x集团经营绩效考核奖惩暨经济运行会议发言.docx
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x集团经营绩效考核奖惩暨经济运行会议发言.docx
X集团经营绩效考核奖惩暨经济运行会议发言一季度,集团公司整体经营实现了疫情防控常态化下的平稳开局,主业运营平稳有序,辅业发展新动能逐步增强,为下一阶段稳步前行、实现全年目标奠定了基础。下一步要紧盯年度目标任务不放松,做优做精主业,不断提高运营生产质量;继续强化成本控制,提升精细化管理能力;做大做强辅业,积极开发新市场,全面提升经营板块创效能力;大力开源扩源,推进XX区成本规制政策落实工作;完善企业考核体系,发挥计划引领作用。一是坚定信心,永葆昂扬精气神。今年以来,面对疫情反复、经济波动等系列因素叠加影响,特别是疫情冲到“家门口”的严峻形势,集团党委以“能力作风建设年”活动为契机,始终保持战略定力,高效统筹发展和安全,以非常之策应对非常之难,较短时间控住疫情、化解风险,延续了稳中有进、进中出新的好态势。表现为业绩新,发展势头迅猛。营收利润率高出央企平均水平,工业产值表现亮眼,高质量发展迈上新的台阶。亮点多,强企力量充沛。集团上下始终以“六个坚持”为统领,围绕“四项工程”和“六个一批”、机制改革等强企举措,想在一起、干在一起,推动企业做强、板块做实、基层做优,打出了一系列有力有效“组合拳”。人心齐,担当精神强烈。我们赢得的良好发展态势、优异成绩,无不来自于广大干部职工的担当实干,这在今年以来审计和疫情两场重大考验中表现尤为明显。二是应势而动,锚定目标加油干。从近年来工作情况看,我们面临形势任务可谓:有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态。所谓“有风有雨”,主要是我们外部发展环境异常严峻复杂,给市场带来极大不确定不稳定性;集团大而不强问题仍较为突出,三大核心产业都面临着巨大压力。这要求我们必须不断增强忧患意识、底线思维,用全面辩证长远的眼光看待当前的困难、风险和不确定性,对潜在的风险有科学预判,下好“先手棋”、打好“主动仗”。所谓“风雨无阻”,主要来自于集团手中有“伞”,中央决策、各级政策也在为我们“遮风挡雨”。目前,我国发展环境稳,中央、我省及企业所在地市政策红利多,这些对集团发展都非常有利。同时,企业基础实。创业67年来,我们历经磨难,抗压性和坚韧性极强。特别是经过3年多努力,集团质量效益发生根本性转变,拥有了应对风险挑战、迈向更高发展的坚实基础和强大支撑。只要始终保持风雨无阻的心态,坚持稳字当头、稳中求进,善抓机遇、积极作为,就一定能够实现更好更快更大发展。所谓“风雨兼程”,就是不畏艰险,坚持前瞻性思维、全局性谋划,集中精力办好自己的事。今年是党的二十大召开之年,做好今年工作意义十分重大。要深入贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求,辩证看待、高效统筹“防疫情、稳经营、保安全”,尤其要落实好集团“防、备、转、战”工作方针,切实做到防疫不松劲、发展不停步、安全不懈怠。三是抓住关键,全面强化执行力。要以“六个坚持”为统领,立足高质量发展全局,抓住关键,强化执行,善作善成,乘势而上、再创新绩。要抓住关键事强动能。在深化改革上,坚持效果导向,提高改革的科学性、准确性,把改革效果体现到质量效益提升、“六个坚持”深化上来。在自主创新上,持续加大力度。在项目建设上,坚定“项目为王”理念,用好各类惠企政策,通过跟投、分红等有效手段,只争朝夕,“好、快、省”地推进大项目、好项目快速落地、早日见效。要抓住关键点求突破,精准破题,聚力攻坚,确保见到实效。要抓住关键人促落实。党员领导干部作为企业发展“关键少数”,要有统筹兼顾之谋、责任担当之勇、组织实施之能,在接下来的任务挑战中扛起责任、经受考验。进则全胜,不进则退。面对前进道路上各种可以预料和难以预料的风险挑战,我们要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,团结一心向前看,全面做强自己,推动高质量发展不断迈上新台阶,以优异成绩和崭新风貌献礼党的二十大!