工程质量标准、质量保证体系及措施.docx

工程质量标准、质量保证体系及措施1工程质量标准本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准的要求和北京市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。2质量保证体系2.1 质量方针我公司的质量方针是：“用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品在这一方针的指导下，本工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据IS09002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系一质量保证手册，体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。2.2 质量保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准IS09002,强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。质量组织保证体系2.3 质量保证措施D组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。2）质量管理程序与质量预控质量保证程序方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证基本要素质量工作质量人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证-产品质量保证机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证-入道序进下工主理查可业监检认量理程复质监工师检量理程初质监工师检过程质量执行程序不合格不合格不合格3）采购物资质量保证本工程所需材料大部分由甲方供货，自供材料比较简单，量也较小，为保证供货质量，由公司物资供应分公司统一采购、供货。我公司物资供应分公司根据项目经理部提出的材料计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方，并严格按照IS09002质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。4）技术保证措施设专人负责成品保护工作。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。装修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工。对石膏板等易碎材料要尽量减少材料的二次运输，在运输过程中采取保护措施。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。全面推行样板制，根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间控制。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，作出记录。在总结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施。5）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩周，严惩的予以除名。6）合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。