旬小公路安全生产应急救援预案.docx

旬小公路安全生产应急救援预案1、总则-3-1. 1编制目的-3-1.2 编制根据-4-1.3 编制原则-4-1.4 适用范围-4-1.5 事件事故等级-5-2、工程概况-5-1.6 标段要紧工程内容及工程数量-5-1.7 工程特点-6-3、管理政策-7-4、预防目标-9-5、事故应急救援指挥系统-9-5.1机构组织-9-5.2职能分工-10-5.3应急救援指挥系统要紧成员及职责-10-5. 3.1应急救援领导小组-10-6. 3.2救援抢险组-11-7. 3.3对外联络组-12-8. 3.4后勤保障组-12-9. 3.5现场医疗组-13-10. 3.6治安保卫组-13-6、要紧成员单位组织实施应急救援预案的要求-14-7、各部门具体职责-14-1.2 1安全、质量科-14-1.3 物资设备部-14-1.4 办公室-14-1.5 5项目部财务部-15-1.6 各分部突发事件应急机构-15-1.7 现场施工队-15-8、应急事故的准备-15-1. 1救援人员组织-15-8. 2人员培训-16-9、突发性事件的应急响应-17-9. 1报警-17-10. 2预案启动-17-10、突发事故事件的报告-17-11. 1突发性事件事故的报告-17-12. 2突发性事故事件的调查-18-13. 1演练-18-IL2培训-18-11.3奖罚-19-附件1安全生产保证体系框图-19-附件2安全检查程序框图,-20-附件3突发事件应急人员联系电话-21-附件4应急物资安排表-22-附件5事故事件响应程序图-23-附件6事故事件报告程序-23-附件7高空坠落应急抢险预案-25-1、前言-25-2、抢险原则：-25-3、防坠落措施:-25-4、抢险方案：-27-5、抢险组织：-27-附件8触电事故应急预案-28-1、前言-28-2、抢险原则：-28-3、防触电措施:-28-4、抢险方案：-28-5、事故处理程序-29-附件9机械意外伤害应急预案-30-1、前言-30-2、抢险原则：-30-3、机械意外伤害预防措施:-30-4、应急处理措施-31-5、成立事故调查小组-32-1、前言-33-2、炸材特殊爆炸预防措施:-33-4、应急处理措施-34-5、事故处理-34-附件11食物中毒应急预案-35-1、前言-35-2、抢险原则：-35-3、食物中毒预防措施:-35-4、应急处理措施-36-附件12传染性疾病应急响应预案-36-1、前言-36-2、应急响应预案-36-附件13火灾应急预案-37-1、前言-37-2、抢险原则：-38-3电气伤害预防措施-38-4、应急处理措施：-38-附件14防洪、防汛应急预案-39-1、前言-39-2、抢险原则：-39-3、防洪预警:-39-1-2-2-3-3-44 4 1-4-4-443.4附件15中暑应急预案及其应急措施1、预防中暑事故基本要求2、发生中暑的表现及应急措施3、发生中暑的应急措施附件16：发生粉尘事故应急预案及措施粉尘的分类粉尘的危害45预防45附件17交通事故应急预案及应急措施46切实做好驾驶员交通安全教育与管理47培养驾驶员良好的驾驶作风47正确的职业道德47事故应急481、总则1. 1编制目的为确保102省道（211国道）旬阳至小河公路改建工程第三合同段项目部工程施工安全，有效预防暴雨与洪水灾害，预防路基施工中出现滑坡、泥石流等地质灾害，预防高空坠落事故发生、火灾、爆炸等事故，提高灾害发生后的应急反应能力，减轻灾害对工程施工造成的缺失，保障职工的生命安全与国家财产，确保正常安全生产，制定本预案。1.2编制根据根据中华人民共与国安全生产法、中华人民共与国防洪法、中华人民共与国消防法、重大危险源辨识、特别重大事故调查程序暂行规定、重大事故隐患管理规定、国家突发公共事件总体应急预案、国务院地质灾害防治条例、建设工程安全生产管理条例陕西省安全生产条例、四川路桥机化公司安全管理办法及有关设计资料等法规文件，结合我项目部的实际情况制定本应急救援预案。1. 3编制原则按照“安全第一，第预防为主，综合治理”的方针。常备不懈，统一领导,分工负责，资源共享,反应迅速的原则。根据本标段工程实际情况建立应急预案。1.4适用范围本预案适用于旬小公路工程项目部实施过程中可能发生的造成人员伤害、财产缺失、环境破坏事故事件与其他性质特别严重、产生重大影响事故的应急救援工作。