小企业成本核算研究.docx

毕业论文（设计）题目小企业成本核算研究学院_专业会计学年级学生姓名学号指导教师小企业成本核算研究会计学专业学生：指导教师：【摘要】小企业规模小，生产效益低下，远远无法与大型企业相比，但是由于小企业的数量众多，其成本核算总数也是超过了大型企业，形成了小企业团体的生存市场，并且在近30年来，我国小企业始终呈现出向上发展的良好态势，尤其是最近几年，部分小企业开始迅速发展，正在逐步成为维持社会稳定和推动经济增长的重要支柱型力量，对国民经济的贡献巨大。任何一个企业的成本核算都可能会出现某些问题，但是这些问题在小企业身上显得尤为明显，需要通过不断探讨和研究，找到解决小企业在成本核算过程中出现问题的办法，维持小企业健康发展和市场秩序，对于推进我国的经济发展有重要意义。本论文研究主要有三个步骤，即我国小企业在会计核算过程中出现的问题及现状，分析原因，以及解决问题的相应措施。我国小企业在会计核算过程中出现的问题及现状，包括会计核算的主体无法界定；无视会计机构设置的规定；原始凭证不合法，记账依据不充分；内部会计控制缺乏；会计从业人员专业水平低，账务管理问题较多；内部会计监督乏力。分析原因，包括现有的法律法规监督乏力；会计人员管理方式欠缺；企业会计管理水平不高；企业管理过度重视利益收入。解决问题的相应措施，包括两个方面：一是从小企业内部完善成本核算；二是从外部环境完善小企业成本核算。希望能够对我国小企业成本核算研究提供参考。【关键词】小企业成本核算成本管理SmallEnterpriseCostingResearch(AbstractAlthoughsmallenterprisesaresmall-scale,andscaleandproductionefficiencycannotbecomparedwithlargeenterprises,theyarefarmorethanthenumberoflargeenterprisesintermsofcostaccounting.Sincetherecentyears,theChineseSMEscometostartshowingagoodmomentumofrapiddevelopment,andtheyhavegraduallybecomeasocialdevelopmentandeconomicgrowthisparticularlyimportantintegralpartofourcountry,withagreatcontributiontothenationaleconomy.However,inourcountry,smallbusinessesexistonitsowncostingproblem,anditneedstobein-depthanalysis,andcostmanagementwillenhanceawarenessandpromotehealthilydevelopmentofsmallbusinessesandChineseeconomicdevelopmentshouldbeofgreatsignificance.ThisthesishasthreemainareasnamelythattheissueandthestatusquoofChinesesmallbusinessesappearingintheaccountingprocess,andanalyzethecausesandthecorrespondingmeasurestosolvetheproblem.IssuesandthestatusquoofChina'ssmallbusinessesappearingintheaccountingprocess,thebodyincludesaccountingcannotbedefined;ignoreaccountingbodiessetrequirements;originaldocumentsarenotlegal,accountingbasedoninadequate;lackofinternalaccountingcontrols;accountingpractitionersprofessionalstandardslow,accountmanagementmoreproblematic;internalaccountingsupervisionisweak.Analysisofreasons,includingweakoversightofexistinglawsandregulations;lackofaccountingpersonnelmanagement;accountingmanagementlevelisnothigh;toomuchemphasisontheinterestincomefromcorporatemanagement.Appropriatemeasurestoaddresstheproblem,includingstrictimplementationofaccountingrules,thecorrectpositioningoftheroleofseniormanagement;employhighlyqualifiedpersonnelservedasHeadofCorporateAccounting;increasedemphasisonsmallbusinessinternalcostaccounting,costaccountingobjectsclearlyandcostcalculationmethod;improvethesmallbusinessregulatorysystem;againsttheproblemsofcostaccounting,taxauthoritiesmusttakeeffectivemeasurestourgeSMEstostrengthencostaccounting,costaccountinghelpthemraisethelevel.Hopetobeabletoprovideareferenceforthestudyofsmallbusinessescostingforourcountry.KeywordsSmallBusinessesCostingCostsManagement第一章绪论1第一节研究背景和意义1第二节国内外的研究现状1第三节研究思路与内容2第二章概述3第一节小企业的内涵及特点3一、小企业的内涵3二、小企业的特点3第二节成本核算的内涵4一、成本核算的背景4二、成本核算的内容和方法4三、成本核算的原则和要点5四、成本核算的作用5五、成本核算的科目和项目5第三节小企业成本核算特点5一、成本核算的核心5二、成本核算的工作是建立在广泛的职工群众基础上6三、成本核算的一般程序与选择最适合企业的核算体系6第三章小企业成本核算的现状及问题7第一节小企业成本核算的现状7第二节小企业成本核算的问题7一、会计人员的操作和小企业制度不规范7二、外部环境的对小企业成本核算的影响9第四章小企业成本核算的对策10第一节从小企业内部完善成本核算10一、高层领导要认真履行自己的职责和义务10二、企业要重视会计主管的人才选拔10三、小企业内部要加强成本核算10第二节从外部环境完善小企业成本核算11一、健全小企业法规体系11二、相关的国家会计机构要对小企业要采取强而有力的措施11第五章案例分析12第一节广电企业集团的特点与现状12一、广电企业集团的特点12二、广电企业集团成本核算的现状12第二节在广电企业集团推行成本核算与管理的可行性13第三节创新广电企业集团成本核算的措施13一、健全成本核算的组织管理体系13二、确立不同的成本核算模式和方法13三、在成本核算中实践全员成本管理14四、提高集团成本核算人员素质14结论15参考文献16致谢17第一章绪论第一节研究背景和意义我国近30年来，经济发展迅速，加入世界贸易组织后发展更是迅猛，小企业逐步成为我国促进经济增长和维持社会稳定的重要力量。小企业能够促进市场经济增长，抵制市场垄断，增加就业机会，稳定社会秩序，更是作为推动技术创新的生机力量，培养新生企业家的重要来源。但是作为小企业，缺乏主动承担责任的意识,重视业务的完成而忽视财务的评估,会计环节薄弱一一没有成熟的财务控制和会计基础，他们对外提供的会计信息较之真实情况都有很大差距。本论文通过研究三个方面，即我国小企业在会计核算过程中出现的问题及现状，分析原因，以及提出解决问题的措施。寄以希望能够为我国小企业成本核算研究提供思路，为小企业有长足发展尽绵薄之力。