煤矿总工程师技术管理体系.docx

煤矿总工程师技术管理体系为了切实加强煤炭生产技术管理，规范技术工作行为，避免技术管理中的疏漏，创建本质安全型企业提供有力的技术保障，建立以总工程师为首，以采掘、通灭、机电地测、防治水等专业技术人员为主的煤矿安全生产技术管理体系。有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下：一、建立技术管理体系。公司建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对矿井的安全生产技术工作负责。公司建立技术管理机构,配合采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。技术人员必须具备相关部门要求以上学历。二、加强技术基础工作。技术部负责矿井灾害预防计划制定（审核），加强矿井灾害预防工作。要严格按照安全生产许可证实施办法的规定绘制矿井相关图纸，图纸要合符技术规范的要求并与实际相符。采掘工程平面图每月要实测填图一次，并按有关规定及时向煤矿安全监管部门报送相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，并针对性的采取安全技术措施，形成完整的技术基础资料。三、确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法，确保系统完善，运行可靠。四、加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。每旬组织一次对矿井全面测风，对采掘工作面和其他用风地点，应根据实际随时测风,严禁采掘工作微风或无风作业。对风门、局扇等设施明确专人看管和维护。矿井必须安装瓦斯监控系统，并确保传感器安装符合规定，系统完好，监控有效。采掘工作面要配备专职瓦斯检查工，及时检查瓦斯、一氧化碳等有害气体情况，杜绝超限作业。掘进工作面实现“三专两闭锁”。矿井必须建立防尘系统，落实综合防尘措施。五、加强矿井水害防的技术管理。严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。探放水队伍人员要齐全，配齐探放水设备。总工程师每季度组织一次矿井水的调查，查明矿井和采区水文地质条件，如果存在水害及时制定水害防治的专项措施。六、总工程师办公例会。由总工程师主持会议，每季度召开一次。分析采、掘生产关系，制定生产作业计划和技术工作计划，研究对新技术、新工艺及科研的推广应用。七、采、掘工程技术人员例会。每月召开一次，由生产技术部部长主持；其他专业工程例会每季度召开一次。八、防尘管理专题会议。本矿每月召开一次防尘管理分析会；通风队每周对防尘工作分析一次。九、顶板管理专题例会。技术部门每月要分专业组织一次采、掘、生产准备（包括巷修）顶板分析例会，并由技术负责人组织执行，隔日区队技术员碰头会制度，区队每天对顶板情况分析一次。十、“一通三防”安全例会。每月召开一次，由矿长主持会议，总工程师发言，矿长总结；每月排查一次“一通三防”安全隐患及技术关键。十一、公司每季度召开一次所属公司井下供电、运输专业例会和固定设备技术工作会议。由总工程师和机电副总主持会议；检查分析各所属公司对安全技术措施、操作规程的落实情况，及对重大工程的讨论和决定，检查对矿井井下供电线路、电气设备、井下变电帽室、配电点、辅助运输线路电气设备的安全管理和质量标准化工作的进展情况,并对存在的问题决定整改意见。如有重大或急需解决的问题应及时召开专业会议，各种会议都要作好详细记录，对会议决定的重要事项，应形成会议纪要。