各市场部岗位职责.docx

市场部岗位职责市场部职责与岗位设置市场部负责研究市场趋势及市场远程目的，品牌开展与流传、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。1、部门工作内容1.1市场资讯的收集与分析1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；2）定期进行消费者调研，提出调研报告；3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；5）收集分析竞品资讯；1.2市场趋势及市场远程目的的研究及规划1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；2）依据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目的；3）依据市场远程目的编制实施计划；1.3品牌开展及品牌流传的管理1）进行品牌定位，发明品牌个性，树立品牌识别系统；2）依据公司开展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训I；3）制订品牌流传策略及计划，包括提出并实施品牌流传年度预算；4）监控品牌流传的实施；L4促销管理1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；3）执行促销方案，办理有关促销运动的公证手续，选择现场运动的场地并进行部署，准备宣传器材，联系参与现场运动宣传的外协团体和人员，对促销运动实况进行影像记载及保留归档，并于促销运动结束后评估促销效果；4）研究促销理论，开展、创新促销技术；5）对驻外机构组织的现场运动进行业务指导；1.5新闻宣传1）依据营销方案，并研究、掌握公司开展形势和市场营销流传的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻流传计戈U；2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；3）与各新闻媒体坚持联系；4）组写和发布烟台啤酒报营销专版的稿件；1.6广告方案设计与执行1）设计、执行公司广告方案；2）掌握、沟通和选择媒介信息；3）办理相关广告发布的工商审查；4）购买、发布具体广告段位；5）签订和管理广告合同；6）跟踪监控广告发布效果；7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告；1.7形象设计与制作1）进行公司形象识别系统的创意设计；2）进行公司影视广告的创意和制作；3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案；4）设计促销品的形象和流传方案；5）研究、实施现场运动的形象设计方窠和宣传器材设计与制作方案；5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；L8促销品采购1）依据营销方案采购促销品；2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息；3）选择促销品样式，确定采购渠道；4）就促销品购买价钱进行谈判；5）办理所购促销品的入库手续；6）处置所购促销品的质量纠纷；7）编制促销品采购月报和年度报告；L9产品管理1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构；2）管理产品的口味、包装、定价等属性；3）新产品开拓。新产品概念的提出及新产品的开拓。1.10高档酒管理1）高档酒的产品管理；2）高档酒的促销流传管理。1.11 对公司有关运动进行影像摄制并整理归档。1.12 公司领导交办的其它工作。1. 13协助其余部门完成相应工作。1.14保管本部门文件资料和归档。2、部门权限2.1有及时共享公司销售数据的权力；2. 2有对市场资讯调查及收集的考核权；2. 3有对促销执行的考核权；3. 4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利；2. 5对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。2. 6有对公司营销方案相关内容提出建议权；2.7有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力；2.8经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力；2.9有选择广告媒体的权力；2. 10有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力；3. 11有对公司形象识别系统的监督权；4. 12有对促销现场运动的指导指导权；3、部门责任3.1对依据营销方案制定的软新闻流传计划落实的及时性和有效性负责；3. 2对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责；3. 3对公司广告方案落实的及时性和有效性负责；3. 4对媒介信息掌握的及时性和精确性负责；3. 5对广告、促销品等合同的签约精确性负责；5. 6对创意设计任务完成的及时性和有效性负责；3.7对促销现场运动的执行与推进的有效性负责；3.8对促销品采购方案落实的及时性负责；3.9对公司有关运动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；3.10对各种研究报告的科学性、精确性负责；3.11对产品结构的合理性负责，对新产品开拓的及时性负责；3.12对市场趋势分析的精确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责；3.13对品牌定位的精确性负责，对品牌流传计划编制的及时性和合理性负责，对品牌流传年度预算编制的合理性负责；3.14对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责；3.15对协助其余部门完成相应工作的及时性和有效性负责。4、岗位说明书MT岗位说明书岗位层级：岗位类别：市场部岗位名称市场部部长部门直接上级营销副总直接下级市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管本职工作负责市场部全面工作岗位工作内容：1 .制订本部门年度、季度、月工作计划2 .审核和报批各项业务计划及部门文件3 .提出及控制总体市场预算方案4.与外部市场咨询机构进行对接5、新闻宣传工作6、制定、执行广告计划7 .对本部门下属员工的工作进行分配、绩效考核和其余日常管理8 .上级交办的其余事项岗位工作标准与要求：1 .工作计划的制定要在规定时间内完成，并保证计划的顺利实施2 .审核和报批工作要在规定时间内完成3 .市场预算方案的编制要合理4 .对下属员工的工作分配要合理，考核要公正、公正5 .上级交办的事项要在规定时间内完成岗位责任；1 .对工作计划制定的及时性负责2 .对审核和报批工作完成的及时性负责3 .对市场预算方案编制的合理性负责4 .对下属员工工作分配的合理性负责，对考核的公正性负责5 .对上级交办事项完成的及时性负责岗位权限：1.对本部门员工有工作分配权2,对本部门员工工作的督导权3,对本部门员工的考核权4 .对相关信息的知情权5 .对本部门预算内资金的支配权6 .对本岗位工作的直接执行权任职条件：1 .营销及相关专业本科以上学历;2 .营销及相关领域3年以上工作经验;3 .身体健康；4 .无不良工作记载。制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）岗位层级:岗位类别:M-2岗位说明书部门市场部岗位名称市场调研主管直接上级市场部部长直接下级本职工作负责市场调研工作岗位工作内容：1 .收集分析政策产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并定期提交分析报告2 .定期进行消费者调研，并提交调研报告3 .定期进行区域市场状况调查，并提交分析报告4 .收集分析竞争者资讯，并及时提交分析报告5 .按照上级需求，主持临时性的市场调研6 .定期对销售数据进行分析，并提交分析报告7 .按照各市场的外部市场分析报告、销岗位工作标准与要求：1 .各种调研运动要按期进行，分析报告要及时提交2 .销售数据的分析要按期进行，分析报告要及时提交3 .领导交办的临时事项要在规定时间内完成售数据分析、促销等内外部资讯，定期对市场总况及分市场进行综合分析，并提交分析报告岗位责任；1 .对调研运动完成的及时性负责；2 .对分析报告的及时性和精确性负责3 .对领导交办事项完成的及时性负责岗位权限：1 .有提出合理化建议权2 .对上级指令有提出改进权3 .有越级申诉权4 .对下属员工的工作分配权5 .对下属员工的考核权精英HR如何修炼？您需要一份全年的资料学习计划!52周HR学习计划，针对全年12个月的HR重点工作，独家整理!12个大方向的资料，囊括48个知识点，100+份资料！每月更新一次，目前已更新7、8、9月！欢迎您的加入！最重要的是！完全免费下载！9月：校招专题，点击进入8月：企业文化专题，点击进入7月：年中考核专题，点击进入