关于通常性安全质量事故事件与突发事件能够参照执行。事件事故要紧包含：(1)触电事故；(2)火灾、爆炸事故；(3)洪灾事故；(4)高空坠落事故（5）机械意外伤害事故（6）集体急性职业中毒、食物中毒与其他中毒、传染病事故；（7）其他安全事故与自然灾害事故。1.5事件事故等级为有效处置各类突发性事故事件，根据其可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产缺失等情况，分为一级、二级、三级。一级：指突然发生，事态比较简单，仅对较小范围内的公共安全、人身财产安全造成严重危害或者威胁，已经或者可能造成人员伤害与财产缺失，只需要调动项目部内个别部门或者项目分部的力量与资源就能够处置的事件。二级：指突然发生，事态较为复杂，对一定区域内的公共安全、政治稳固与社会经济秩序造成一定危害或者威胁。已经或者可能造成较大人员伤害、较大财产缺失或者生态环境破坏，需要调度项目部全体人员力量与资源进行联合处置的紧急事件。三级：指突然发生，事态复杂，对一定区域内的工程安全、生态环境与生命财产造成严重危害或者威胁，已经或者可能造成人员伤亡、重大财产缺失或者严重生态环境破坏，需要得到当地政府支持，调动社会各方面资源与力量进行应急增援处置的紧急事件。2、工程概况本合同段起讫桩号K45+000K60+683.91,线路全长15.704km（含断链）。起点位于旬阳县赵湾镇，经康家坪、桐木村、两河关村、小河镇、小河火车站，下穿铁路桥经于愈家湾与苟家山，终点位于包茂高速小河立交接102省道。合同段路线4公里属赵湾镇管辖，IL7公里属小河镇管辖。项目区有襄渝、西康铁路及316国道、102省道在旬阳交汇，西康高速、十天高速已经开通，交通便利。工程数量：包涵路基工程（土石方，防排水）、桥涵工程（两河关1号桥，两河关2号桥）、隧道工程（小河隧道，愈家湾隧道，苟家山隧道）。估计工期:为17个月（2016.6.26-2017.11.30）o2.1标段要紧工程内容及工程数量我项目负责第三合同段的改建施工任务，包涵路基工程（土石方，防排水），桥涵工程（两河关1号桥，两河关2号桥），隧道工程（小河隧道,愈家湾隧道，苟家山隧道）。本标段施工起讫里程为：设计起点（K45+000-K60+683.91）,本合同段全长15.704公里，耍紧有路基，桥涵与隧道三个工程项目。其中路基挖方65.5331万m3,其中挖土方17.3204万m3；路基挖石方48.2127万m3；填方30.5486万m3；路基防护M7.5号浆砌片石11.1844万m3O桥梁两座：两河关一号大桥280m,两河关二号大桥160m。隧道有三座：小河隧道800m,终点（K54+390）,愈家湾隧道488m,终点（K57+638）,苟家山隧道485m,终点（K59+490）,构造由我部负责。2.2工程特点项目所在路线区属秦岭纬向构造带东部的南秦岭亚带，与巴山弧形构造带东北接壤，属古老南秦岭印支褶皱地带与其它扭动构造复合区。项目区地质构造复杂，褶皱发育。项目区断裂构造要紧为公馆一白河断裂。（1）公馆一白河断：属于区域性大断裂，走向NW,西北端与粟扎坪一七里峡断裂相交，东南延如湖北。破碎带宽数十米至百余米，地表西段倾向南,东段倾向北，为塑断层，高角度。本断裂大致处在秦岭挤压应力中轴的南侧部位。发生于前古生代，操纵古生代沉降坳陷带，具同沉积断裂性质。以白河一带为例，断裂以北寒武纪沉积厚度小，2001046m,以碳酸盐岩为主；以南厚度大，18042610m,以泥、灰质岩石为主。泥盆纪沉积以北多白云岩,以南为灰岩、泥质灰岩等。印支期地槽返时，断裂进一步受到挤压。根据1:5万小河口幅地质图反映，公馆一白河断裂(F18)从路线终点(K60÷684)东北约20Om处提通过，但该断裂为一非全新世断裂，对路线影响不大。(2)除区域断层外，沿线还有10处较小断层，K34+620断层宽约12米，影响带宽约1030米，位于程家沟大桥桥下，桥梁结构要考虑断层的影响；K57+510断层宽约2米，位于愈家湾隧道洞身，与路线夹角41度，断层宽度窄且夹角较大，对隧道结构基本无影响；其余8处断层宽度0.2T米不等，均位于路基段或者距路线较远，对路基稳固无影响。