欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    工程项目施工组织设计方案及技术措施编审规定.docx

    • 资源ID:358805       资源大小:41.63KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工程项目施工组织设计方案及技术措施编审规定.docx

    M中国能源SINOMEC公司标准版本号:A/0施工组织设计方案及技术措施编审规定QB/NYAS10010-20161目的为规范公司EPC总包项目的施工组织设计、方案及技术措施的编审及管理,本文规定了EPC总包项目施工组织设计、方案及技术措施的编写、审批及其管理,以指导现场施工管理的具体实施。2适用范围适用于公司承建的所有EPC总包项目。3申报、审批办法3.1 施工分包商编写的施工组织设计、作业方案及技术措施,经施工分包商内部审校后连同相应报审表报总包项目部审核,合格后由总包项目部报送监理/业主审查批准。3.2 施工组织设计由施工分包商项目经理/项目总工负责组织编写,经其单位技术负责人审批后提交总包项目部进行审查;总包项目各部门进行审核会签,项目施工经理批准后连同施工组织设计审批表和施工组织设计(方案)报审表报送监理/业主进行最终批准。表中“总承包单位”栏由总包项目经理签字,表示同意报送监理单位。3.3 各专业施工方案/(专项)技术措施由施工分包商专业工程师负责编制,项目技术质量负责人(项目总工)审核,项目经理批准。施工分包商内部审批后的施工方案/技术措施提交总包项目部进行审查:由总包项目部专业工程师具体审核、项目各部门进行审核会签,项目施工经理批准。最后经总包审批的施工方案/技术措施连同专业施工方案、/(专项)技术措施审批表或施工组织设计(方案)报审表报送监理单位进行最终批准。施工组织设计(方案)报审表中“总承包单位”栏由总承包单位项目施工经理签字,表示同意报送监理单位。3.4 申报、审批流程4重点审查内容4.1 施工组织设计4.1.1 编制说明:至少应包括编制目的和编制依据。4.1.2 工程概况:至少应包括工程特点、建设地点特征、施工条件、项目投资方及参建单位、主要工程量、重要设备介绍、新技术及新工艺介绍等。4.1.3 项目主要技术经济指标:至少包括HSE、质量、进度、成本总目标。4.1.4 施工组织体系:至少包括施工组织机构、关键人员岗位职责、管理责任矩阵、施工管理总体工作流程和制度、规定等设置。4.1.5 施工部署:至少包括施工部署原则、施工总体部署(分阶段部署的主要任务和目标)。4.1.6 主要施工方案、技术措施应对各单位工程、分部分项工程的施工方法做出说明,还要列出主要施工方案、技术措施编制的计划,以及列出涉及的主要施工及验收规范、标准等。主要施工方案、技术措施应包含以下内容:(1)施工组织(2)主要施工工艺(3)施工机械选择(4)施工进度计划安排(5)安全施工设计(6)质量控制措施。4.1.7施工总平面布置:至少应包括施工临时设施规划及布置(图)、施工总平面布置图。4.1.8工程质量控制:至少包括质量目标、质量保证体系图、压力容器/管道质量保证体系图(需要时)、质量保证措施、单位工程划分等。4.1.9施工HSE管理:至少应包括HSE方针及目标、HSE管理组织机构及人员职责、文明标化管理及措施。4.1.10材料与设备管理:至少包括组织体系及职责、管理措施等。4.1.11施工成本管理:至少包括组织体系及职责、管理措施等。4.1.12施工风险管理:至少应包括施工风险识别、评估、应对措施、监控等。4.1.13施工信息管理:至少应包括信息管理规划及使用的信息管理软件。4.1.14施工计划:至少包括施工准备工作计划、进度计划及保证措施、动迁计划、人力资源计划、设备机具计划等。4.2施工方案、技术措施4.2.1编制依据及编制说明4.2.2工程概况:至少应包括本专业施工特点及简介4.2.3主要工程量:应包括本专业工程的工程量4.2.4施工组织:至少应包括专.业施工组织机构及关键人员职责4.2.5主要施工工艺:本专业工程施工采用的技术及工艺等4.2.6本专业工程施工方案:至少应包括施工程序描述、施工工艺、关键施工技术要点、材料检查及验收、应遵守的规范及标准等4.2.7质量保证措施:至少应包括质量目标、质量保证体系及人员职责、质量控制点的设置、质量保证措施及控制程序、资料管理等4.2.8专业工程施工的HSE目标、保证体系、安全保证技术措施、专业施工JHA分析及各种预案4.2.9专业施工计划:应包括专业施工进度计划、劳动力计划、设备机具计划、专业施工手段用料计划等4.2.10文明施工措施:应包括为保证现场文明施工应采取的专业保证措施4.2.11施工总平面布置及施工现场临时用水、用电等方案。5审查要求5.1 在审查施工单位施工组织设计及各专业施工方案、(专项)技术措施时,项目部各相关人员应对不符合要求的内容认真提出,施工分包商相关编制人应及时修订。5.2 只有按要求修订、审批完成的施工组织设计、方案才能报工程监理/业主单位进行审批。5.3 施工组织设计、方案等未经批准,不得进行相关的施工活动。录录录录附附附附施工组织设计审批表施工组织设计(方案)报审表专业施工方案、(专项)技术措施审批表施工组织设计(方案)报审表(方案)本办法由基建管理中心负责起草并负责解释。本办法主要起草人:王钦纲审核人:李春森批准人:段玉林本办法于二。一六年三月第一次批准发布并正式实施。附录A施工组织设计审批表程序职务/部门签名日期主编分包项目经理分包项目总工程师参编(项目)审批分承包商主管经理总包审核专业工程师施工部控制部HSE部QA/QC部总包审批项目经理监理单位或业主职务签名日期附录B施工组织设计(方案)报审表工程名称我方已根据施工承包合同的有关规定完成了XXXX工程施工组织设计的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计/口施工方案。项目经理:分承包单位(章):日期:总承包单位审查意见:项目经理:总承包单位(章):日期:工程监理单位意见:总监理工程师:项目监理机构(章):日期:备注:本表由施工单位填报,式四份,经项目监理机构审批后,施工单位和总包单位各留存份,项目监理机构收存二份。附录C专业施工方案/专项技术措施审批表工程名称程序职务/部门签名日期编制(分包商)分包专业责任工程和审核(分包商)分包项目技术质量负责人(项目总工)审批分承包商项目经理总承包方审核专业工程师施工部控制部HSE部QA/QC部项目总工(如有)总承包方审批施工经理监理单位或业主审批职务签名日期附录D专业施工方案/专项技术措施报审表工程名称我方已根据施工承包合同的有关规定完成了XXXX工程XX专业施工方案的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附:专业施工方案/专项技术措施项目经理:分承包单位(章):日期:总承包单位审查意见:施工经理:总承包单位(章):日期:总监理工程师审核意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师:日期:项目监理机构章):备注:本表山施工单位填报,一式四份,经项目监理机构审批后,施工单位和总包单位各留存一份,项目监理机构收存二份。

    注意事项

    本文(工程项目施工组织设计方案及技术措施编审规定.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开