医院装备管理制度.docx
医院装备管理制度1、全院医学装备由设备科统一管理，设备使用科室应指定专人负责日常保管、使用，设备科应定期检查指导，要求账物相符。2、设备应做到合理使用，完善保管，对因玩忽职守或违反操作规程造成设备遗失、损坏者，当事人须及时上报设备科r并写出书面材料，接受院方处理。3、为了充分利用好现有设备，发挥仪器的应有效应，根据工作需要，设备科有权对全院各科设备进行合理调剂使用。4、未经设备科同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借出院，贵重设备的操作使用须由专人负责，其它进修实习人员未经许可不得单独使用。5、各科室保管使用人员应逐日对仪器进行日常保养，其中包括检查仪器的运转是否正常、仪器表面和防尘网的清洗、电池的更换及常规充电等一级维护和保养。大型设备应做好使用、保养和维修记录。6、仪器出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理，如需请院外人员维修，必须事先征得设备科的同意，非维修人员不得擅自打开、调整、修理机器，否则，致使故障扩大或造成损失时，应追究相关人员责任。7、全院设备的技术资料须统一交设备科管理，使用科室可借阅，但不可擅自外借。外来人员参观和学习我院医学装备应事先征得院方和设备科的同意。8、计量器具的使用和管理，须严格执行计量法规。9、对能在修理后可再使用的设备，设备科可采取必要的修理方式和途径进行修复后交原科室使用。10、对无法修理确需报废的设备，应由设备科协同相关技术人员共同认定，并按相关规定申请办理报废。一、设备科职责设备科是全院医疗设备管理的职能部门。在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、招标采购、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。具体职责如下：1、参加医院设备的全过程管理，介入设备的规划、调研、主控审查、设备选型、购置验收、入出库管理、安装调试。2、负责医院范围内设备的业务管理，组织使用科室建立健全设备台帐，建立设备管理责任制及设备维修保养记录。3、负责编制落实设备的维修计划并组织实施。4、定期下科室巡回检查设备的完好情况，检查各科室设备保养情况。5、分类健全设备明细台帐，建立设备库房和设备管理数据库。6、做好年度大型医疗设备的效益分析工作，发现问题及时解决，努力提高设备的使用率，充分发挥设备的效益。二、设备使用科室职责各使用科室负责设备的使用、日常保养、现场管理工作。科主任是各科室设备管理第一责任人，具体职责如下：1、建立设备台帐和设备维修保养记录。万元以上设备须规定专人负责管理。2、爱护设备，认真做好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度，保证设备的平稳运行。3、及时向设备科反馈设备的运行故障及维修后运行效果情况，认真做好运行保养记录，做到内容祥实准确。发现设备不正常损毁,应书面报告情况并分析原因。4、未经设备科同意，各科室不得擅自将有关设备外借出院。如设备出现故障需请院外专业人员维修或确需带到院外维修，须经设备科同意或设备科人员在场。5、严禁在相关设备上安装一些来历不明的软件和游戏。未经设备科同意严禁将设备与外网和移动存储介质连接。三、设备的维护与保养1、设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合。2、设备的维护保养应按照指定的设备维护保养计划并参照随机附带的设备维护手册进行。3、设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。4、设备拆机保养由设备科维修人员按计划定期进行。5、设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备科维修人员，维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题,由设备科与供方联系解决。6、特殊设备价值在IOO万元以上，医院如无维修能力的：CT、彩超等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。7、设备科维修保养人员必须做好每次的维修保养记录。四、医疗设备的安全管理1、后勤科应积极配合设备科定期检查电气安全。提供给设备的电源，其电压、相位应符合设备的要求，供电线路必须能够承受设备的用电负荷。对电压要求稳定的精密仪器应配备符合要求的稳压电源或UPS。定期检查接地装置。所有带电医疗设备工作时应做好接地，并保证接地设施良好。2、使用科室应保持设备工作环境清洁、干燥，做好防尘、防潮、防爆、防水、防电磁波、防静电工作。保证机房环境符合设备使用要求。3、设备使用、操作人员必须熟悉设备性能，掌握操作方法和程序后才能上岗工作。对放射、放疗、核医学、高压氧舱等危险部门的工作人员，需经岗前培训，取得上岗证后才能上岗工作。4、操作人员应严格按开关机程序开、关机器。严禁违规、野蛮、不按程序操作机器设备。五、医疗设备维修的应急保障(1)、设备科实行全年每天24小时值班制，临床科室遇有紧急情况可通过院总值班通知设备科值班人员。(2)、对于国家规定的假期期间，设备科应将排班表送达院办公室。值班人员在接到报修电话后要及时作出响应。(3)、设备科值班人员如遇到无法排除故障情况，应及时与其负责人进行报告，相关负责人根据具体情况在最短时间内给与支持。六、设备的事故处理与罚则1、事故及责任的划分(1)、小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的，损失金额在壹万元以内的；(2)、一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、损坏，可以修复的，损失金额在10万元以内的；(3)、重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达10万元以上的；可修复，修复资金达设备净值50%以上的；(4)、特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达50万元以上的；可修复，修复资金达设备净值60%以上的；2、对事故责任人的处罚(1)、事故责任人应分为：负完全责任者、负主要责任者、负次要和一定责任者。(2)、根据事故、责任人的划分，按一定比例赔偿直接经济损失(负完全责任者赔偿全部的经济损失。主要责任者、负次要和一定责任者按6/3/1的比例赔偿损失)。事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或开除公职。(3)、对隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员，处以经济处罚，情节和性质严重的可并处警告和记过处分。事故的调查处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则，对事故有关责任人的处罚应遵守教育为主，处罚为辅的原则、人人平等的原则、事故责任与处罚相当的原则、按规定处罚，避免处罚过重或过轻，行政处罚和经济处罚相结合的原则。对于处罚金额可根据医院实际情况增减，对设备人为损坏，造成重大、特大事故的责任人，应视情节轻重，追究其法律责任。