第二节国内外的研究现状国外学者众多学者曾对小企业做过研究，发现了几个问题：一是小企业的财务报告体系不完善，财务报告的质量不高，遵循的会计准则10多年都不曾改变；二是进行成本核算的小企业只是占到了总数的一部分，也就是说不是所有的小企业都自觉进行成本核算；三是进行了成本核算的小企业，其有关成本核算的财务报告不能够达到使用者的期望。早在2004年，欧盟就以中国的中小企业还需要提高遵守现有的会计管理制度水平为其中一条重要理由，拒绝承认中国市场经济的地位。在我国，随着经济改革的不断深入，经济结构成分日益多样化，小企业在社会经济中的作用日益重要，不仅促进了经济市场竞争，增加了人群就业的机会，完善了经济市场需求，同时，对推动国民经济发展和保持社会稳定等方面起到了重要作用。小企业灵活多变、反应敏捷、可塑性强、成长性高、思维发散、工作效率突出等特点是大型企业无法相比的。小企业的存在市场空白得到有效填补，但是由于其自身管理、制度等各方面的存在诸多问题，使得会计成本核算实施难以正常进行，实乃步履维艰。当前我国小企业有三大挑战，一是来自外企的竞争，二是企业自身的缺陷，三是市场环境不利。自加入世界贸易组织后的10多年以来，我国小企业一直在艰难的条件下挣扎生存，在复杂的环境中发展进步，尽管已经度过了“入世”的艰难时期一一李国光指出的小企业会面临来自五个方面的压力,各方面的不利已经趋于稳定，但是不能因此懈怠，在优化财务核算、改进管理模式、完善会计制度和提高人员素质等方面的问题上，仍需要找准生产经营中的突出矛盾，对症下药,确保小企业在市场竞争和发展中立于不败之地。第三节研究思路与内容本文研究思路是通过研究我国小企业在会计核算过程中出现的问题及现状，分析产生这些问题和现象的原因，并有针对性的提出了相应的处理措施。本文的研窕内容主要包括以下几个方面：首先本文分别对小企业的内涵与特点和成本核算的内涵进行了总结，分析了小企业的成本核算的特点；然后，对小企业的成本核算的现状进行了说明，对小企业的成本核算的问题进行了重点讨论，包括从会计人员的操作不规范、小企业自身对于会计人员的制度的建立不完善以及我国法律法规对会计人员进行成本核算的规定不够详细等方面；最后，对小企业成本核算的问题，提出从提高企业自身对会计工作的重视程度和外部环境的逐步完善两个方面，构成解决小企业的成本核算问题的对策。第二章概述第一节小企业的内涵及特点一、小企业的内涵为了更好地促进小企业发展，世界各国都根据本国的国情，对小企业的范围和特征做出了明确的规定，并相应地对小企业的概念进行了定义，并且小企业的界定因行业、地域和时间的不同而有所区别。我国界定小企业是根据企业的员工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定标准。在斯蒂芬罗宾斯的管理学一书中，小企业被定义为“任何独立所有和经营的、追求利润的、雇员人数在500人以下的企业”。二、小企业的特点（一）灵活，反应快，工作效率高，创新能力强大型企业通常会忽略一些不能提供足够利润的市场，不对其提供有效服务，形成市场空白，而对于小企业而言，这些市场空白就是他们的生存和盈利的机会，由于小企业具有机制灵活、反应快、创新能力强、寻求任何生存和盈利的机会的特点，几乎所有的小企业都能够凭借自己的灵活、快速优势，游刃有余的填补着大企业忽视或不屑的一个个产业空白点，壮大自身。（二）企业规模小，生产效率低，资金力量薄弱，业务单一，同行业竞争力较大，抵抗市场风险的能力较弱（三）形成方式和组成人员简单小企业大多数最初是由小经商业主凭借自己积攒数年的资金创立的，他们对会计体制的结构、制度以及人员选择方面了解不多，主要是采取家庭式的管理模式，但这也让他们忽略了组织结构和组织制度建设以及对专业人士的筛选。（四）逃避纳税和债务的行为较多我国现行偏向国有企业优惠政策有很多，对有利于小企业发展的优惠政策考虑较少。在小企业自身面临资金不足，并且税收资金等优惠政策无法落实到其身的情况下，为了积引自百度百科累更多的资金，攒取更大利润，大多数小企业选择了铤而走险一一逃避纳税和偿还债务。第二节成本核算的内涵成本作为一个价值范畴，在社会主义市场经济中是客观存在的。加强成本管理，努力降低成本，无论对提高企业经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观经济效益，都是极为重要的。