在劳动节后收心会上的讲话供借鉴.docx

在劳动节后收心会上的讲话供借鉴同志们大家好：五一节假期已经过去，大家重新回到了工作岗位上。五天假期说长不长，说短不短，我相信大家都度过了一个美好的时光，尽情享受了阔别已久的亲情、友情和爱情，感受着生活的美好和幸福。在这里，我代表集团管理层，向全体员工表示诚挚的问候！节前就已经确定，上班第一天我们就召开“收心会”，这既是一次调整状态的动员会，也是一次提振精神的鼓劲会，希望大家尽快从假期的氛围中走出来，迅速点燃工作热情，奋力冲刺第二季度，确保全面完成上半年目标任务。下面，我结合当前集团实际，讲三点意见：第一、收假收心，迅速进入工作状态时光易逝，岁月不居。现在已经是五月上旬，这意味着上半年的所有工作必须在一个半月内全部完成。因此，我们要立即克服“假日综合症”，收心归位，进入角色，鼓足“三股劲”。一是鼓足拼劲。今年我们的工作任务很重、压力很大，各种新情况、新问题层出不穷。从集团领导到一线员工，要与时间竞争、与问题对抗、与自己较量，始终做到“热血丹心”，一如既往。要把“敢”字挺在前面,把“拼”字叫得更响，聚焦强使命勇担当，聚焦重实干敢攻坚，以强烈的前列意识走实“竞进之路”。二是鼓足闯劲。十个空想家，抵不上一个实干家。要围绕集团重大项目、重要工作等，强化“闯”的意识，以“不鸣则已，一鸣惊人”的奋斗精神，橹起袖子加油干、俯下身子抓落实。要守好敢闯敢试之心，以“越是艰险越向前”的斗志，二话不说、干了再说，坚决不能遇到困难就打退堂鼓，看到风险就挂免战牌。三是鼓足韧劲。最快的脚步不是跨越，而是坚持前进。要有“咬定青山不放松”的韧劲，坚持一仗接着一仗打，一茬接着一茬干，在攻坚克难中创造新业绩。要充分发扬“钉钉子”精神，脚踏实地，埋头苦干，一个节点一个节点往前推进，做到不解决问题不撒手、不达目的不罢休，把更多辛勤付出转化为丰硕成果。第二、躬身入局，强力推进年度工作对于集团而言，今年要打好五大攻坚战，工作可谓千头万绪每个部门、每个人身上的担子都很重，大家要迅速转换到“战斗状态”，以奋发有为的精神状态推进年度各项工作落实。一是要提高实干能力。大道至简，实干为要。在重点项目上，要实行“红黑榜”公开晾晒，把工作项目化、项目工程化、任务清单化、时限节点化，推动快建设、快落地、快投产。要闻令而动、不等不靠，从分解任务、明确责任，到倒排工期、压茬推进，不能推、不能拖，努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二是要强化专业素养。随着时代的发展和技术的进步，各行各业都在不断变化和发展。因此，我们必须不断学习和更新知识，以适应新的工作环境和要求。可以通过参加培训、阅读相关书籍和文献、与同行交流等方式来不断提高自己的专业素养。要注重实践和经验积累。专业素养不仅仅是理论知识的积累，还包括实践经验的积累。只有在实践中不断摸索和总结，才能更好地掌握和应用专业知识。因此，我们要注重实践和经验积累，通过实践来提高自己的专业素养。要加强团队合作和交流。在工作中，往往需要与其他人合作完成任务。我们要注重团队合作和交流，与同事们互相学习和交流，共同提高专业素养。通过组织团队建设活动、定期开展交流会议等方式来加强团队合作和交流。三是要注重事业为上。在集团，事业已经成为人们生活中不可或缺的一部分。我们都希望能够在职业生涯中取得成功，实现自己的职业目标。因此，我想强调一下“要注重事业为上，的重要性。要更加努力地工作，不断提升自己的能力和技能，以实现自己的职业目标。要认真思考自己的职业规划，制定明确的目标和计划，并不断努力实现它们。要积极地学习新知识和技能，以适应不断变化的市场需求和职业发展。当然，事业并不是一切，我们也需要关注家庭、健康和个人成长等方面，才能过上充实、幸福的生活。但是，注重事业可以让我们更好地实现自我价值，获得更多的机会和成就感。第三、狠抓落实，确保任务圆满完成一是要对照目标强落实。要对照目标强落实，是我们在工作和生活中必须要遵循的原贝限只有明确了自己的目标，才能更好地规划自己的行动，更好地实现自己的价值。要明确自己的工作目标，制定出详细的计划，将每一个步骤都列出来，确保每一个环节都得到了充分的考虑和准备。要坚持执行计划，按照计划的步骤逐一完成，不断地检查和调整，确保目标的实现。最后，要及时总结和反思，发现问题并加以改进，不断提高自己的工作能力和水平。二是要敢于创新谋落实。只有不断地创新，才能跟上时代的步伐，才能在激烈的竞争中立于不败之地。而要实现创新，就必须要谋求落实。只有将创新落实到位，才能真正地取得成果，才能让自己的努力得到回报。首先，要敢于挑战传统，打破常规，不断地寻找新的解决方案和创新点。其次,要具备实践能力，将创新点转化为实际行动，不断地试错和改进，确保创新的落实。最后，要及时总结和反思，发现问题并加以改进，不断提高自己的创新能力和实践能力。三是要加强领导抓落实。要加强领导抓落实，是当前推进各项工作的关键所在。领导是组织的核心，是推动工作的重要力量。只有领导把握全局，明确目标,制定具体措施，才能确保各项工作顺利推进，取得实效。同时，领导还要注重落实，要求下属严格执行工作计划，确保工作任务按时完成。只有这样，才能真正实现工作目标，提高工作效率，为组织的发展做出贡献。必须注重领导的能力和素质培养，提高领导的责任感和使命感，不断提升领导的管理水平和工作能力，为单位的发展注入新的动力和活力。供参考