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    施工机械设备管理办法.docx

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    施工机械设备管理办法.docx

    施工机桢想备管理办法第一章总则第一条为规范XX线工程指挥部(以下简称指挥部)所属项目施工机械设备管理,根据XX公司工程项目机械设备标准化管理指引(试行)、XX公司工程项目精细化管理办法(试行)的通知、XX公司机械设备管理办法和XXXX有限公司施工机械设备管理办法的相关要求,制定本办法。第二条本办法所指的施工机械设备主要包括标段经理部自有、租赁及协作队伍自带的机械设备(简称设备),具体分为大型、通用重点、一般设备三类。第三条设备管理实行“谁拥有,谁负责;谁使用,谁负责”的原则。第二章管理机构与职责第四条设备管理实行指挥部、标段经理部两级管理模式。指挥部对管辖范围内的设备履行监管职责;标段经理部对自有、租赁和协作队伍自带的设备进行具体管理,是设备管理的直接责任人。所有标段经理部要设立设备管理机构,配备专职管理人员,对于大型设备必须明确分管领导。第五条管理职责(一)指挥部职责L执行国家、地方、上级单位相关设备管理的方针、政策、条例和规定,建立健全设备管理体系,做好设备监管工作。2 .督促标段经理部落实主要设备配置计划,合理高效组织设备进场。3 .督促标段经理部完成拟进场大型、通用重点设备的验收工作;督促标段经理部完成拟进场特种设备的报验、验收、取证、备案等工作。4 .监督、检查标段经理部进场设备的安装、调试、运转、维修、保养等日常管理工作。5,负责设备事故的上报,参与设备事故的调查和处理,建立设备事故统计台账。6 .检查标段经理部落实公司设备租赁限价管理办法的执行情况。7 .做好设备内业管理工作,按要求上报各类资料。(二)标段经理部职责L执行国家、地方、上级单位相关设备管理的方针、政策、条例和规定,建立健全设备管理体系,做好本单位的设备管理工作。8 .根据投标承诺和实施性施组做好主要设备配置计划,合理高效的组织设备进场。9 .做好大型、特种设备专项方案的编制、报批、验收、实施等工作。10 做好拟进场设备的验收工作,完善可追溯性的验收记录。11 做好设备的安装、调试、运转、维修、保养等日常管理工作,建立健全可追溯性的记录台账。12 负责处理设备在进场、使用、维护等环节出现的问题,按要求开展大型和特种设备的专项整治活动,闭合整改要求。13 严格执行公司的设备租赁限价管理办法,合理控制租赁费用。14 做好设备事故应急预案,及时上报设备事故,配合设备事故调查,落实处理结果。15 接受上级单位和地方政府部门的监督、检查、指导。16 .建立健全设备管理台账,按要求上报内业资料。第三章机械设备进场管理第六条开工前,标段经理部依据投标承诺和施工组织设计做好设备资源计划,要高效利用自有设备和社会资源,合理组织设备进场。第七条标段经理部要做好拟进场所有设备的机械性能、运行状态、安全性能验收工作,完善验收手续。第八条对于租赁设备,标段经理部要审查、留存租赁企业的资质文件、产权证明、操作人员信息和证书等资料,归档成册,分类管理。第九条大型设备进场管理(一)标段经理部按要求完成大型设备的吊装、安拆等专项方案的编制工作,专项方案必须经所属上级单位审批和监理单位确认,报指挥部备案后实施;对于需专家论证的专项方案,必须经专家论证后实施。(二)标段经理部对拟进场大型设备的验收手续必须经所属分管领导审批确认。第十条特种设备进场管理(一)标段经理部编制特种设备安拆专项方案,经所属上级单位评审和监理单位确认后,报当地特种设备安全监督管理部门备案后实施。(二)标段经理部在专项方案实施前要组织安全技术交底。(S)标段经理部在特种设备的安拆施工前应向当地具有检验检测资质的机构申请监督检验,检验合格并取得安全检验合格标志后投入使用。(四)标段经理部按要求办理特种设备使用备案登记,并做好登记证书的张贴。