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    稷山县市容环卫中心经费支出绩效自评报告.docx

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    稷山县市容环卫中心经费支出绩效自评报告.docx

    稷山县市容环卫中心经费支出绩效自评报告一、项目基本情况市容环卫中全体干部职工383人,其中财政拨款7人,清扫清运376人,作业机械28辆,主要负责全县179万平方米清扫保洁任务,日产垃圾80余吨清运任务,一、清扫保洁全天候,日普扫2遍;二、清运垃圾日产日清,随满随拉;三、机械清扫全覆盖,每天区域作业至少2遍;四、科技治霾,洒水增加频次,做到路面朝湿不起尘;五、三级监督巡查机制,限时整改存在问题;做到环境卫生干净整洁,2020年财政预算环卫经费960万元。二、项目资金使用及管理2020年财政拨环卫经费960万元,主要用于发放工人工资、加油、修理、福利、服装、社保、工具、办公用品等开支。三、项目组织实施情况环境卫生严格落实标准,1.清扫保洁采用网格化管理模式,将全城划分为8个区域,每个区域一个管理分队,给每个管理员定路段定人员,责任到人,责权清晰,落地垃圾不超三分钟。成立两支机动队监督检查,实行不间断、不定点、不定时巡查,发现问题及时通知管理员整改。队里每周不定时组织人员,对全城巡查最少两次以上,真正做到管理员监督清扫保洁工,机动队监督管理人员,大队监督机动队,三级检查机制。2.机械车辆安装GPS定位系统,让里程、油耗、作业时间、路段等数据量化,实行日查周总月评,奖优劣汰机制。城市规划区域,179万平米清扫保洁面积,质量标准统一化,一是清扫保洁全天候,二是合理规划机扫作业区域,各街道机扫不少于2遍,机扫作业时间每天不少于9小时,全县机扫覆盖率达86%;三是清运垃圾做到日产日清,日清运垃圾80余吨,年清运垃圾2.9余万吨;四是根据天气变化,随时调整洒水、喷雾抑尘作业频次,合理规划路线。加强公厕管理,改善入厕难问题。科学规划公厕公开时间,加强公厕卫生监督检查,安排专人监督检查,一周三次检查评比,保证公厕干净整洁,维护及时,使用正常。四、综合评价情况及评价结论2020年我们严格项目资金管理,确保每一分钱都用在刀刃上,都能收到实效,对照整体支出绩效评价指标自我评分,我们认为自评分为100分。但由于客观原因影响,财务管理有待进一步规范。在今后,我们会吸收先进管理经验,严格财务管理,节约开支,提高资金使用效率,为人民群众的生产生活提供良好的人居环境。五、项目主要绩效情况分析环卫中心负责建成区20条主次街道,179万平方米的清扫保洁、生活垃圾清运、环卫设施及市政设施维护,14座公厕管理和主次街道洒水降尘保湿等日常管理工作。1、清扫保洁、统一质量标准,明确责任,定岗、定责,每天两普扫三轮班,做到普扫无遗漏,保洁全天候,落地垃圾清理不超3分钟,每周对果皮箱、垃圾桶、垃圾点等进行2次清洗,时刻保证干净整洁常态化。2、环卫车辆作业实现了机扫、洒水全覆盖,机扫率达86%,日吸扫浮尘垃圾5.3吨,主次街道洒水降尘保湿到位,截至目前洒水8450车次,9.3万余方水,垃圾清运日产日清。3、公厕管理制度上墙责任到人,公厕内外每天进行全面擦洗,外墙内墙干净整洁,厕位无尿渍、无异味,地面无积水,保证及时做好消毒工作,厕纸、洗手液补充到位。4、疫情防控、不惧险全体人员逆流而行,无怨无悔,屹立在抗疫一线,在运输不畅的条件下,自筹口罩300只,防护手套4000双,护目镜415个,红外线体温检测仪15个,强化全体人员自身防护,组织29辆环卫作业车,5辆执法车,8辆执法电摩,宣传防疫防护常识,发放宣传单5000余份5、环境整治显成效开展爱国卫生暨环境整治活动中,环卫中心16人两人一组成立8个督查组,深入7个乡镇201个自然村等查处的22620处问题全部整改销号清零。6、拆违治乱全队上下攻坚克难,相互配合抓进度,提效率,整治违乱102处,其中残垣断壁6处、违法建筑35处、农业生产废旧设施1处、整理苫盖空置宅基地2处、其它违建违占41处、废旧广告牌架17处。7、创建示范出重拳,创建严管一条街稷峰街,以点带面,辐射其余20条街道,对影响市容环境的违乱现象,做到发现及时,制止及时,整改及时。共计整治6020处,其中乱贴乱画2160处,乱堆乱放3388处,乱拉乱挂357处,乱泼乱倒115处。8、长效机制保重点今年环卫中心迎接各地领导视察调研、大型活动共计40余次,各项工作着眼于日常、平常、经常,坚持环境卫生质量紧抓不懈,春节备战除夕夜,正月期间保洁净,全员满复核运转,做到清扫保洁不放松,清运及时。“打赢蓝天保卫攻坚战''百日行动开展的同时,迎来了中国农民丰收节和国庆、中秋双节的到来,环卫中心加强机扫、洒水保湿作业频次,先湿扫,吸扫,再进行洒水,机扫每天最少3次,洒水喷雾8次,对绿化带围栏,108国道护栏,每天进行冲洗擦洗。9、应急处理有预案环卫中心根据工作实际,应对特殊天气、安全事故、突发事件,制定不同应急预案,分工明确,各负其责,同时做好全队安全生产教育培训工作,时刻把安全生产放在第一位。六、目前主要存在问题(一)管理机制仍需创新,与精细化管理仍存在差距;(二)环卫建设配套设施不够完善,垃圾分类工作进展缓慢;(三)根据市政府每万人3座公厕的标准,我县还差17座。(四)城市规划面积不断扩大,清扫保洁质量不断提高,城市维护费用成本不断增加,扬尘治理,机械设备不断增加,洒水、机扫频次的增加等原因造成环卫经费紧张,应相应增加专项预算拨款。项目支出绩效自评表

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