2.3、气象、水文拟建路线属半湿润内陆季风气候，受地势影响，气温垂直分带变化明显,高山多雨雪，气温偏低较严寒，谷地却较温暖湿润，气温明显偏高，多年平均气温15.4°C,极端最高气温41.5°C,极端最低气温-9.6°C。一月平均气温3.5°C,七月平均气温27.3°C,平均旱霜始于H一月中旬，无霜期253天。年降水量85InIln,六月至九月的降水量占全年57%,夏多暴雨,间有伏旱，夏秋暴雨易诱发滑坡、泥石流等地质灾害。2.3.1水纹及河流勘察路线水系属长江一级支流汉江水系，区内要紧大型河流有乾佑河、付家河、冉泉河、月河等。这些汉江支流具有峡谷多、比较大、水流急、曲流发育等特点，加之降水丰沛，径流量通常较大，且河流流量随季节动态变化较大，枯水期河流宽缓地带可趟水过河，洪水期流量与水位猛涨，如乾佑河上涨最大洪峰流量超过2500m3s,旬河上石滩段最高洪水位达到335m,高出正常水位IOm以上。2.3.2.区域地质慨况该地区大地构造属于秦岭纬向构造带，该构造带北与中朝准地台为邻，南与扬子准地台相接，地质构造属秦岭纬向构造带东部的南秦岭亚带，与巴山弧形构造带东北接壤，属古老南秦岭印支褶皱地带与其它扭动构造复合区。因此，地质构造复杂，断裂及次级构造发育。2.3.3地层岩性根据地质调绘、钻探资料揭示，该路段的地层为第四系与泥盆系地层，按地层的新老顺序描述如下：1）新生界第四系（Q）勘察区域内揭露的新生界地层要紧是全新统地层，沿旬河河谷两侧谷坡上分布。2）第四系全新统（Q4）素填土：要紧分布于现有道路的路基及河堤中，由粉质黏土，铁路开挖隧道弃渣构成，混多量卵石、碎石及砂。冲洪积层：现代河流冲洪积层，要紧分布旬河及较大支流的河床及河漫滩中。以卵石、细砂为主，混有少量圆砾、砾砂等，呈稍密中密状态。冲洪积层：分布于旬河及其支流的一级阶地，具二元结构。上部为粉质黏±,混少量砂砾，结构较疏松，呈可塑硬塑状态，局部地段为砂类土；下部为卵石，由石英岩、石灰岩碎块构成，通常粒径4060nn,大者达200mm,空隙冲填砂，呈中密状态，局部地段可见少量漂石。残坡积层：要紧分布山坡低洼平缓处、坡脚处，以粉质黏土为主，局部地段分布有碎石。崩积层：要紧分布在山坡斜坡陡峭处，以碎石土为主，局部地段为节理裂隙很发育的岩块。滑坡堆积层：要紧分布在山坡坡脚处，以粉质黏土为主，局部地段为碎、块石，结构疏松。（2）中上更新统冲洪积层：分布于旬阳河谷两侧二、三级阶地中。具有二元结构。上部为黄褐红褐色粉质黏土，含氧化铁及铁镜质结构，混少量砾石，结构较致密，呈硬塑可塑状态；下部为卵石，要紧由石英岩、石灰岩碎块构成，通常粒径4060mm,大者达200mm,孔隙充填砂，呈中密密实状态。2）古生界泥盆系广泛出露在项目区，为一套中浅变质地层，按岩性要紧为钙质板岩夹灰岩、板状千牧岩、石灰岩等。路线要紧涉及下列岩性：泥盆系中统杨岭沟组一段：要紧岩性为钙质板岩夹灰岩、石灰岩，深灰色、灰白色，岩体节理裂隙发育，岩体较破碎。泥盆系中统大枫沟组：要紧岩性为板状千牧岩、石灰岩，浅灰绿色，灰白色，岩体节理裂隙发育，岩体节理裂隙发育。3、管理政策以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；以法规范，加强管理；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素养。1）认真贯彻执行党与国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工指南、验标与安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”与“管生产务必管安全”的思想意识。2）建立健全安全保证体系，领导负责，全员参加，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人。经理部成立安全领导小组，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员。3）制定实现安全目标与保障目标的规章制度。4）加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。4、预防目标1）杜绝重伤、死亡事故，轻伤率操纵在3%。