工人管理制度.docx

工人管理制度为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。1、项目经理是施工现场工人管理的直接责任人，专业、劳务分包的工人由雇用单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理员，负责施工现场工人登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场工人劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。3、施工现场工人必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的工人上岗前必须经过三级安全教育。4、工人应积极参加项目部组织的职工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。5、工人自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。7、本制度自公布之日起执行。