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    总裁办工作手册.pptx

    • 资源ID:379136       资源大小:1.94MB        全文页数:13页
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    总裁办工作手册.pptx

    ,总裁办工作报告年度计划,Work Report Of 20XX,1,CONTENTS,描述岗位职责、岗位关键性、工作内容情况,工作亮点展示,工作存在的不足之处,20XX年工作计划、目标及完成目标的保障,山东联星能源集团,2,工作概述,Job description,岗位职责、工作内容情况,山东联星能源集团,3,ONE-工作概述,一、部门使命,4,ONE-工作概述,一、总裁办使命,1、根据企业战略规划和经营目标,建立和完善计划管理体系、流程制度管理体系、宣传管理体系、公共关系管理体系、会议管理体系、档案管理体系。2、稽核督导,紧密促流程顺畅,提高组织执行力。组织制定并督导实施集团各板块及各子公司战略目标及经营计划,以确保公司战略目标的达成。3、归口管理集团流程制度体系的建立、维护及运行监控,确保流程制度的合规性、有效性。4、归口管理集团的宣传管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务等工作,促使相关工作得到有序开展,以支持集团战略目标的实现。5、保证公司内部及各下属企业间协调控制体系的畅通。6、协同企业各职能部门建立绩效管理体系,组织定期或不定期的考核、考评工作,提升整体绩效。,5,ONE-工作概述,二、总裁办组织架构图,董事长,6,ONE-工作概述,三、总裁办人员编制表,7,ONE-工作概述,四、岗位职责说明书:以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展,1、总裁办副主任,直接上级:张成如董事长直接下级:宣传外联助理、宣传文秘助理、董事长个人助理、内勤兼信息化管理、董事长司机职能概述:综合协调、管理与服务于集团各项决议的执行;做好各项管理活动的组织工作;草拟、审核对外行文、函件及报告;跟进、督察、考核考评总裁办内部管控工作;企业形象建设。主要职责与工作任务:1、负责准确理解、传达贯彻、维护围绕董事长的意图和指示实施管理职责;及时反馈督办结果。2、负责组织集团办公例会等,做好大会的秘书工作和会务工作,制作会务文件,下发并督促会议文件的落实,对会议讨论的重大问题组织调研并提出报告。3、负责集团经营事务和行政事务的承上启下、综合协调工作,做好办公室有关行政事务接待及重要客人的接待工作。4、负责总裁办的统一管理。5、负责本部门员工的考评,培训指导、选拔人才。6、草拟、审核集团对外行文、函件及报告。7、负责及时收集、筛选、呈报公司相关经营信息,处置、协调突发事件。8、负责参与分解集团各单位年、季、月度战略策划、战略目标,并推行实施监控。9、企业形象建设。10、完成上级交办的其他工作。任职资格:教育背景:本科以上学历,企业管理、中文等相关专业。经验:5年以上工作经验,3年以上的大中型企业相关岗位管理经验。技 能:熟练掌握办公软件。能力要求:1、学习能力;2、服务意识;3、表达能力;4、亲和力。素质要求:具有良好的领导能力、综合协调能力,思维活跃,敏捷干练,具有良好的心理素质。,8,ONE-工作概述,四、岗位职责说明书,2、经营管理部主任,直接上级:张成如董事长直接下级:计划管理专员职能概述:打造管理体系,3人顾问,以全面预算管理为主线,以计划管理为手段,以打造高效益、高强度、高速度的经营管理体系为目标。集团各阶段的业务目标分解工作实施与推进;跟踪各单位经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。主要职责与工作任务:1、组织制定集团战略规划和年度经营目标,督导制定集团各部门的年度、月度、周工作计划和具体行动措施,以确保集团的战略目标得到有效分解。2、负责计划管理部的统一管理。3、负责本部门员工的考评,培训指导、选拔人才。4、监督检查集团各子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况,负责跟进落实未完成的各项工作计划。5、绩效考核,以阿米巴为依据。6、完成上级交办的其他工作。任职资格:教育背景:本科以上学历,企业管理、经济管理、市场营销等相关专业。经验:5年以上工作经验,3年以上的大中型企业相关岗位管理经验。技 能:熟练掌握办公软件。能力要求:1、学习能力;2、沟通能力;3、分析能力;4、执行力。素质要求:具有良好的领导能力、综合协调能力,敏捷干练,具有良好的心理素质。,9,20XX计划,Future Plan Of 20XX,20XX年工作计划、目标及完成目标的保障,10,FOUR 未来计划,FOUR 未来计划,谢谢聆听,请批评指导!,13,

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