以内。2）无汽车、装载机等行车事故，无机械设备大事故，无管线事故。3）无等级火警、爆炸事故。为了确保安全生产目标的实现，务必建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。见附件1安全保证体系框图、附件2施工安全检查程序框图。5、事故应急救援指挥系统5.1机构组织项目部事故应急救援工作在项目经理统一领导下，实行两级应急救援体系（项目部与施工队），各有关职能部门分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展（见应急救援机构图）。5.2职能分工项目经理部成立应急救援领导小组与各专业救护组进行应急救援的具体工作，领导小组组长由项目经理陈能强担任，如有特殊情况项目经理不能到位时，由项目安全副经理胡金童代任，副组长由项目总工邓嘉伟与办公室主任担任。项目安全环保科负责预案的日常管理工作。其要紧成员及联系方式见附件3：项目部应急救援组织机构图应急救援领领导小组救援 抢 险 组对外联络组现场医疗组后勤 保 障 组治安保卫组事故调查组5.3应急救援指挥系统要紧成员及职责5.3.1应急救援领导小组(1)小构成员组长：陈能强副组长：田锡荣、邓嘉伟、胡金童成员：万雄、王永龙、雷雪敏、李宽、姚鹏、周长明、徐良春、石世刚、何鑫、张立芳、张翼、何瑞成、李典员、吴丹、韩芹。要紧职责组织有关部门制定应急救援预案，并组织演练要紧预案，当突发事件发生时，按照应急预案迅速组织开展抢险救灾工作。根据事故、事件发生情况，统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在项目经理部内紧急调用各类应急物资、设备、人员，根据现场情况决定是否向外界求援。分析事故、事件灾害实际情况，当有危及周边单位与人员的险情时，及时组织人员与物资疏散工作。负责事故事件现场恢复与应急关闭。组织事故、事件的内部调查、处理；配合上级与政府部门进行事故、事件调查处理工作。负责做好稳固社会秩序与伤亡人员的善后处理及安抚工作。组织对外公布事故事件救援进展情况。（由项目经理部总工或者办公室主任负责向外界公布）。5.3.2救援抢险组（D小构成员组长：邓嘉伟副组长：王永龙成员：万雄、胡金童、雷雪敏、李宽、姚鹏、周长明、徐良春、石世刚、何鑫、张立芳、张翼、何瑞成、李典员、吴丹、韩芹(2)职责组织实施救灾抢险工作，把事故操纵在最小限度。负责事故事件现场安全状态的监测。负责施工现场紧急情况下人员疏散工作。负责抢险结束后现场的清理恢复。5.3.3对外联络组(1)小构成员组长：万雄成员：何鑫、李宽、(2)要紧职责负责与上级与社会各界保持联络。按照要求及时报告事故事件抢险救援情况。负责向社会各界与政府寻求帮助。5.3.4后勤保障组(1)小构成员组长：雷雪敏成员：胡金童、王永龙。要紧职责负责抢险救援的后勤保障工作；负责抢险救援时通讯畅通；负责救援交通车辆保障工作。5.3.5现场医疗组(1)小构成员组长：李宽成员：姚鹏、何瑞成要紧职责负责事故事件现场伤员紧急救护、联络、运送；负责事故事件现场卫生防疫工作。5.3.6治安保卫组(1)小构成员组长：万雄成员：何鑫、李宽要紧职责负责现场安全保卫工作，维持事故现场秩序；负责隧道外围人员的疏散工作。5.4.7配合事故调查组(1)小构成员组长：陈能强副组长：邓嘉伟成员：万雄，王永龙、雷雪敏要紧职责负责组织各类突发事件的调查处理，配合上级部门与地方政府的调查工作。对各类事故事件提出处理意见与预防措施。上报事故事件调查报告。6、要紧成员单位组织实施应急救援预案的要求1、明确应急救援人员及责任。2、事故发生后迅速到达现场，应急救援系统立即投入运行。3、应急救援队伍以最快的速度赶赴事故现场，实施有效的抢险救援。7、各部门具体职责7.1 安全、质量科(1)参与项目经理部各类有人员伤害的工程、机械事故的应急抢险工作。(2)负责牵头组织各类人员伤害事故的调查，提出处理建议。1.2 2工程技术部(1)负责施工中出现的各类事故的现场扑救及应急处置方案工作。(2)负责提供各类地质灾害现场处置的技术支持。(3)参加有关事故调查。1.3 物资设备部(1)负责项目经理部施工区域内所有机械、车辆事故、用电事故的现场扑救及应急处置方案工作。