紧急状态下护理人力资源调配预案.docx

人民医院紧急状态下护理人力资源调配预案为加强医院突发事件处理的指挥能力，提高护理紧急救护速度和协调能力，确保我院迅速有效地处理各类突发事件，合理有效调动护理人力资源，特制定紧急状态下护理人员资源调配方案，有力保障护理质量和护理安全。一、领导小组组长：副组长：组员：领导小组下设办公室在护理部，XX兼办公室主任，负责具体工作。二、处理原则凡遇突发公共卫生事件、医院内部紧急事件时，按照统一领导，分级指挥，各司其职，密切协作的原则，在医院护理人力资源调配领导小组的指挥下，做好人员、物资调配，保证抢救工作高效、有序运行。三、报告程序1、正常上班时间：护士长一科护士长一护理部主任一分管院长2、晚、夜班、节假日：护士长一总值班一科护士长一护理部主任一分管院长3、特别紧急情况下，可根据具体情况直接上报护理部。4、护理部接到报告后立即启动紧急状态下护理人员资源调配预案，各临床科室应本着以大局为重的原则，服从调配安排，对推诿、拒绝的科室、个人将追究相关的责任，情节严重者根据医院相关规章制度给予处理。5、接到紧急状态下护理人力资源调配领导小组指令的人员须在规定时间内（院内10分钟）及时到位，并保持24小时通讯畅通。6、护理技能培训室定期对护理应急调配小组成员进行相关业务培训，提高其应急抢救能力（紧急状态应急护士信息见附表）。附：1、黔西南州人民医院紧急状态应急护士信息表科室姓名职称性别电话心脏/血液内科呼吸内科神经内科感染性疾病科儿科肾内科肿瘤科骨一、骨三科骨二科普外一科普外二科神经外科泌尿外科胸心外科重症医学科急诊科血透室