成本核算就是按照国家制定的法律法规和相关的制度准则，以及企业经营管理的要求，将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本，为使用者提供可信可靠、真实有用的信息。成本核算是成本会计的基本任务，也是各个企业进行经营管理的重要依据。成本核算不仅要核算各项费用，提供成本信息，而且也要按照国家制定的法律法规和相关的制度准则，对企业中的各项费用支出进行审核和控制，做到及时反馈信息，灵活调节。一、成本核算的背景成本核算是企业经营管理的重要组成部分，因此在成本核算的过程中，会计人员会面临如下情况：企业经营思路与时俱进,希望在现行的政策下获取最大利润，因此对成本核算提出更高要求，以调节企业自身的成本，核算人员倍感压力，不知从何着手；企业通过成本控制达到降低成本，但是在企业内部，难以让其他部门和财务部门达成共识，让他们自觉地重视成本控制的重要性难以完成，使得成本控制陷入困境；越来越多的间接成本让分摊的难度越来越大。二成本核算的内容和方法（一）完整地归集与核算成本产生的各种耗费（二）正确划分各项费用正确划分各种费用是正确计算产品成本和期间费用的前提，要做到以下三个方面。一是明确生产费用和期间费用的界限，用于生产产品的费用是生产费用，而会计期间发生的三大费用（营业费用、管理费用和财务费用）是计入期间费用的。应当防止在成本核算的过程中生产费用和期间费用的界限模糊，以此来调节产品成本和损益的做法。二是明确各个会计期间的费用，按月份核算的费用，应及时计入当月，不能延至下一月。三是明确完工产品和在产品的费用，简单的说就是完工产品的费用是指某种产品全部完工后的各项费用之和；在产品的费用是指某种产品全部未完成是的各项费用之和；当某产品既存在完工产品，又存在在产品，则需要采用适合的分配法，将这种产品的各项费用于富生,黎来芳.成本会计学.第五版.北京：中国人民大学出版社.2009年：1分配到完工产品和在产品上。（三）成本核算的方法要与企业的生产要求和管理特点相适应，采用适当的成本计算方法，如分步法、分批法三、成本核算的原则和要点所谓成本核算原则并不是指某种法律、法规、准则，而是在一种规范，是人们在长期的工作中总结的经验，并将其浓缩升华形成作为成本核算的原则，其内容有如今的八个：合法性原则、相关性原则、分期核算原则、可靠性原则、实际成本计价原则、权责发生制原则、一致性原则、重要性原则。通过成本分析有效控制成本；企业成本模式的选择和竞争优势的分析；选择有利于成本控制的成本计算方法；理解成本的构成与自身工作的联系；结合企业自身情况，找到成本控制关键点。四、成本核算的作用成本核算对于企业的经营管理有着重要作用。成本核算体现了企业的生产耗费；成本核算是综合反映企业管理水平和技术水平的财务指标；成本核算是产品定价的一项重要参考因素；成本核算是企业生产经营决策的依据。五、成本核算的科目和项目成本核算的主要会计科目是“基本生产成本”、“辅助生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”、“摊销费用”、“长期待摊费用”、“预提费用”等科目。费用的分类有两种，包括按费用的经济内容分类和按费用的经济用途分类。按费用的经济内容分类有劳动对象、劳动手段和活劳动三大类，往下细分可分为八个费用要素：外购材料、外购燃料、外购动力、职工薪酬、折旧费、利息支出、税金和其他支出；按费用的经济用途分类有两大类，一是生产费用按经济用途的分类，二是期间费用按经济用途的分类。第一种设置以下几个成本项目：直接材料、直接燃料和动力、直接人工、制造费用。第二种可分为销售费用、管理费用和财务费用。第三节小企业成本核算特点一、成本核算的核心严格的讲，成本核算是属于成本会计中的财务会计部分，包括生产成本和期间费用。因此成本核算的核心是明确企业会计为谁提供和怎样提供信息。成本核算使得企业明晰了企业的生产耗费，综合体现企业的管理和技术的水平，为企业进行生产经营决策提供依据二、成本核算的工作是建立在广泛的职工群众基础上成本核算的根本目的就是不断降低成本，努力挖掘生产经营潜力。但是生产经营过程中的各种耗费涉及各个环节，各部门、车间和员工的工作质量直接决定成本的高低。广泛的职工群众是最了解最熟悉各个环节中的浪费和症结所在，因此，仅仅靠财务部门的成本核算是完全不能解决现有问题的，要想实现成本的降低，就需要从各部门、车间和员工着手，深入了解各个环节的生产情况，经常与广泛的职工群众联系，号召企业职工参与成本管理，为达到降低成本这一根本目标共同努力。