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，杜绝传染病。（五）严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。