新能源投资有限公司质量技术例会管理制度.docx

新能源投资有限公司质量技术例会管理制度第一章总则第一条为保证质量目标完成，使工程质量始终保持受控状态，及时处理工程施工中出现的质量问题并对今后施工中可能出现的质量问题提请施工单位注意采取预防措施，特制定本制度。第二章质量技术例会基本规定第二条为了使质量监督体系在工程建设过程中有效运行并持续改进，及时解决施工中出现的质量问题，每月应召开一次质量例会。第三条质量例会旨在对本月施工项目质量的情况进行考核，总结好的经验，对存在的不足之处提出纠正措施。根据考核结果对各单位进行奖罚，具体规定见工程项目管理考核办法中质量考核细则，同时对下阶段质量工作提出要求和预控措施。第四条对于较大的质量问题，以质量专题会的形式进行讨论、研究，确定纠正措施或方案。第五条质量例会每月召开一次，时间定为每月最后一周的周三下午。第六条会议由监理总工程师主持，各施工单位的项目总工、工程项目部负责人、设备材料采供单位的项目经理、采购及保管方面的负责人、中心试验室的检测工程师、监理工程师、工程管理部相关专业工程师、设计院、厂家代表参加。第三章附则第七条本制度由工程管理部负责解释。第八条本制度自发布之日起执行。