三、成本核算的一般程序与选择最适合企业的核算体系成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的成本和各项期间费用的基本过程。成本核算的一般程序包括4个方面,一是对于企业的费用支出要有严格的审批和控制，按照国家的相关法律要求确定产品成本和期间费用，但是要明确哪些是要计入产品成本，哪些是要计入期间费用。二是对于跨期的摊销和预提工作要正确处理，包括三个方面，本月实际支出但是要计入以后月份的费用，记为待摊费用；将以前月份的待摊费用要计入本月的份额，摊入本月成本；本月还没有费用开支但却是应由本月承担的份额，预提计入本月成本。三是将应该计入本月产品成本的费用，按照各种产品的成本项目进行分配和归集。四是明确完工产品和在产品的费用，即上文的“成本核算的内容和方法”第二点提到的，不再赘述。会计是会计理论指导下的会计，成本会计也有着自己的理论一一成本会计理论，想要突破理论的局限性，就得形成适合自己的成本核算体系，做到统筹兼顾。每个企业都有着自己的独特痕迹，不同的发展阶段有这不同的关注点，因此，既要有大方向上的整体思路,又要有细节上的局部调整，做到整体与局部齐头并进。于富生,黎来芳.成本会计学.第五版.北京：中国人民大学出版社.2009年：20第三章小企业成本核算的现状及问题第一节小企业成本核算的现状随着世界经济的发展，各国的利益的交织盘根错节，在这一前提下，我国的小企业之间的形势又怎么可能不受影响，其形式也是复杂多变，各个利益团体也是相互竞争，硝烟弥漫。小企业仅仅依靠自己的产品优势，显然是不足以稳住阵脚，市场中的一阵大风就能够让其残存无几。小企业唯有兼顾成本核算，才能为自己加上祛码，在市场竞争中脱颖而出。成本核算的合理性和科学性，能为企业管理决策提供重要的信息，使之完善企业规划、决策和控制，实现企业决策的最优化以及效益的最大化。因此，对于如何核算方法，应该基于认真分析、全面衡量后慎重选择。当下，我国的小企业根基浅薄，且因为是私营性质，成本管理收到忽视，成本核算的现状更是惹人诟病。由于小企业收到规模、资源等的诸多限制，以及小企业与生俱来的诸多问题，使得企业的基本制度不完善、不系统。小企业的成本核算难以达到管理者的的要求，管理者也难以从成本核算的报告上看出具体问题所在；小企业的成本核算也难以达到税务稽查人员的要求，给稽查人员的工作带来了不少麻烦。第二节小企业成本核算的问题一、会计人员的操作和小企业制度不规范（一）小企业成本核算账册设置不全我国小企业发展至今也有近30年，虽然在扶持小企业成长方面有了长足进步，但是较之小企业存在的问题却是相去甚远。我国小企业的账目设置问题一直就未得到解决。小企业账目不明，而总账和明细账、金额和数量又从来都是稽查人员的重点核对项目，为此让稽查人员头痛不已。小企业为了少缴所得税，增加盈利，对在产品成本进行提前结转；对已发出但未开据增值税专用发票的产品成本也进行提前结转，小企业不设置详细的账册，采用这种消极不配合的方式来应对所得税的缴纳。（二）小企业产品成本计算方法混乱小企业的成本核算与其他企业无异，都是根据企业的生产特点和管理要求来确定的，简单的说就是小企业的生产方式决定产品成本计算方法。企业在生产过程中形成产品成本，不同的生产工艺和生产组织对产品的计算方式的选取有所不同，而区分各种成本计算方式的标志是产品成本计算对象，它分为三种，分别是以产品品种、产品批量和产品生产步骤为成本计算对象。小企业选取何种成本计算方法同样需要根据自己生产情况来确定，但是小企业往往在这方面不能够给予人们更多的期望，他们总是将各种方法如同水果拼盘一样进行混搭，不得其法。小企业在成本核算的时候，并没有选择最适合自己的计算方法，这有多种原因，其一是小企业没有明确成本核算的计算对象，其二是小企业对于成本核算的对象采用了错误的计算方法，或者是对于所有的成本核算采用了同一种成本核算方法，其三是小企业对于成本核算的计算方法掌握不够，其四是小企业故意采用使生产成本达到最高的计算方法。前三个原因还有可能是由于会计人员能力不足，但是最后一个原因是小企业按照完工成本和在产品中单位成本较高的那一项作为产品的入账数值，增加生产成本，降低会计利润，减少所得税的缴纳。