(2)负责各类重大事故应急救援物资采购工作，及时把应急救援物资与设备运送到事故抢救现场。(3)参加有关事故的调查。1.4 办公室(1)负责项目经理部内火灾、爆炸、现场扑救及应急处置方案工作。(2)负责项目经理部伤员现场临时救治、通常性伤害应急处置工作。(3)负责应急抢险需要的外界车辆的联系与内部交通车辆调配工作。(4)参加有关事故的调查工作。1.5 项目部财务科负责各类应急抢险资金的保障工作。7. 6各分部突发事件应急机构(1)负责所管辖片区突发事件灾害防治，认真贯彻落实应急预案的有关规章、制度各项准备，作好有关设备的保护、检查，按规定做好重点抢险物资储备的供应及储备，落实大型抢险设备、机具的维修、保养及人员培训I,保证防洪抢险救援、起复期间良好使用。(2)完成项目部下达的各项工作。(3)组织实施抢险，保证抢险人员、机具、材料物资的运输。对重点病害实施看守监测，并制定抢险预案，作好应急准备。(4)成立习惯分部管段内灾害应急小组，并成立由各施工队构成的各应急预案抢险队。按照专业负责制，严格组织实施灾害应急抢险工作。8. 7现场施工队(1)负责现场突发性事件抢险自救工作中的人员保证工作。(2)积极配合有关事故调查。8、应急事故的准备8.1 救援人员组织各施工作业队组织1040名身体健康员工构成应急救援队，救援队的所有员工均为突发性事件抢险的主力，所有突击队人员在险情发生后，均要放下手里工作(含下班休息人员)参加到抢险工作中去。当抢险人员不足时,项目经理部所有分部、所有人员均要做好随时参加抢险救援的准备，保证做到随叫随到。抢险人员的调配由抢险领导小组组长统一调配指挥。8.2 人员培训(1)全员培训：各施工作业班组及部门在接到预案后，立即组织本班组及部门人员进行学习。使每位员工认识到突发性事件的危害性,避免麻痹思想;使每位员工熟知突发性事件发生后的上报、处置程序及避灾、避难方法、线路；使每位员工做好随时参加抢险的准备。(2)专业培训|：项目部及各分部组织对应急救援队进行触电、坍塌、火灾、洪灾及其他安全事故与自然灾害，医疗急救等进行专业知识培训。使其具备一定抢险救援的专业技术技能。9. 3物资储备及管理(1)为保证突发性事件发生时所用的设备及物资在使用时充足，现场备足突发性储备物资(见附件4)。(2)医疗救援物资由办公室管理，其他储备物资的管理由物资部进行统一管理，分项目工点单独存放，有应急物资清单，标明应急物资库。(3)储备物资的调用务必由抢险救援小组下令后方可领用。(4)储备物资的定期检查、更新、补充、调整工作由物资部门进行，做好动态管理工作。(5)储备物资、设备的使用培训工作由办公室组织，安全科、质检科与工程科进行培训。(6)所有的储备物资不得挪为它用。(7)在突发性事件发生时，如储备物资不能满足现场需要，物资部门务必按紧急情况立即进行购置或者从外单位借用，指令由抢险领导小组组长下达。9、突发性事件的应急响应10. 1报警突发性事件发生后，施工队救援队人员应立马上事件的通过、事件状态向分部项目经理或者安全副经理、项目总工汇报，同时组织人员进行抢救。分部项目经理或者项目总工接到报警后，立即按照程序向上级汇报并以最快速度到达事故现场组织营救。当出现抢救工作无效、且危急抢救人员安全时，应发出警报、组织人员、设备撤离到安全区域内；在确保人员财产安全的前提下应隔离现场、操纵事态进展。当现场有人员伤害时立即拨打急救电话120,发生现场不能操纵险情时立即拨打火警电话119或者报警110寻求帮助。9.2预案启动救援领导小组组长根据事件事故级别启动相应的应急预案响应,进行统一安排，各专业救护小组与抢险救援人员迅速赶到现场，按照各组职责及事故事件响应程序图(见附件五)展开抢险救援工作。10、突发事故事件的报告10.1 突发性事件事故的报告(1)在事件抢险救援过程中，由对外联络组定时向分公司、地方政府与集团公司主管部门报告事故事件救援进展情况；(2)报告的内容包含：事故发生的时间、地点、通过、造成缺失、原因的初步推断，事故发生后采取的措施及事故操纵情况等(见附件六)。根据事故事件等级或者规定的时间内，向分公司、政府部门与上级主管部门报告，其中：工程质量事故由工程科负责报告。车辆机械、施工用电、压力容器事故由物资设备科负责报告。火灾、治安事件、爆炸事件由办公室负责报告。