班组台账使用管理细则.docx

现g幺般使用窗理6时第一章总则第一条为加强班组台账管理工作，实现班组台账管理的规范化，适应铁路安全运输生产发展需要，根据路局工务处制定的工务系统班组台账管理规定，特制定本管理细则。第二条本管理细则所指的班组台账为：路局统一发布的综合管理台账、专业管理台账、生产作业记录、报表。第二章组织管理第三条班组台账按照“归口管理、分工负责、专业指导、格式统一”的原则进行管理。第四条班组台账由路局统一规定，其中，综合管理台账由路局职工教育处统一规定，专业管理台账、生产作业记录、报表及其管理规定由路局工务处统一规定。段接受路局工务处对班组台账使用管理情况的检查、指导、考核。第五条段职工教育科为本段班组台账管理的牵头部门，负责根据路局的批复公布各类型班组适用的管理台账目录清单（台账名称、设置班组、设置依据、类别、编号、填写周期、填写人、保管时限、保存地点、作废处置方式），确保班组台账使用管理的各项制度落到实处；负责对各施工队（车间）班组台账使用和执行情况进行检查、指导、考核。第六条段各职能科室为相关班组台账的归口管理部门，负责提出需要使用台账的设计方案，明确台账名称、设置班组、设置依据、类别、填写周期、填写人、保管时限、保存地点、作废处置方式等要素，根据班组、施工队（车间）的反映和意见，对班组台账提出增减、修订建议；负责对各施工队（车间）班组台账使用和执行情况进行检查、指导，提出考核意见。第七条施工队（车间）负责落实段班组台账管理规定，对本施工队（车间）班组台账使用和执行情况进行检查考核；向上级反映台账管理中存在的不足，提出修改建议和意见。第八条班组严格执行班组台账管理的有关规定，正确填写和使用台账，及时根据生产需求请领和补充台账；向上级反映台账管理中存在的不足，提出修改建议和意见。第三章台账设置第九条台账分类。班组台账共分为四类，由路局统一设置。1 .综合管理台账，为全局统一格式设置。2 .专业管理台账，为全局工务系统按专业统一格式设置。3 .生产作业记录，是班组成员在生产作业过程中的记录，记录和反映作业过程，由路局工务处根据不同生产性质的班组统一格式设置。4 .报表，是对专业管理、生产作业记录的数据进行加工分析后形成的分析表格，供管理层在评审班组管理行为是否有效,以及决策层在管理决策过程中作为决策依据使用。由路局工务处根据不同生产性质的班组统一格式设置。第十条台账标识。为科学管理和便于查询，路局规定对班组台账进行统一编号、标识，确保编号的唯一性和生产作业等记录报表的可追溯性。1 .铁路总公司制定的各类班组管理台账、生产作业报表使用其原编号，不得变更编号和样式。2 .路局各类班组台账编号原则为5级：第一级为台账种类。综合管理台账为“上铁综”，专业管理台账为“上铁工专”，生产作业记录为“上铁工记”，报表为“上铁工表”。第二级为专业系统编号，用不多于2个汉字标识。第三级为台账数量，自Ol起、延续编号02、03o第四级为内设项目编号，自001起、延续编号002、003o第五级为台账公布实行及修订完成的年份号。各级编号以“一”联接，如“上铁工专一大机一oi0012014”。第十一条台账规格样式。1 .班组台账规格由路局统一样式，即：统一台账封面、编号、格式，统一内页标题、内页版芯、字体、字号等。2 .综合管理台账和专业管理台账纸张大小和格式原则上为A3横排、A4竖排或A4横排3种，台账格式以方便现场为原则,并结合台账内容由路局统一明确和规范。第十二条根据现场班组的条件，综合管理台账、报表可以电子文档为主，实行电子化、网络化管理；专业管理台账、生产作业记录以纸质文档为主，并逐步推行电子台账管理。