（三）原始凭证不合法，记账依据不充分由于在购买商品物资时是否开据增值税专用发票的价格差异较大，且索要发票的商品物资价格较高，两者的差价是税款，产生了很多小企业为了节约成本，急功近利，在购买商品物资时往往会不索要发票的现象，结果就造成了企业记账原始依据不真实不可靠，从而在会计核算时只能提供虚假的会计信息，造成会计核算的不真实不可靠。（四）会计从业人员专业水平低，账务管理问题较多实行家族式的管理模式是小企业与生俱来的天然属性，在人员的选择上一般都带有强烈的感情色彩，其财务部门这一重要部门更是不可能让“外部人员”插手，选取的会计人员一般都是“内部人员”，但是由于这些“内部人员”在能力和专业水平上实在不能差强人意，账务管理漏洞百出，往往难得一见的挖补、涂抹痕迹，在小企业中显得稀松平常。会计人员素质不高会造成原始凭证和记账凭证填写不规范、不完整，进而造成明细账和总账的不真实、不可靠，最终酿成整个企业有意无意做假账的行为，可谓一石激起千层浪。此外，还有一个企业多套账的现象，这些企业用不同的账应付不同的部门，为自己谋取更多的私利。（五）成本核算的主体无法界定目前我国的大多数小企业主兼任投资者和经营者，小企业主的身份得不到明确，职能得不到分离，管理上就会存在漏洞，并且企业财产与个人财产难以分离，等同一体，使得企业经营权与所有权的分离模糊不清，所以无论实行何种会计核算形式，都会因为存在企业产权与个人财产界限不清的问题，造成会计核算工作无法正常进行的状况。但是因为我国小企业采取家族式的管理模式，企业财务与家庭财务混淆不清，企业会计人员又多是企业管理者的家族“内部人员”，导致会计人员容易受到利益的驱使和亲情的羁绊，编制虚假的会计信息，以至于在企业成本核算中不能真实反映企业情况，同时也有部分小企业使用一名会计人员担任多个会计职务，使会计人员职能得不到分离且行使内部监督的职能成为一句空话。（六）内部会计控制筑乏因为小企业大多是依靠家庭或家族成员共同经营，采取家庭式经营模式，所以出于企业自身考虑，这类小企业都会选择“内部人员”来管理重要部门。但由于家族式的经营方式容易造成小企业内部管理混乱，尤其是在资金管理方面，因其所有权与管理权划分不明确，容易导致报销审批制度形同虚设，出现如贪污舞弊等弊病。二、外部环境的对小企业成本核算的影响（一）缺乏法律法规监督由于我国小企业发展时间短，国家对小企业会计核算进行监管的法律法规还不够完善，许多执法环节需要更加环环相扣、严丝合缝，执法力度需要更加雷霆万钧，法制环境营造需要更加浓厚。目前中华人民共和国会计法等相关法律对会计工作有着明确的规定和制度，但是对于会计中的成本核算没有做更多的具体工作。大型企业尚且还能严格要求自己，按质按量完成各项会计工作，但是对于小企业而言，只是能够大体上完成，而成本核算这类工作只能算是得过且过。现有法律的不健全形成了小企业对成本核算工作的消极怠工的不良风气。（二）众多小企业相互影响，缺乏规范性由于小企业的经营模式，企业管理者的权利高度集中，对企业内部成本管理及利润分配拥有绝对的支配权，企业的管理者和决策者对会计工作是否规范合理、是否存在问题相较于追求最大利润，都是远远不如。小企业成本核算工作的规范性提高千难万难，即便是在会计核算中使用电算化会会使得小企业处理账务更方便、更科学，提高财务处理的工作效率，但由于应用电算化会使企业财务账目更清楚、更系统，更能方便税务稽查部门对企业进行检查和监督，使企业做假逃税的难度大大增加，所以小企业在进行会计核算时，也很少会使用电算化进行财务处理。第四章小企业成本核算的对策第一节从小企业内部完善成本核算一、高层领导要认真履行自己的职责和义务在会计核算中要严格遵循会计信息质量要求的客观性、相关性、明晰性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性这8项基本要求。在推行这8项基本要求的同时，高层领导不能以任何形式授意会计人员做违反会计法的事，同时接受企业会计的内部监督，并且严格遵循会计原则按照标准程序执行相关步骤，会计期间使用资金也要严格按照企业财务预算执行。二、企业要重视会计主管的人才选拔聘用高素质的专业人才担任企业会计主管，能够帮助企业制定和完善内部控制的要求，能够规范财务制度，能够完善成本核算制度，维护企业的形象，并且能够与会计人员和谐相处，为企业营造良好气氛。高素质人才还能够为企业各个环节的计划的审核、实施提供保障，做到各项制度坚决执行、绝不含糊。