工程管理中心2017年12月份总经理安全检查表-安全隐患管理）.docx

2016年”月份总经理安全检查表本期检查主题：安全隐患管理检查目的：及时发现、处理施工中存在的安全隐患问题，强化制度落实，加强作业现场管理，预防事故发生，不断提高施工安全管理水平。检查时间：检查地点：一、检查项目及内容（/符合L不符合；_适用）项目检查内容及要求是否符合存在的问题整改建议责任单位整改负责人完成日期1、制度台账1.制订了符合公司现状的安全生产事故隐患管理制度2.制订了符合公司现状的职业健康管理制度3.制订了符合公司现状的危险源辨识与评价管理制度4.制订了符合公司现状的高危作业施工许可管理制度5.制订了符合公司现状的安全生产检查制度2、人员管理6.公司总经理、分管安全副总和安全部门负责人持有安全资质证书J,定期参加审验，确保证书有效7.特种作业人员取得相应的有效资格证，定期参加审验，确保证书有效8.建立安全管理人员和特种作业人员台账3、危险源辨识与评价9.通过多种评价方法有针对性的对危险源进行评价，明确风险等级10.根据辨识与评价的结果制定改善措施11.作业过程安排专人进行监护4、安全检查12.定期开展安全检查，总经理、项目部经理每月至少参加一次13.区域项目部每月至少进行一次安全检查，施工项目部每周至少进行一次安全检查，检查情况要形成书面记录14.编写检查报告，提出整改建议,报告传达有关部门负责人跟进15.受检部门按建议作出隐患整改计划，订立负责人及完成目标时限16.检查中发现的问题要及时通报被检查单位，重要问题下发整改通知单，明确问题类型、整改要求、完成时间等要求17.对整改的实施及进度作出复查，确保完全消除隐患5、防护用品使用18.给员工配备的劳动防护用品符合国家劳动防护用品选用规则的规定19.施工现场使用的防护用品在有效期内，不存在超期使用情况。20.在工作场所适当展示佩戴劳动防护用品的要求21.员工正确佩戴和使用劳动防护用品，劳动防护用品外观良好、保养适当其他22.二、安全检查统计检查项目数符合项目数不符合项目数符合率上期发现隐患敷已整改隐患数未整改隐患数隐患整改率三、总经理检查照片照片内容描述：照片内容描述：*（照片可自行增力口）*备注：1、总经理安全检查每月至少开展一次，每次检查时间不得少于半个工作日，检查要偏重现场，同时兼顾制度、台账记录；2、总部安全管理部将于每月月初将当月检查表以电邮形式发至各级单位，安全检查表的内容可根据实际情况自行增加个性化检查内容；3、实施检查时，要注意检查实效，根据企业实际情况采取各种检查方式，如采取不发通知、不打招呼、不听汇报、直插现场、暗查暗访、随机抽查等突击检查方法。4、检查完成后须于次月5日前将检查情况在总部安全输配信息平台中填报。5、总部安全管理部将于次月30日前将汇总好的汇报材料发至各大区总经理并抄送集团相关领导。总经理签名：日期:相关检查人员签字: