绩效考核表3.21.docx

小江西保惠等蟋思有限公司姓名部门昌九大道帆位考核类型季考核考核日期I从2016年1月1日至2016年3月31日满分自评主管经理/副总/总监评分评价内容1是否有大局/全局意识、各方面率先起带头示范作用542是否有强的执行力和高的目标任务达成率BBzJ素质3是否有较强的组织管理能力、情报力、判断应变公关力是否善于内部和部门沟通协调并有团队协作精神5是否富有创新意识和能力，并将创新/创造力运用于工作中工作态度6是否对工作积极认真细致耐心，不迟到早退无故缺席327是否对领导、同事、客户尊重、热情、周到、关心帮助8是否仔细聆听/采纳领导、同事的合理化建议及意见9是否服从领导工作安排和领导指示10是否有高度的责任心、并能勇于担当、勇于挑战口411是否能以公司部门的战略规划拟订本人目标工作计划807812能否保质保量按时地完成本兼各职的工作目标任务目标达成13是否制订切实可行的目标实施方案并有效操作落实14是否依照公司和部门的绩效考核激励方案积极工作15是否有效管控本岗位目标任务并制订相关应急和补救方案专业素质16是否熟知本部门和本人的工作职责和工作内容5517是否对本岗位所要求的业务技能和技术熟悉掌握并能运用18是否有持续改善创新能力并注重成本节约19是否有强的主人翁意识并积极参与和提出合理化建议20是否善于和敢于对工作进行预判并制订应对措施、办法学习21是否有自己良好的职业规划和工作事业目标4322是否有完善的学习培训计划、谦虚好学并善于扬长避短23是否有较强的时间观念，并善于时间管理和自我控制管理24是否有强烈的质量意识、成长意识、安全意识、成本意识25是否善于自我反思并勇于改正自己的缺点和进行自我批评26是否对公司对工作诚信忠实、处事是否言行一致、重信诺33M信27是否有高度的孝心、爱心身体修养28是否遵纪守法、克己奉公29是否有健康的身体、积极宽容乐观向上的心胸30是否有良好的生活习惯并远离六毒（吃喝媒赌毒懒）合计10095我热衷于本职工作，严格要求自己，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好自我评价岗位职责，原则性很强，各方面表现优异，得到了领导和同事们的肯定。主管/经理评价副总/总监评价注：1、考核类型填写“月考核”或“季考核”。2,“自我评价”一栏必须填写。