老干妈供应链管理.pptx

老干妈供应链管理之优缺,各地分销商自己上门提货（先付钱后提货）,各地零售商，大小型超市,消费者,老干妈供应链优点,1.老干妈对下游经销商坚持“先款后货”原则，而对于上游供应商则是“先货后款”，由此保证了充足的资金流动。2.各地分销商上门取货，很大程度上降低了物流成本。3.其每年进行一次原材料厂商招标，价低者得，以此来降低生产成本，确立自己的价格优势。4.其一开始就注重产品质量，树立了自己独有的品牌，远销海外，拥有很大的市场，在供应链最后一环节也具有很大优势。,老干妈供应链缺点及改进意见,1.老干妈资金链的运转大部分是靠自我积累而支撑的对原材料供应商采取先货后款，分销商则是先款后货，万一原分销商抽走货款，老干妈则无法偿还原材料供应商的货款，造成损失。所以，要继续稳定巨大的市场份额，他仍需投入大量货币。-拓宽融资渠道,老干妈供应链缺点及改进意见,2.老干妈采取一年一次招商采购原材料，固然实现成本低，但是无法实现与原材料供应商之间的战略伙伴合作关系，使供应商对老干妈评价极低3.市场价格波动可能会影响先货后款，先款后货这种形式，可能对原材料供应商和分销商造成损失，引起老干妈与他们的矛盾,谢谢,