深入践行“三法三化”落实“两个一半”开展“集中一线蹲点大调研”工作总结.docx

深入践行“三法三化”落实“两个一半”开展“集中一线蹲点大调研”工作总结近期，XX省XX市委组织部为认真贯彻落实中央、省、 州部署，深入践行“三法三化”，落实“两个一半”，在全 市各乡镇（街道）、市直机关部门开展“集中一线蹲点大调 研”，将调查研究作为提升干部队伍素质、优化干部队伍结 构、破解干部工作难题的谋事之基、成事之道，聚力选优配 强高素质干部队伍。突出精准有效，聚焦重点难点拓思路谋选题。制定调研 “施工图”，将调研“工期”明确为1个月，上半月聚焦各 乡镇（街道）开展一线蹲点调研，下半月以市属机关为重点 开展随机实地走访调研；下沉前全面梳理收集各乡镇（街道）、 市直部门（单位）领导班子成员信息、现实表现、政治素质 档案、受组织处理及纪律处分等基础资料，确保调研组每人 都对班子情况做到心中有数。注重选题定向，聚焦公务员队 伍结构、管理、思想情况，年轻干部储备、培养、引进情况， 挂职干部表现、需求、使用情况和“躺平式”干部清理整治 情况等重点难点热点问题以小见大列提纲、拓思路、谋选题， 为深入开展专题调研明方向、划重点。杜绝浮于表面，坚持深入基层听声音问计策。由部务会 班子成员任组长成立7个小组带队下沉一线，躬身求教、把 脉问诊，形成60余份蹲点调研书面报告。通过将“向组织 说说心里话”深度嵌入领导班子和领导干部专题调研全过程, 进一步拓展交流渠道、提升交流质量，让“沉默的声音”被 精准打捞。综合采用“面谈+问卷”的形式将谈话对象覆盖 到各单位中层以上干部，并在问卷内容设置中突出问题导向, 适度提高问题建议的调查权重。谈话中注重分类引导，重点 与单位“一把手”谈班子优化与建设的意见建议；与其他市 管干部谈本人进退留转意见；与中层干部谈班子评价和基层 组织工作意见。不限定时间，不拘泥于书面，争取让每名谈 话对象都能放下思想包袱，打开“话匣子”、谈出“活情况”， 把思想谈通、工作谈透、心气谈顺。强化研以致用，推动成果转化求实效促长效。做深做实 调研成果运用“后半篇文章”，将本轮大调研的成果充分结 合干部政治素质档案和实绩表现情况运用到今年新一轮干 部调整工作中，对优秀干部及时任用，履职不力或履职成效 较差的干部及时进行调整，今年来完成干部调整任用185人 次，职级晋升72人次，让成果运用有时效、出实效。依据 调研成果梳理完善年轻干部、事业干部、专业干部、国企干 部4类干部数据库；针对调研中发现和收集到的意见建议， 建立台账，梳理分类形成“问题清单”加以研判，深入剖析 原因，研究措施办法，将“问题清单”转化为“项目清单”、 细化为“履职清单”，针对重点难点，谋划实施干部培养“内 引外派“、能上能下“破冰”等“五大工程”，谋划制定“三 项方案”，不断提升XX干部队伍建设的科学化制度化长效 化水平。