三、小企业内部要加强成本核算（一）明确成本的计算对象，选择合理的成本计算方法对于小企业的成本核算如何选择合理的计算方法，可以按照以下步骤来发散思路，先将产品划分为若干类别，逐个计算各类别产品成本后，再在各类别内部采用一定的分配标准，从而计算出各个规格产品的成本。（二）小企业要提高成本核算的重视程度小企业的成本核算问题一直都受到忽视，加强成本核算的重视程度有利于企业的综合发展，有利于企业生产特点和管理要求的提升，有利于获取其他投资者的好感。小企业会计人员还需要从会计知识、会计理论和会计实践三个方面获取提升，会计知识和会计理论会随着经济发展不断更新，而会计实践则是有利于会计人员掌握更新的会计知识和会计理论，会计知识与会计理论相辅相成，三者共同作用促进会计工作的进步，会计人员需要不断加强自身综合能力，紧跟时代。第二节从外部环境完善小企业成本核算一、健全小企业法规体系在健全完善法律法规时，要通过实地调研，了解企业的各环节的衔接问题，针对小企业的制度和管理问题做出硬性规定，科学地完善其配套措施；此外，为加强企业的责任意识对稽查人员在检查过程中发现的问题除了要按要求及时进行整改外，还要追究企业主要责任人的责任，如果违反法律法规形成犯罪的还要移交司法部门，严肃处理，从而维护会计法规威严。二、相关的国家会计机构要对小企业要采取强而有力的措施（一）组织小企业会计人员的培训广大的会计人员服务于各种企业，包括国有企业、中外合资、私营企业等，会计工作属于企业中的管理阶层。会计属于一种服务性质的活动，为企业和公众的利益服务，会计信息更是被用于整个企业资源的分配中。因此，对于会计人员的要求应该严格按照中华人民共和国会计法的相关规定执行，经常组织会计人员进行培训，提高会计人员的责任意识，该做什么，不该做什么，什么是对，什么是错，都要做到心中有数，绝不能因为任何原因违反法律法规。（二）做好对小企业的成本核算监管工作小企业的成本核算工作的监督是企业自身和国家相关的监督部门共同执行。小企业在日常核算时，应该按照税务机关的规定，记录、收集并整理会计原始数据，内各项规章制度都要向相关的监督部门，尤其是稽查部门报备，为日后的监督和稽查人员的检查工作提供参照。监督部门和稽查机构要严格按照相关章程对小企业的成本核算进行了解，一经查实其中问题，应该提出限期整改，必要时对其进行指导，处罚力度要一丝不苟的遵循相关的法律法规执行。第五章案例分析第一节广电企业集团的特点与现状随着经济改革的不断深入,我国广电事业日益受到境外业内媒体各种形式的竞争。我国广电事业实施集团化战略，改变传统的广播电视的生产方式和传播格局，广播电视节目的播出与制作,拓展网络的建设开发、广告市场的管理经营,在产业化经营过程中，以成本核算为依据的管理凸显重要。因此,广电企业集团推行成本核算,提高管理水平势在必行。不过广电企业集团成立时是按照事业单位性质进行管理，因而其会计制度一直沿用事业单位会计制度，其会计核算方式并未随之改变，企业会计制度的核心一一权责发生制没有得到彻底的贯彻和实施。最典型的例子就是成本会计核算,仍然采用事业单位的收付实现制。当然，全面实行企业会计制度对于广电企业集团确实具有相当的难度，但目前所面临的上述问题若不能得到有效解决,将会严重影响广电企业集团的发展。一、广电企业集团的特点广电企业集团成本核算理念是在对全部资源进行量化的基础上，以成本核算为日常的基础核算,兼顾事业支出的核算满足内外部管理要求的事业会计的核算体系其应遵循目标管理原则、全面介入原则、可控性原则。不过广电企业集团成本核算是不完全的成本核算,应保证事业单位财务管理体制的统一性和完整性。从核算形式上看,广电企业集团目前进行的内部成本核算是加强支出管理的一种手段，也是向企业财务管理过渡的特定阶段采用的一种成本核算办法。二、广电企业集团成本核算的现状目前广电企业集团尚未有统一的成本核算标准,但很多媒体单位已经越来越注重成本战略,按照自身需求逐步建立了成本核算模式。传媒集团经过数年来的成本核算实践，已较为熟练地运用企业化核算方式对节目成本进行了归纳分析,较为细致地定义了核算主体、核算流程、核算方法等,并在集团内部统一制定了一套格式化的成本报表来反映一般节目和独立项目的成本发生状况。同时,通过运用专业的财务软件能够帮助财务部门更好地做到分级核算,无论是集团整体经营层面,还是下属事业部、频道甚至栏目等层面均能简便地分类汇总对应的成本数据，从而满足不同层面的管理需求,但前提是基础会计信息的准确完整。