强化三精管理意识服务企业安全生产.docx

强化三精管理意识服务企业安全生产根据公司党委安排部署，在深入学习三精管理的基础上，联系自身岗位实际，围绕“贯彻系统的质量标准”主题，现将学习体会交流如下，不当之处，敬请批评指正！一、贯彻系统的质量标准是煤矿企业生存的基础近些年来，随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿的安全基础管理水平得到了较大幅度的提升，但是，煤矿的安全生产形势依然严峻，每年因瓦斯爆炸等事故造成巨大的经济损失和人员伤亡。因此，做好煤矿质量标准化工作显得尤为重要。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。二、贯彻系统的质量标准是亭南煤业安全发展的需求多年来，煤矿企业一直在不断地探讨和研究质量标准化建设。特别是近几年来，随着彬长矿区的快速发展，亭南煤业压煤量越来越多，这就造成亭南煤业运输环节多、地质条件差、煤炭开采受冲击地压、水、火、瓦斯等多种灾害耦合叠加，自然灾害威胁严重，给安全生产工作带来很大难度。因此，建立健全一整套系统的质量标准化，规章制度和标准化工作流程，并严格按照规章制度和工作流程上岗作业，实现工程质量全过程、全方位达标，使生产活动始终处于安全生产的良好状态，是亭南煤业实现可持续发展的迫切需要。三、贯彻系统的质量标准必须提高思想认识煤矿安全质量标准的管理，从原来的质量标准化，到安全生产标准化，再到现在的安全生产标准化管理体系，标志着国家对煤矿的安全生产越来越重视，对煤矿企业的安全监管愈来愈严。因此，贯彻系统的质量标准是煤矿安全生产的基础。要抓好质量标准化建设，必须首先要解决好干部职工的安全质量意识。要从提高全矿干部职工对安全质量的思想认识入手，以安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针为引领，强化教育提素质，让广大干部职工认清搞好贯彻系统的质量标准的重要性，增强搞好质量标准的自觉性和积极性，形成浓厚的质量标准宣传氛围，通过强化宣传教育，为贯彻系统的质量标准打下了坚实的思想基础。四、贯彻系统的质量标准必须从健全机构制度入手煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。五、贯彻系统的质量标准必须加强管理体系建设煤矿企业要按照安全生产标准化管理体系要求，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。充分发挥领导作用，各级安全生产管理人员必须发挥领导表率作用，并具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任。煤矿企业必须提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。要建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现安全生产源头管控，不断推动关口前移。过程控制是煤矿安全生产管理的核心，建立并落实管理制度,强化现场管理，定期开展安全生产检查和管理行为、操作行为纠偏，实施安全生产各环节的过程控制。要健全技术管理体系，开展技术创新，推广先进实用技术、装备、工艺，优化生产系统，推动煤矿减水平、减头面、减人员；努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平，升级完善安全监控系统，持续提高安全保障能力。要切实加强现场管理，加强岗位安全生产责任制落实，强化现场作业人员安全知识与技能的培养和应用，上标准岗、干标准活，实现岗位作业流程标准化。同时，根据安全生产实际效果，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，推动安全管理水平持续提升。六、贯彻系统的质量标准化必须加强安全管控加强安全管控是安全管理的常规手段，也是提升质量标准执行力、促进质量标准作落实的有效方法。作为煤矿企业,井下现场条件复杂多变，现场安全管控必须采取切实可行的方式方法，因此，我们推行“常、深、细、问、听、考、助、演、评、盯”安全检查“十字诀”。在安全管控中，把所发现安全隐患的整改工作落实到人头，能现场整改的必须立即整改，决不拖延，不能立即整改的要明确整改时间、整改标准，做好整改信息反馈和回访问效工作，以严厉的问责措施紧盯整改不放松，确保每一个隐患都能得到彻底整改，每一项责任都能够落实到人，每一次检查都能够推动安全工作上一个新台阶。