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安全管理目标我项目部严格按照中华人民共和国行业标准（JGJ59-99）的要求，结合本处的生产特征和实际制定安全生产管理目标。一、安全生产指标1、杜绝重大伤亡事故发生；2、杜绝重大火灾管网事故；3、轻伤事故率必须控制在3%。以下。二、安全达标安全生产必须严守标准的要求，坚持搞好定期安全检查工作，加强管理，加强防范措施，确保各项安全工作达标。公司及上级部门检查评分时，必须保证达到标，力争创优良。三、明施工目标施工现场必须按照文明施工要求，设立门卫、保安，建立职工活动室、学习室、吸烟室、浴室等生活、学习设施；加强对卫生防疫知识的宣传、教育，保证职工及民工住房、食堂、厕所、环境、施工场地的整洁、卫生；建立文明卫生检查制度，每周由工地自检，每月由工程处按照建设施工安全检查标准JGJ59-99中文明施工检查评分表打分。各项指标均必须达到合格以上并争创优良。四、全责任目标分解施工现场各部门严格按照标准进行目标管理，为了贯彻执行施工现场各项安全生产制度，将安全责任目标进行分解，责任落实到人。a）项目经理（现场施工负责人）对完成目标负总的责任，同时要组织职工学习标准，使职工熟悉、掌握并能运用标准,将标准作为目标管理的准则，且安全生产指标必须控制在指标以内，安全达标、文明施工目标必须合格，争创优良；b）施工员要负责施工中安全技术措施的编制及措施的落实。将安全生产指标、安全达标及文明施工目标中的各项指标贯彻到安全技术措施的编制中去；C）技术负责人要对安全技术措施进行审批。审批必须以标准为基准，将安全生产指标、安全达标及文明施工目标落实到各项安全技术措施中；d）安全资料员负责对安全资料的收集、整理，并以标准实事求是的进行记录；e）工地安全员负责监督工地现场“三宝”的使用及“四口”和临边防护的搭设，并以标准作为施工全过程的安全控制；。采购员、材料员严格按标准对工地防护用品进行采购、保管及发放；g）保卫部门负责对工地治安、防火、防盗等措施的落实；h）机械（机电）部门：严格按标准对现场用电、机具、塔吊等进行管理。i）明确专人对工地现场、厨房、厕所进保洁、清扫;j）民工班长负责安排人员进行民工住房及环境卫生值日，并将标准落实到工作中去。五、责任目标考核规定为了更好地分层贯彻落实安全责任目标，提高安全生产的管理水平，每季度末由工程处安全文明施工领导小组对所属各工号安全责任目标的落实情况进行考核评定，并将考核情况进行登记记录。贵州建工集团八公司同济项目部2006年03月10日安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。