高空坠落及造成员工伤亡的事故由安全质量科负责报告。10. 2突发性事故事件的调查(1)应急救援领导小组确定事故调查的时机，事故调查组组织有关部门对事故进行调查，必要时组织技术鉴定；查明事故发生的通过、人员及财产缺失情况；查明事故性质、原因、责任单位与责任者；提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所使用措施的建议；提出对责任者的处理建议；编写事故调查报告。(2)事故处理原则坚持四不放过的原则，既事故不查清不放过，防范措施不落实不放过，责任人与广大群众未受到教育不放过，与事故有关的领导与责任人未受到处理不放过。11、监督管理11. 1演练应急预案与应急计划确立后，应通过有效的培训。应急预案每半年进行一次演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时做出总结，对存有一定差距的方面在日后的工作中加以提高。12. 2培训应急预案与应急计划确立后，按计划组织项目部及各分部全体人员进行有效的培训，从而具备完成应急任务所需的知识与技能。项目部人员每年进行一次培训；各分部人员在项目开工前或者半年进行一次培训，新加入的人员应及时培训。培训的内容包含：1灭火器的使用与灭火步骤的训练；2施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、建设工程的交通安全、常用施工机具及大型机械的安全使用；3危险源的特性辨识与操纵；4事故报警；5紧急情况下人员的安全疏散；6现场抢救的基本知识。IL3奖罚对在安全事故或者突发紧急事件应急救援工作中做出显著成绩的集体与个人，由项目部主管部门提出报经主管领导批准后给予表彰与奖励。因参加应急救援受伤、致残或者牺牲的人员，其医疗、抚恤待遇按照国家有关因公受伤、致残或者牺牲的规定办理。凡在安全事故或者突发紧急事件应急救援工作中，因玩忽职守未做好准备工作与事故发生时，隐瞒事实真相，谎报实情，导致指挥救援工作失误，造成严重后果者，与救援行动中借故躲避，临阵脱逃或者拒不执行救援命令者，应进行严肃处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。附件1安全生产保证体系框图旬小公路项目部安全生产组织机构分部经理分部总工程师分部技术负责工程管理科安全环保管理科施工队队长施工队副队长施工队综合办专、兼职安全员作业工人附件2安全检查程序框图自检制度安全管理工安全目标组织机构日常检查检查安全工作报告检查安全宣传工作检查安全防护用品施工检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查日常安全活动检查奖惩规定执行检查制度制定落实检查安全法规齐备检查安全会议记录*整改方案复查.安全工作总结附件3突发事件应急人员联系电话序号姓名职务电话序号1陈能强项目经理138805695562邓嘉伟项目总工130866577753雷雪敏财务科长186832588004王永龙办公室主任181810851515万雄安全环保部188280765996尚欣芸合同科长186831598867胡金童机材科长185836868888姚鹏技术员186831678709李宽工程科长1388205565210姚鹏质检科长1868316787011何瑞成技术员1878179459412何鑫试验室主任13219146801旬阳县事故救援电话:火警：119急救电话：120报警电话：110附件4应急物资安排表序号物资名称单位数量：备注1担架剂22氧气包个43包扎带包104应急药品常备5灭火器个10施工现场6铁锹只30备用7沙袋25kg只500备用8抽水机30Kw台3施工现场9抽水机IOKw/台3施工现场10凿岩机40施工现场11装载机台2施工现场12挖掘机2施工现场13自卸汽车台6施工现场14佐运输车2施工现场15编制袋条1000施工现场16对讲机部4施工现场17水泥吨20备用18氧割设备组2施工现场19电焊设备组2施工现场20千斤顶个2施工现场21照明灯盏10施工现场22交通车辆2生活区备用附件5事故事件响应程序图火灾、社会治安、桥,隧道，爆炸事件二、三级突发事件1现场总监二、二统突份事件旬小公司四川路桥股份公司旬小公路第三合同段市公安局市安监站市政府市公安局市安监局以内市防疫企业上级主管部门急性中毒、中暑造成伤亡地方公安局附件7高空坠落应急抢险预案1、前后旬小公路工程项目部通过地段不良地质普遍，高边坡、两河关大桥，施工中易高处坠落；加之操作人员的自我保护意识不强，存在违章指挥，违章蛮干现象，给安全生产埋下隐患。