【经验总结】精准施策抓村“两委”干部队伍建设.docx

精准施策抓村“两委”干部队伍建设为建设一支适应全面实施乡村振兴新时期要求的村“两委”干部队伍，*县龙水镇精准施策，通过深入分析、科学培养、有效管理等举措，确保村“两委”干部履职水平全面提升。深入分析，摸清村“两委”干部整体情况。为全面了解2021年换届后村“两委”干部队伍情况，龙水镇通过数据分析、实地调研、谈话走访等方式，深入分析村“两委”干部整体情况，确保做到心中有数。龙水镇19个村村“两委”干部中，35岁以下村干占比45%,高中学历以上占比71%,新当选的36名，退伍军人12名，致富能人10人。换届后，全镇19个村均实现村党组织书记、主任“一肩挑”，其中90后1名，80后4名，70后7名，女性2名，村党组织书记平均年龄较上一届支书年轻8岁，学历水平高中及以上17名，初中2名。通过分析研究，为开展针对性的培养教育提供了依据。因人施策，制定科学合理的培训计划。为提高村“两委”干部履职能力，根据岗位需求及各人实际情况，制定培训清单，实行“理论培训+业务培训”“线上培训+线下培训”“室内课堂+实地指导”相结合，依托远程教育平台，提供点单式教育培训。2021年换届以来，组织村党支部书记、副书记开展党务知识培训、发展村级集体经济培训6次；为40余名缺乏计算机应用技能的村“两委”干部提供计算机技能培训1期；邀请县委党校老师为村“两委”干部开展理论知识讲座2期；利用聚龙生态园、万穗稻渔生态种养示范区等实训基地，开展种养技能8期；为2名村干部提供在职中专、在职大专学历教育机会。严管厚爱，用好奖惩并重的管理方法。制定村干部管理办法及村级日常工作管理规定，出台了39条具体管理办法，包含村干部工作职责、日常管理、考核监督、激励奖惩等六个方面内容，为监督管理提供了依据；加强村“两委”干部绩效考评工作，结合实际制定龙水镇村级绩效考核评分细则龙水镇村级干部绩效考核管理实施办法等文件，通过科学设置考评内容、严格执行考核程序、加强考核结果运用，激发村“两委”干部队伍活力，2021年评出优秀村“两委”班子3个，对履职不力的3个村“两委”班子进行了约谈；认真执行谈心谈话制度，常态化开展镇党委书记、联系点领导与村“两委”干部谈心谈话，及时了解村“两委”干部思想动态，适时给予鼓励、督促、提醒；加强对村“两委”干部关心关爱，2021年为村“两委”干部购买意外保险共计2.48万元。