第四章机械设备使用、保养与维修管理第十一条设备使用、保养、维修管理必须坚持“预防为主、养修并重”的原则。标段经理部要建立设备的使用、保养、维修等制度。第十二条设备标识管理。标段经理部要做好进场设备的标识工作,包括张贴设备标识牌、喷涂中国XX企业标识、编制设备管理号码、张贴设备安全操作规程等标识。第十三条设备操作管理(一)设备操作人员必须经培训、考试合格后持证上岗,严格按照设备操作规程和设备性能规定操作,确保设备运转高效。(二)标段经理部对一机多人操作的大型设备,要实行机长负责制。(三)标段经理部要保持设备外观清洁、机况良好、附属部件无缺损。每班(天)作业完毕,整齐有序停放。第十四条设备保养可分为日常保养、定期保养和特殊保养。标段经理部要严格按照设备使用说明书的规定完成保养作业,及时做好保养记录,记录具有可追溯性。第十五条标段经理部要按照相关技术标准和维修规程完成设备维修,做好维修记录。第十六条标段经理部对设备的使用、维修、保养要开展日常检查记录工作,及时整改发现的问题,完善整改资料,确保设备运转高效。第五章机械设备安全管理第十七条设备安全管理必须遵循“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的原则。标段经理部要制定设备的安全管理制度,结合项目编制设备的安全技术操作规程和大型、特种设备的安全作业指导书,对员工要进行设备安全教育,对操作人员要进行岗前培训和书面交底,定期开展设备的安全检查和专项整理活动,及时整改发现的问题。第十八条设备操作人员必须遵守安全技术操作规程和安全作业指导书要求,严禁违章操作,杜绝设备安全事故发生。第十九条标段经理部对租赁、协作队伍自带的设备,要与权属单位签订安全生产协议,明确双方安全管理责任。对进场设备必须配设安全装置和防护设施,确保人员、设备安全可控。第二十条特种设备安全管理(一)标段经理部严格按照特种设备安全法规定完善特种设备的报检、验收、取证、使用登记等手续。(二)标段经理部要实行特种设备责任保险制度,降低使用风险.(S)特种设备作业人员必须取得特种设备作业人员证。(四)特种设备的使用应当具有规定的安全距离,要配备必要的安全防护措施。(五)标段经理部要建立健全特种设备安全技术档案,主要包括:L特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。2 .特种设备的定期检验和定期自行检查记录。3 .特种设备的日常使用状况记录。4 .特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。5 .特种设备运行故障和事故记录。6 .高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。第二十一条设备事故定义和等级划分按XX公司机械设备管理办法文件规定执行。第二十二条设备事故发生后,标段经理部必须按股份公司机械设备管理办法规定流程和要求及时上报;涉及安全的设备事故按照公司安全生产管理办法和地方政府、业主的相关规定执行。第六章机械设备资料管理第二十三条指挥部和标段经理部要分别建立完整的设备资料台账,做好台账的管理工作。设备台账内容包括(不限于)设备台账内容标段经理部指挥部主要设备配置计划主要设备进/离场表项目设备台账、特种设备台账设备的验收、报备记录大型、特种设备专项方案审批记录设备运转、保养、修理记录设备检查记录表检查整改通知书设备事故报告单设备事故统计台账设备运行事故记录设备租赁情况统计表特种设备台账和安全技术档案设备操作人员名册、人员培训、交底记录设备使用情况分析表和成本汇总表设备其他技术文件第七章环境保护和职业健康第二十四条凡设备产生的有害环境或影响人身健康的气、液、噪音等,指标须符合环保法规和标准的规定。第二十五条在城市建筑施工过程中,设备噪声要符合国家有关标准,要在规定时段作业。第二十六条对设备保养、检修产生的固体和液体废弃物,标段经理部制定相应的处理措施,满足相关环保法规和标准的规定。第八章培训与教育第二十七条设备专业技术培训,应纳入各级培训计划,统筹组织实施。