为及时防止风险，化解风险，有效操纵险情，确保施工安全与人身安全，特制定本预案。2、抢险原则：隧道地质结构差、高空坠落以预防为主。当发生隧道垮塌、涌水首先应抢救人员，其次抢救机具设备；当发生坠落事故后，首先应抢救人员，其次抢救机具设备，并分析原因，确定抢险措施后再继续施工。3、防坠落措施：、脚手架材质务必符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接务必使用合格的玛钢扣件。、结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架务必按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面务必满铺脚手板，离墙面不得大于20cm,不得有空隙与探头板、飞跳板，脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆与一道挡脚板或者设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m,严禁用竹笆做脚手板。、脚手架务必保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向务必设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°-60°,高度在20米下列的务必设置反斜支撑，特殊脚手架与20m以上的高大脚手架务必有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况务必采取有效的防护措施。、井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧务必有安全防护措施，吊笼定位托杠务必使用定型装置，吊笼运行中不得乘人。(5)、1.5X1.5m以上的孔洞，应预埋通长钢筋网或者加固定盖板，1.5X1.5m以上的孔洞四周务必设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井务必高度不低于L2金属防护门。电梯井内首层与首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，务必设两道牢固防护栏杆或者用立挂安全网防护。、使用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周务必支搭固定3m宽的水平安全网；网底距下方物体不得小于3m,高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网接口处务必连接严密，与建筑物之间缝隙不大于10cm,同时外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。、临边施工区域，对人或者物构成危险的地方务必支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m,高处作业严禁投扔物料。、高空作业人员务必持证上岗，通过现场培训、交底、安装人员务必系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件与队伍情况做全面交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施、定完成日期，在隐患没有消除前务必采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。