施工策划竞赛活动方案.docx

施工策划竞赛活动方案%活动名称A类基础设施施工策划竞赛。二、活动目的L提升管理人员施工策划及现场组织能力，真正做到策划合理、方案可行、组织有序，提高现场管理人员管理水平。2.挖掘优秀施工管理人才，为基础设施可持续发展储备人才。三、活动内容1 .施工策划竞赛。2 .外部专家培训（项目管理）。四、活动安排本次竞赛分成果编制、初步评审、现场发布及专家评审三个阶段，具体安排如下：1 .成果编制：9月1日-9月20日，各参赛选手根据组委会提供的工程案例自行完成（参赛成果模板附后），并于9月20日下班前发送至指定邮箱。2 .成果初审：9月21日-9月25日，基础设施事业部负责初审，筛选市政组成果6项、公路铁路组成果6项参与现场发布。3 .现场发布及专家评审：9月27日，评审专家组根据成果编制水平及现场汇报表现进行综合评价。9月26日报道，27日下午举行闭幕式（具体安排详见工作方案）。五、活动地点山东平阴（济广高速改扩建项目部）。六、组织机构L组织单位主办单位：基础设施事业部、工会工作部承办单位：基础设施公司4 .组委会主任：副主任:委员：5 .评审专家组组长：副组长：组员：6 .大赛监督组巡查整个比赛，负责监督本次比赛的公平性，发现违规操作，进行记录和制止；受理并及时处理比赛选手的投拆。7 .后勤保障组负责大赛期间住宿、餐饮、交通、会务安排及会务保障等工作。七、参赛选手参赛选手由员工自荐或者各单位推荐，原则上由生产经理、后备项目经理、后备总工、后备生产经理须参加，优秀的责任工程师、专业工程师鼓励报名参加。1 .公路、铁路项目每项目至少有2人参赛；市政项目每项目至少有1人参赛，合同额超过5亿元的市政项目至少有2人参赛；金港场道公司根据实际情况自主决定是否参赛。2 .生产经理、后备项目经理、后备总工必须参赛，生产经理未参赛在下年度考核评级时不予提级，后备项目经理、后备总工未参赛一年内不予提职。八、活动须知（-）选手须知1 .选手在报名获得审核确认后，不能随意更换人员或无故不参加比赛。如有特殊情况需要更换人员需要征得组委会同意。2 .参加现场发布的选手需佩戴参赛证，统一着装，白色上衣，深色西裤。3 .严格遵守活动规则、纪律，活动期间必须服从组委会的统一指挥安排，做到严肃认真，公平竞争，不弄虚作假，自觉维护活动秩序。4 .成果编制需充分考虑公司现行管理办法及管理手册要求。5 .各选手务必于9月20日下班前上报参赛成果，报送邮箱：逾期者视为自动放弃参赛资格。（二）评审组须知1 .比赛期间，评审组需佩戴评审专家证件，并接受参赛选手及工作人员的监督，服从评审组长的领导，严肃赛场纪律，公正执裁。2 .严格按照比赛规则执裁，评分工作严格按照比赛相关规程、评分标准及评分细则进行。九、活动流程及成绩确认方式（-）成果初审基础设施事业部根据各选手发送的竞赛成果确定最终的参赛名单，并按照市政、公路铁路两个系统将竞赛成果分类，由组委会指定不少于5人的评审小组进行成果初审，依据均分强制排名，选定市政项目成果6项、公铁项目成果6项参与现场发布。（二）现场发布现场发布以宣讲答辩形式开展，各成果编写人依照抽签顺序依次进行PPt汇报。汇报内容包括：项目实施重难点分析、工区划分及管理人员配置策划、施工组织及工期安排、资源配置计划、大临工程建设策划等（详见PPT汇报模板）。评审专家组依据成果编制水平和现场汇报表现现场打分。（三）成绩确认L成果初审根据评审小组各成员打分，取平均值计分，满分为IOO分。2 .现场发布根据评审专家组各成员打分，取平均值计分，满分为100分。.3 .计分办法综合得分二初审成绩*0.4+发布成绩*0.6o4 .排名规则成绩排序规则为：总分高者排前；若总分相同，现场发布成绩得分高者排前；若总分相同、现场发布成绩均相同，则排名并列Q十、表彰奖励本次大赛设置市政组、公路铁路组一等奖各1名、二等奖各2名，三等奖各3名，优秀奖各4名。一等奖：按照综合得分排名选定，市政组、公路铁路组各1名；二等奖：按照综合得分排名选定，市政组、公路铁路组各2名；三等奖：按照综合得分排名选定，市政组、公路铁路组各3名；优秀奖：由未参加现场发布的成果按照初审成绩排名选定，市政组、公路铁路组各4名。对获奖选手颁发证书以及奖励，通报表彰，并纳入公司重点培养对象。十一、其他事项L由于本次活动在晚间安排了培训、考试等课程，为了保证选手安全，活动期间所有选手必须统一住宿。2 .各选手做好参赛准备工作，按照本文件规定的时间要求，按时参加现场比赛，并服从组委会的安排。3 .参赛选手、裁判往返交通费用、住宿自理，其他费用由组委会安排。4 .本次大赛采用集体前往、集体送站的方式，具体安排根据选手回执情况确定。活动期间，所有用车由组委会安排，不得自行驾车外出。5 .请各单位将报名回执于9月10日前报基础设施事业部XX处。