培训要具有针对性,对于管理人员侧重知识的更新、拓宽;对于操作人员侧重熟练操作技能。第二十八条标段经理部要积极创造条件,举办各类设备专业培训。在抓好职业技能培训的同时,做好各类人员的职业道德教育。第九章考核评比第二十九条指挥部定期对标段经理部设备管理工作进行考评,考评要结合公司开展的劳动竞赛,考评结果将纳入标段经理部的综合检查评比。第三十条考评的内容及标准详见设备管理检查评分第十章附则第三十一条本办法由指挥部物设部负责解释。第三十二条本办法至公布之日起执行。大型、也用重点机被侵备0录一、大型设备设备名称主要规格1.旋挖钻机钻孔直径:lm2.槽壁机洗槽宽度:lm3.盾构、TBM等地下掘进设备4.各类凿岩台车、多功能钻机、露天钻机、混凝土机械手、混凝土臂架泵车5.铁路施工架桥机、运梁车、提梁机、梁场搬运机起重:232Ot6.轨行式铁路架桥机和铺轨机7.起重设备(履带、轮胎设备)起重:25Ot8.接触网恒张力架线车、电气化接触网作业车9.铁路机车及车辆、大机养护设备、轨道车(含轨道牵引车)、大型闪光焊轨机、大型气压焊轨机10.其他原值达到500万人民币及以上的设备(含工业、矿业等生产线设备)二、通用重点设备设备名称主要规格L挖掘机铲斗容量:lm32.装载机铲斗容量:23m33.推土机发动机功率:2160KW4.平地机发动机功率:130Kw5.压路机工作质量:21600OKg6.混凝土摊铺机摊铺宽度:23m7.沥青摊铺机摊铺宽度:23m8.混凝土拌合站生产能力:120m3h9.沥青拌合站生产能力:240th10.混凝土搅拌输送车搅拌容积:28m311.混凝土泵(泵车)输送量:260m3h12.自卸车装载重量:15t13.拖车额定载量:40t14.发电机组发动机功率:2300KW设备名称设备来源管理号码型号规格检查日期检查地点检查人员设备外观、及技术状况附件、备件、工具、安全装置是否齐全、有效运转记录、履历薄填写是否及时、准确,基本制度执行情况操作、维保状况消耗、产量情况对操作人员考核情况检查意见被检人员签字检查单位及人员编号:注:该表可作为单台设备的检查记录表,也可作为检查情况的汇总表(设备名称一栏可以填写多台设备)。标段经理部:编号:签发人时间工程名称受检单位整改内容整改期限年月日前整改责任人签字:受检单位负责人签字:检查组成员签字:标段经理部:序号月份一般事故重大事故特大事故备注台次献台次台次损失价值事故报告单号码审核:制表:日期:单位:日期:序号设备名称数量设备来源规格型号性能参数机况计划进场时间计划离场时间工点指挥部工程部:标段经理部经理:复核:制表:此表施工进场前上报一份给指挥部物设部,以后若有调整季度末50内报一次。-15-标段经理部:编制日期:编制人:序号管理编号出厂编号设备名称规格型号生产厂家出厂年月设备来源(自有/租赁/自带)设备提供单位进场时间退场时间设备状况设备使用单位设备贲任(操作)人是否特种设备此表施工进场后上报一份给指挥部物设部,以后每一个月25日前报一次。一彼备幺怅标段经理部:编制日期:编制人:序号管理编号设备名称规格型号生产厂家出厂年月设备来源(自有/租赁/自带)设备提供单位进场时间退场时间设备使用单位设备责任(操作)人设备检验编号检验有效期备注此表施工进场后上报一份给指挥部物设部,以后每一个月25日前报一次。主震般备笆/密纭表单位:日期:序号设备名称设备编号数量设备来源规格型号性能参数机况进场时间离场时间工点审核:制表:此表每月25日前报指挥部物设部。设备领焦情况佞计表单位:日期:序号工点设备名称规格参数使用时间单价数量合计出租方合同编号进/离场时间审核:制表:此表施工进场后上报指挥部物设部,以后每月未5日内报指挥部物设部。设备事故抠告单单位:设备名称型号规格管理号码使用单位事故时间事故地点事故责任者事故等级事故经过及设备损失情况:事故原因:使用单位处理意见:防范措施:参加事故分析人员(包括部门、姓名、职务):标段经理部经理:制表:年月日指挥部指挥长:审核:年月日说明:事故分析人员要有安质部人员,特大、重大事故参加人员要有公司、指挥部人员,一般事故参加人员为指挥部、标段经理部人员。