4、抢险方案:、一旦发生高空坠落事故，由救援抢险组组织抢救伤员，对外联络组打电话报告及给急救中心，由治安保卫组保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，现场医疗组协助送伤员外部救护工作，外伤急救原则是先救后固定，出血务必先止血，在搬运并注意采取措施，防止伤势加重或者污染，如有轻伤或者休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或者做人工呼吸或者胸外心脏挤压,尽最快努力抢救伤员，需要送医院救治的，在做好保护伤员措施，再送医院，将伤亡事故操纵到最小程序，缺失降到最小。、假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，施工队组织所有架子工进行倒塌架子的拆除与拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由施工队组织职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故缺失。5、抢险组织：、灾害发生后，项目部应急救援领导小组迅速下达抢险命令，并在规定时间到达事故现场。在接到抢险命令后，应急救援领导小组在10分钟内赶赴现场。救援小组赶到现场后。立即成立现场抢险指挥部指挥抢险，进行灾害先期处置。、各救援组到达现场后，立即按照应急救援总预案要求开展抢险工作,调查灾害情况，制定初步抢险措施，准备抢险劳动力与物资。(3)、抢险要紧分工：、现场指挥部负责全盘工作协调、指挥。、各小组按照应急抢险总预案要求，全面按各自分工负责进行抢险。附件8触电事故应急预案1、前言102省道(211国道)旬阳至小河公路改建工程第三合同段项目经理部,长达15.7km,共计有4台变压器，1处拌合站，2个预制场，3个协作队伍,加上使用民工众多，给用电安全埋下隐患。为对潜在的触电事故做出应急反应，并对发生的触电事故进行操纵，将事故的缺失降到最低限度。特制定本预案。2、抢险原则：触电事故以预防为主，当发生触电事故后，首先应抢救人员，其次抢救机具设备，并分析原因，确定抢险措施后再继续施工。3、防触电措施：、落实机电设备、机动车辆、施工用电的安全技术操作规程(细则)与管理、使用、保护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病与超负荷运行，不准使用报废机械。、安装、改装、修理、拆装机电设备与用电线路时，务必符合安全生产与安全技术操作规程的要求。(3)、制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施,发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。4、抢险方案：(1)、对抢险人员进行有关应急救援知识、有关机电岗位安全技术操作规程等安全知识与必要的医护知识培训I。、项目部、施工队配备必要的应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故发生后，应立即调用进行抢险。、情况紧急时，应通知有关部门或者求助当地医疗机构，并要与当地医疗机构保持联系，以便及时对伤员进行救治。当地急救中心：120(4)、及时分析事故原因，制订有关措施，防止再发生类似事件，并妥善处理善后事宜，追究有关人员责任。5、事故处理程序(1)、事故发生后，现场人员在能判定事故电源的情况下应立即切断电源,使触电人脱离带电体并进行救护，同时向值班调度汇报事故时间、地点、方位、触电原因、受伤人员情况；(2)、现场人员在无法判定事故电源的情况下，切不可盲目救人，现场值班负责人应将现场人员疏散到安全地点。待值班电工确定事故电源后，现场值班负责人及电工应迅速确定触电人脱离事故电源的方法与工具，当事故电源被切断或者触电人脱离带电体，立即对触电人应进行前期的抢救工作。(3)、值班调度在接到报告后，立即向项目部及项目分部应急救援小组报告，项目部施工队立即通知触电救援小组人员到达现场。(4)、应急救援小组到达现场后，在听取现场值班负责人汇报后，由组长确定是否启动应急救援预案。启动应急救援预案迅速组织人员、物资进行救援工作。(5)、医务人员到场后对触电人进行抢救，需送往医院医治的立即送往医院。6、成立事故调查小组、对通常事故，由项目部事故调查小组进行分析事故发生原因，并对有关责任人按企业规章、制度进行处罚，总结经验教训，防