通过成本核算,可以对预算的执行情况和成本控制的效果进行检测和评价,是全面预算管理的有力助手。第二节在广电企业集团推行成本核算与管理的可行性首先，广播电视产品虽然属于精神产品,但在其生产制作、传输发射过程中，同样涉及到各种物质资料的消耗,如机器设备的投入,灯光、道具、服装、磁带等材料的消耗,涉及到广电职工从事拍摄、编辑制作、播出等环节的劳动付出，物质资料的消耗与广电职工劳动的结合,构成了广播电视产品成本,这是在广电行业推行成本核算与管理的客观物质基础。其次，节目产品的生产制作、传输、发射各环节,因体制问题被分割为一个个独立的、自成体系的法人单位,但产品整个生产过程所包含的环节与部门是清晰与明确的，这就为完整地计算广播电视产品成本提供了可能。最后，当前媒体市场竞争非常激烈,就任何一级广播电视部门来说,都面临着来自系统内部台与台之间的竞争，也面临着与系统外其他媒体的竞争,广电企业集团要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须尽快建立适应市场竞争需要的管理体制和运行机制，引入现代企业管理制度。强化成本核算和控制观念，己在全体广电从业人员中达成共识。第三节创新广电企业集团成本核算的措施一、健全成本核算的组织管理体系广电企业集团要充分重视成本核算的作用，调整会计工作的组织结构，以消除现行会计制度的局限。会计核算工作分两级进行,其中一级严格按照会计制度的要求进行会计核算，以满足事业单位统一会计制度和财政部门汇总的需要。另一级的核算按成本核算的要求设置会计科目,进行成本核算。在现实条件下，成本项目可以定得相对粗些,对一些公共性的开支,可以通过管理费用等到科目进行归集,然后按一定的方法进行分配。为了简化核算,可采用单式记账法或采用登记台账的办法记账。会计凭证的传递可以先成本核算后再制度核算,会计档案归制度核算部门管理。两级核算之间应进行定期对账，以防在核算中出现项目遗漏。二确立不同的成本核算模式和方法广电企业集团要根据不同的下属企业与单位确立不同的成本核算模式和方法。（1）对已实行企业化管理的单位,要在现有核算制度基础上，改变目前空有企业核算外壳,实质还是有钱就花,花完再说的收支型管理方式,将企业科学的用人机制、成本控制机制，真正地引入到单位内部，强化、细化成本的核算和管理,提高成本分析水平和控制能力，在确保舆论宣传导向正确的前提下，实现经济效益的最大化。（2）电台、电视台，要在现行事业单位会计核算制度的基础上，以“频道”为二级核算单位，以节目为成本核算对象,科学界定节目的直接费用、间接费用和期间费用，以直接成本和可控费用为核算重点,设置成本核算辅助账,开展内部成本核算与管理,实现社会效益和经济效益的双赢目标。（3）对传输、发射部门，要在“定员、定岗、定职责”的基础上,实行“核定总成本指标、确定人员经费比例、包死基数、节约归己、超支自负”的成本管理模式。传输、发射部门要在总成本控制指标内，根据单位实际，以发射节目为二级核算单位，以单部发射机为成本核算对象,建立成本责任中心,实现以尽可能少的投入完成既定的发射传输任务。三、在成本核算中实践全员成本管理广电企业集团成本核算的目的是与预算管理、内部控制相结合，加强企业各层面的成本管理。实际操作时,关键要注重核算的相关性和可控性,根据不同层面、不同需求来提供相应的成本信息支持。从决策层面看,准确全面的成本核算能让管理层实时掌握真实的财务状况，知晓投入产出情况,把握资金动向，使决策的制定控制在执行能力范围之内；从预警方面看,通过定期对各管理层面提示其成本核算差异等信息不仅能够使其在预算内适当调配资源，更能在超预算事项发生前及时采取弥补措施,避免隐患事项突然发生而造成损失;从考核角度看,成本核算可提供各层面的考核基础,传媒集团目前在事业部层面核定预算，明确责、权、利,在赋予第一负责人资源配置权力的同时.，亦要求其加强对下属栏目的管理监督、考核奖罚。财务部门的成本核算职能应服务并推动于全员成本管理的全过程。四、提高集团成本核算人员素质建立一支思想品德好,专业技术高的成本核算专职队伍，是搞好广电企业集团成本核算工作的前提和基础。因此,要选拔好成本核算专职人员，对其加强政治素质的培养,并狠抓业务素质的提高。可以开展“补缺、更新、扩展知识”为主题的培训I,采取在职学习、外出培训、进修参观、邀请专家学者讲课、召开工作报告