工程施工难点、重点及对策参考.docx

工程施工难点、重点及对策参考一、施工难点1、本工程的施工现场处于野外，现场不具备相关附属设施，需在工地内搭建临时建筑，设置办公室、储存仓库、加工车间及工人临时宿舍以及生活配套等。故我单位要自行解决此类问题，相对增加了工作的复杂性。2、本项目现场施工工地狭窄，道路交通不便，对本工程的材料及机械的运输及储存带来不便。3、本项目工程涉及分包单位和协作单位较多，因此在工序及工期的安排及协调上较为复杂，且在施工管理上存在一些困难。4、原建筑空间层高较普通空间大，一二层为贯通空间，施工存在一定困难，施工涉及项目较多，做法要求精细，使用材料繁多，对施工要求较高。5、本工程施工属于冬季施工季节，给工程施工带来诸多不便，且在施工中存在一定的困难。二、施工技术措施对策针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。1、预先做好进场前的准备工作，预先安排工人宿舍、办公用房及其它附属设施，协调甲方和相关单位，结合文明施工及劳动安全健康等相关制度及要求，搞好生活区临时用电用水、通讯、生活的保障工作，提供一个良好的生活办公环境，为工作顺利开展做好相关条件。2、为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作;与甲方现场管理人员及当地有关部门进行及时沟通，了解相关要求及规定，依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划，并根据实际施工情况进行及时的调整，必要时安排品工人夜间搬运材料，做到货到进场，码放整齐。3、合理规划好施工区域的运输路线和通道，并与甲方现场管理人员协商好每次进货的具体时间，尽量避免影响其它工程的进行。确定具体的材料堆放场所，不得乱堆乱放材料，垃圾及时清运到指定位置。4、工程施工工序较为繁多、复杂，协调单位较多，我们将合理安排施工计划和顺序，预先协调好与其他协作单位的施工，化零为整,使各分部工程、工序能顺利的衔接确保施工能够在保质、准时、有序的状态下进行，使本部分工作计划服从于甲方的总计划，以达到整体目标控制。另外与各协作单位相互配合，注意相互间的成品保护、以及安全文明施工的协同中，共同创建文明工地。5、根据现场实际情况封闭施工区域，设置一个出入口，并搭设防护，严格出入管理，对工人进行准军事化管理，严禁其出入其他区域，减少工作相互间影响；并做好生活配套及环境保护，提供良相应的文化娱乐,给施工人员创造良好环境，以利工作、生活的开展。针对首、二层的施工，空间挑高大，此处计划室内搭设“满堂红”脚手架进行施工，脚手架固定安装稳妥，操作人员需佩戴安全帽、安全带、做好安全交底及教育，严禁高空坠物，针对临边做好防护，并设置明显警告标志，使用葫芦吊进行石材的起吊，减小人工劳动强度,针对此处质量控制，从设计、施工、技术、材料上进行充分的准备,比如相应的结构计算及对可能发生的隐患预先分析，做好技术论证,采用新工艺，严格控制进行过程，以确保最终效果。