第四章台账的发布、增减和修订第十三条班组台账以“必须、实用、精简”为原则，由路局统一编号标识后以局文形式公布。第十四条段由于工作原因需要对班组台账进行增减、修订的，于每年10月份行文向路局班组建设管理办公室和路局工务处提出增减和修订建议方案，由工务处按规定程序办理，其操作流程为：每年9月底前，由施工队（车间）根据生产需要或班组使用意见，提出台账增减或修订的初步建议，报段有关专业科室；段相关专业科室根据专业管理的要求，研究后拟出具体的增减或修订建议，经段职工教育科会签并报段分管领导书面审批后，以上行文形式报路局工务处，并抄报路局职工教育处核备;由路局工务处研究确定增减或修订方案，并经路局职工教育处会签后，以局文形式公布。第十五条凡未经局文公布的班组管理台账一律不得使用。第五章台账的填记使用第十六条台账应按要求日期（月或季）填写，一般用兰、黑色水笔填写，不得用铅笔填写，数码一律使用阿拉伯数字，书写要清楚工整。第十七条°台账填记要具体、翔实，关键栏目不得空缺；属当日填记的内容应及时填记，不得在数日后集中补填。第十八条应根据台账的填记要求规定具体的填写人、审核人，需本人签名的栏目他人不得代签。第十九条班组台账管理必须责任到人，并放置在便于存取的地方，遇上级部门检查时，应主动出示，接受相关人员的检查，不得以“管理人员不在“为由变相拒绝提供。第二十条属周期性使用的纸质台账应按规定的使用周期填记，到期应及时更换，用完后应及时补领。第二十条施工队（车间）领导每月对班组台账进行不少于1次检查，并签字确认。第六章附则第二十一条本管理细则由段职工教育科负责解释，段原管理办法中有关班组台账的规定均以本管理细则为准。附件3加为应奥备的基本管理制度、技木杼港、技木规章M6Q是3名序号班组基本管理制度技术标准、技术规章作业指导书1路组线班清筛工班L班组安全生产责任制；2.设备、工具备品及“铁路技术管理规程、铁路线路修理规则、铁路工务安全规则、铁路营业线施工安全管理办法、电气化铁路有关人员电气安全规则、行车组织规则、铁路交通事故应急救援规则线路工作业指导书；风动卸硅车作业指导书；整养工班2大机班组清筛、维修、打磨、探伤车、大列、路基车等大型机械工班铁路技术管理规程、铁路线路修理规则、铁路工务安全规则、GYK操作手册、铁路营业线施工安全管理办法、电气化铁路有关人员电气安全规则、行车组织规则、铁路交通事故应急救援规则、大型养路机械使用管理规则大型机械岗位作业指导书3检修班组检修、检测工班四小”设施管理制度；3.生产和安全管理、质量分析制度；4.班前预想和班后总结制度；5.考勤（交接班）制度；6.班组考核制度；7.安全教铁路技术管理规程、铁路工务安全规则、铁路货车运用维修规程QS-65全断面道祚清筛机检修规则、配昨整形车检修规则、DCD-16k道岔捣固车检修规则、DCL-32k双枕捣固车检修规则、WD-320动力稳定车检修规则、DC-32k捣固车检修规则机械操作、内燃工、钳工、车工、刨工、气割、焊接、吊装、整修、装卸作业指导书4行车班组行车工班育，政治、业务学习和文化建设制度；8.民主管理制度。铁路技术管理规程、铁路工务安全规则、轨道车管理规则、电气化铁路有关人员电气安全规则、行车组织规则、铁路交通事故应急救援规则轨道车作业指导书；运转车长、检车员、扳道员作业指导书5其它班组机关汽车工班铁路技术管理规程、铁路工务安全规则、电气化铁路有关人员电气安全规则、行车组织规则、铁路交通事故应急救援规则、道路交通法驾驶员作业指导书综合工班库内、行吊、叉车作业指导书作业指导书；材料管理作业指导书；油库管理作业指导书后勤工班食品安全法后勤管理作业指导书