监控系统施工计划及实施.docx

监控系统施工计划及实施1过路横穿管施工对于横穿管道施工由于现场环境的特殊性，采取跟随路面进度的施工方式。此外考虑到全线施工点较为分散，将全线划分两个施工标段。各标段基本施工人员为5人，各配备电焊机一台、发电机一台、工程车一辆。由于大部分路基尚未交出，计划工期为180日历天。为保证横穿管道施工质量合乎要求，施工前由项目部指定人员到现场进行勘察，施工时由专人在现场进行监督并进行现场质量把关，一旦施工不符合技术要求立即返工，按照规范要求重新施工，把好质量关。同时为保证工程质量，及对于施工点的及时施工，两施工标段必要时互相补充，作为一个整体来调度施工。此外，由于施工点较为分散，管材的存放会针对施工点集中程度来选择存放点，从而避免因长距离运输而延误施工最佳时间。另外由于此阶段施工存在与路面施工队伍界面冲突的问题。施工时会根据现场情况“干一段，留一段；留一段，干一段”的方针，既保证我方施工点的顺利完成，又不影响路面的施工。这样对于以后双方更好的合作奠定基础。2人（手）井孔施工项目经理部下设为数共29人的三组工程队以职能区分、协同作业。A组共计10人，负责设备基础施工，施工技术人员1人，制模3人，扎钢筋2人，其它4人；B、C组共安排施工技术人员1人;B组共计11人，负责人、手孔施工，制模3人，扎钢筋2人，挖坑等6人；C组共计8人，负责人、手孔施工，碎密实2人,搅拌灌注碎5人。配备相应的电焊机2台、混凝土搅拌机1台、工程车2辆、路面切割机2台、钻床2台。主线人（手）孔的施工，此阶段的工作在铺路基稳定土时同步进行。计划工期为2007年4月一2007年6月完成该项内容。由于施工内容的特殊性，施工前做好材料，配比实验的前期准备。施工中一定严格要求按照规定进行人井、手孔施工，从而达到设计强度要求及其他规定。为保证工期和施工质量，项目部会派专人对混凝土的拌料，钢筋的绑扎，及施工材料的运输组织等重要部分经行检查。同时对重要部分均要有科学合理的人员安排、车辆机具的配置。此外对于单项施工内容，需有专职人员的检查合格后方可进入下道工序。质量隐患必须从源头就将其遏制。一旦发现有不符合施工要求的，立即返工。为确保施工组织的科学与合理性，会根据实际情况对组织安排进行必要的优化。在高密度施工单项中，会相应的抽调其低密度施工小组人员协助，以保证施工可利用资源的最优组合。3硅芯管施工及桥梁托架、管箱安装项目经理部下设两个工程队协同作业。第一工程队（共13人）：即桥涵队。主要负责过桥涵玻璃钢管箱固定及过桥托架的安装焊接、特殊材料的加工等。第二工程队下设A、B二个作业组，可独立作业，遇到特殊任务时则协同作业。A、B组共安排施工技术人员1名；A组共计8人，负责管箱托架的安装，每2人一小组，桥架的两端同时进行；B组共计4人，负责管箱的安装。第二工程队（共49人）：即硅芯管队。主要负责干线管道沟开挖、回填及硅管敷设。下设C、D、E叁个作业组。C、D、E组共安排施工技术人员3名；C组共计10人，负责铺沙整平；D组共计30人，负责硅芯管的铺设；E组共计6人，负责硅芯管的捆扎和沙土回填。针对施工需要，配备工程车3辆、柴油发电机4台、空压机2台、放缆车1台、吹缆机2台、熔接机3台。根据实际情况，过桥玻璃钢管箱托架安装，此阶段的工作在桥梁、桥涵形成以后即可进行。主线硅芯管通信管道的敷设，此阶段的工作在主线中央隔离带的盲沟形成后进行，在敷设硅芯管前盲沟的土工布须铺好。计划工期为2007年4月一2007年7月完成。施工中对于硅芯管下面所垫细砂必须严格按照要求进行选择，以保证不损伤硅芯管。另外需要安排合理，在敷设硅芯管后，马上用沙土进行覆盖。敷设硅芯管，要根据实际情况使用合理的牵引方法，一定要以保证硅芯管不受损为前提。此外距离相对科学的捆绑硅芯管，防止硅管变形移位。对于排列硅芯管的色普位置，现场检查人员必须严格把关硅芯管订货时，一定要事先依据设计做好全线硅芯管的配盘工作，并向硅管厂家提供硅管“配盘表”，以防硅管出现多余接头，影响工程质量。一定要对国家的资源合理的利用，决不浪费每一分钱。4支付保障措施为保障工程的顺利实施，同时维护一方的平安，在劳务分包、材料采购（地材）、设备租赁等方面的月（终）期支付上一定要做好各方面的协调、资金落实工作。在签订劳务分包合同时，项目部必需全过程的参与、监督，在合同条款中应对劳动保障、安全保险、工资支付等方面做强制要求。在制度上，应严格执行建设部联合劳动和社会保障部2004年9月6日颁发的建设领域农民工工资支付管理暂行办法。对于民工工资问题特别是在月结算时，要求施工时先扣除一部分作为民工工资保证金，并要求劳务分包组织人必需列出工资兑付计划,并由施工队项目部监督月（终）工资全额及时发放到相关人员手中。如果发现有拖欠现象，就用在施工队项目部扣除的保证金中支付，直接发放到民工手中。施工队项目部退场之前，还应该对当地民工的债务、债权进行一次全面清查，做到人走帐清。对于材料采购，在款项支付上，基本上都应该是现款现货，不存在也不允许有拖欠材料款的情况发生。5施工过程质量控制设备、材料供应必须符合技术规范要求。在运输过程中，必须保障设备、材料不受损坏、丢失，并按时到达指定地点，并符合合同要求和技术规范。在保管过程中必须根据不同设备、材料的特点进行保管，以免造成受潮、失火等现象，并做好设备、材料到场验收关，设备、材料发放出库关。在工程施工过程中，必须先制订施工计划及施工方案，对施工人员进行岗前培训。严格按照设计要求、技术规范进行施工，树立工艺美观意识，争创“优质工程”。