标段经理部:编号:设备名称管理号使用单位操作人员事故性质及经过事故原因事故处理结果设备管理人员记录日期施工机械侵备管理桧专评分表标段经理部:评分:序号检查项目检查内容及评分标准得分扣分原因备注1管理机构及人员配置(5分)1.未成立专门的设备管理部门,扣6分2.未按要求配备专职设备管理人员,扣3分3.未明确大型设备的分管领导,扣3分2制度建设(5分)1.未制定施工机械设备管理办法,扣2分2.未制定设备安全管理制度和目标,扣2分3.未制定设备部门和员工岗位职责,扣2分3设备配置计划(5分)1.未按要求编制、上报设备配置计划,扣2分2.设备配置计划不满足施工要求,扣3分4设备进场管理(20分)L进场设备与设备配置计划不相符,扣3分2.未做好拟进场设备机械性能、运行状态、安全性能等验收记录,扣3分;大型设备的验收记录未经所属上级单位分管领导审批,扣5分3.未对设备租赁企业的资质、产权资料、操作人员信息和证书进行审核、留存,扣3分4.与设备租赁企业未签订租赁合同和安全协议,扣2分/台5.未编制大型、特种设备的专项方案,扣4分/台;未对专项方案报批、验收,扣3分/台6.未选择有资质企业进行大型、特种设备专项方案的实施,扣3分/台7.未完成特种设备报检、验收、取证、使用登记和定期检验的,每少一项扣2分5设备使用、保养、维修管理(30分)L未制定设备安全操作规程和大型、特种设备安全作业指导书扣2分;未制度设备维修、保养制度扣2分2.未对操作人员进行安全技术培训、安全操作规程交底,无记录扣2分/人;操作人员未持证上岗,扣2分/人:操作人员未正确佩带和使用劳动防护用品,扣2分/人3.未粘贴设备标识牌、未喷涂中国XX标识、管理号码,扣1分/台;特种设备未粘贴安全检验合格标志,扣1分/台4.未粘贴设备安全操作规程标识,扣1分/台;危险处未设警示牌或标志,扣1分/台5.设备外观未保持清洁,存在三漏(漏水、漏油、漏电)的情况,扣1分/台;各类安全防护装置、附属部件不完整、有缺损,扣1分/台6.未严格执行公司设备租赁限价的管理要求,扣3分/台7.操作人员未按操作规程和设备性能等要求进行操作,扣30分/次8.未对设备日常运转、交接班资料记录,内容填写不完整、不真实,与实际不符,扣2分/台9.未对设备及时进行维修、定期保养,无维修、保养记录,扣2分/台10.未对设备日常进行检查,无检查记录扣2分/次;检查内容不满足施工要求,扣2分/次11.未按要求对大型、特种设备开展专项检查,无检查记录,扣2分/次12.对日常和专项检查中存在问题未整改到位,扣3分/次;无整改记录扣2分/次6设备台账管理(15分)1.未建立设备管理台帐、特种设备管理台帐,扣2分/次;未更新、上报设备台账扣1分/次2.未建立设备操作人员管理台帐、特种作业人员管理台帐,扣2分/次;内容与现场情况相一致,台帐未按时更新,扣1分/次3.大型、特种设备专项方案的报批、验收、核备未归档成册,扣2分/次4.设备的验收、报备记录未归档成册扣2分5.设备安全技术培训、交底未归档成册扣2分6.设备运转、保养维修记录未归档成册扣2分7.设备日常检查和专项检查未归档成册扣2分8.设备检查整改通知书、整改回复单未归档成册扣2分9.未建立设备事故报告单扣2分/次;未建立设备运行事故记录,扣2分/次;未建立设备事故统计台账,扣2分/次10.未建立设备租赁企业名册,扣2分/次;未建立设备租赁统计表,扣2分/次11.未建立特种设备安全技术档案,扣1分/台12.未收集、整理、归档设备技术资料(使用、操作手册,维护保养手册,图纸),扣1分/台7设备事故(20分)L未制定设备事故处理应急预案,扣3分;内容不具体,可操作性差,扪2分2.未按规定对设备事故进行上报,扣5分/次;未按要求对安全事故进行上报,扣20分/次3.发生一般事故,扣5分/次4.发生一起重大事故,扣10分/次5.发生一起特大事故,扣20分/次

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