干部教育管理制度.docx

干部教育管理制度为进一步巩固先进性教育活动成果，保证干部队伍教育管理的正常化、制度化，形成长效机制度，特制定本制度。本制度的干部范围主要指公司、基层二级领导干部，公司中层干部、青年后备干部、项目经理、以及“四支队伍”等关键岗位的骨干管理干部等。本制度的教育内容侧重日常的政治思想素质、个人道德行为规范，遵守各项法律法规意识以及管理能力提高等，并作为公司整体教育培训的重点内容纳入计划。干部教育管理的主要方法采取集中教育、专题教育和自我教育。一、集中教育公司每年集中举办12次干部教育活动，出席范围公司中层以上干部。教育内容为形势报告会、中央文件精神专题辅导会、以及需要集中开展教育的有关内容。二、专题教育专题教育主要体现针对性、有效性的要求，按照综合业务需要和专业业务提高的需求来进行。1、综合业务教育。支部书记综合业务教育培训。从提高党支部书记本专业综合业务水平出发，每年上半年组织一次党支部书记专题学习培训，主要内容有党务知识实务、基层党建工作研讨、新的党内规定及文件学习等，学习培训可采用专题或系列的形式，也可围绕专题组织支部书记学习参观取经的方式。举办青年干部学习班。每年年底，公司党政组织一次青年干部学习班，主要内容是围绕青年干部树立正确的“三观”、提高思想政治素质和工作能力进行,参加范围为公司35周岁以下大专以上学历的优秀青年干部。采用由各基层党组织推荐、公司组织人事部审核并报党委批准后，集中二天学习。根据集团总公司要求，每年上、下半年二次，在公司青年后备干部队伍中，按照推荐审核报批程序，选送58名青年后备干部参加集团党校政治学习培训。（4）按照公司干部学习制度规定，坚持每周五上午公司两级中心组及各部门的政治学习。2、专业业务教育。根据各专业条线特点，结合公司实际针对性地开展教育活动。按照公司十一五发展规划和公司总承包管理要求，每年组织34次项目经理系列培训，重在提高项目经理队伍整体素质及管理工作创造力。结合各专业继续教育培训，由公司组织人事部门会同各部门安排对新法律法规、安全、环保等新规定的有关培训计划，进一步增进管理队伍依法办事的自觉性，提高按章管理的执行力。各业务部门负责人都负有加强对本部门、本条线管理人员思想教育的责任，除了做好日常教育管理外，也应结合实际，针对性地组织有关政治理论的专题学习，开展思想政治教育活动。3、自我教育。要求干部加强自觉学习、自我教育是创造学习型企业、建设创造型公司的重要保证，公司除了通过印发一些相关学习资料和网上专栏传送提供学习材料外，要求各级干部充分利用业余时间加强自学，以带头促进良好的学习氛围的形成。自学时间按照党组织布置的有关文件学习要求，以及岗位需要的学习内容自觉安排，并认真作好个人学习心得笔记备查。