第四节、工程施工劳动力投入保证措施.docx
第四节、工程施工劳动力投入保证措施1、农忙季节保勤措施1.1 对于确因特殊原因必须回家的工人，由施工队长负责，项目部牵头，和队长及工人签订按时归队责任状，要求工人假期一满立即归队，由于工人延期归队而影响施工生产的除扣除责任工人的保证金外，对施工队长也进行罚款。1.2 我公司配属多个由非农业人员组成的队伍，常年从事市政施工工作，在农忙季节的到来之前，我公司将调配多支这样的施工队伍,满足本工程农忙时节工程建设的需要。2、节假日保证措施针对本工程经过的节假日情况，项目部管理人员总体不实行放假制度，对于在节日坚持工作在一线的人员，按照国家规定，项目部拿出一部分资金进行奖励，鼓舞大家的工作斗志。对一般职工休假出台专门管理办法，主要采取轮休的方法，在现场施工条件许可的情况下,让职工轮流休假，不按照正常的节假日休假，在业主有明确要求的情况下，职工需按照业主要求执行，不得因休假而影响现场的正常施工生产活动，以确保施工顺利实施。3、劳动力投入组织措施3.1我公司中标后，将把本工程作为公司重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗的方式。3.2项目经理部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起二日内全部到位。根据本工程的实际情况，确定需要的劳动力数量。其中技术工人将占总人数的一半以上，以确保优质高效完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。3.3各施工人员进场后,在正式施工前,由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准。施工人员经培训合格后上岗，保证各工种劳力的生产效益。主要岗位、关键工程作业人员必须持证作业。3.4施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平，提高生产积极性，保证正常施工劳动力。3.5实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造成的影响，充分发扬劳动者的主人翁责任感。4、民工工资发放保障措施4.1建立农民工注册登记制度，按注册登记表为每个农民工做工资，进行发放，确保每一个农民工的合法权益。我单位设立相对独立的农民工工资账户，专款专用，确保本工程农民工工资的发放资金有保障。4.2在农民工进场后，与农民工签订劳务合同的同时，签订工资管理协议。在正常情况下，每月兑现一次，由财务部门直接发放到民工手中，以此调动他们的积极性。4.3在特殊时期，我公司将采取提前预发的方法，让民工把钱寄回家，以解燃眉之急，为民工解除后顾之忧，以便把精力全部用于施工中去。进而加快施工进度。5、施工队伍管理措施5.1关键项目或部位要组织双班或三班作业，努力搞好相应的物资供应和生活保障，保证工程材料及时到位。5.2各相关单位要树立“严”字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、严要求地完成施工任务，并力争把工程建设成为优质工程。5.3要严格执行国家的安全生产及劳动保护法律法规，加强文明施工及环境保护方面的管理，确保安全文明施工。5.4明确工程管理人员的分工和责任。根据工程分部分项工程的特点，明确各专业队伍的分工。第五节机械设备进场计划1、机械设备进场计划我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标，在施工开始前，将本工程涉及到的设备进行落实，开工后，项目经理部将根据设备清单立即组织设备进场工作。在准备期内，项目经理部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率、缩短工期具有重要的作用，我公司中标后将按照设备清单选择性能优良的设备，及时进场。这些都为保证工程质量提供了物质基础。在施工前，各种机械设备配备齐全，以确保在业主规定的工期内优质、高效地完成施工任务。2、机械设备投入保证措施由于机械设备对工程速度的影响较大，为确保本工程的顺利施工,我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：2.1由项目生产副经理和机械设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求，合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用。2.2机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。2.3机械设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。2.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。2.5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。2.6配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。2.7操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。2.8机械设备部每周对现场所有机械设备进行检查，每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目经理部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。2.9对于施工中所需要的重要设备在施工前，机械设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。2.10为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工,现场将配备发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。
