紧密型医共体建设绩效考核评价方案（试行）.docx

紧密型医共体建设绩效考核评价方案（试行）为加强县域紧密型医共体管理，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续性的县域医共体运行机制，进一步提升县域医疗卫生机构服务能力，引导紧密型医共体健康发展，根据卫生健康委员会医疗保障局中医药管理局关于转发关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准和监测指标体系（试行）的通知的通知中共县委办公室县人民政府办公室关于印发县紧密型医共体建设实施方案（试行）的通知等文件精神，结合我县实际，特制定本方案。一、工作目标为进一步提升县域医疗卫生机构服务能力，提高医保基金使用效率，增强人民群众就医可及性，促进县乡一体、乡村一体管理，加快优质医疗资源下沉，推动医防有效融合，建立医共体利益共享、责任共担及高效运行管理机制，实现专家资源、医疗技术、药品保障、补偿政策、双向转诊、公卫服务上下贯通，着力构建目标明确、权责清晰、分工协作的优质高效的县域医疗卫生服务体系，为群众提供安全、有效、方便、价廉的健康服务。以督导检查、量化考核、动态监管为手段，通过考核制度的全面落实，建立起责任明确、考核到位、管理规范、公正有效、奖惩兑现的县域紧密型医共体建设考核管理体系，促进全县医疗卫生资源的合理配置。二、基本原则（一）以核心指标和重点工作为考核评价的主要内容。（二）以监测数据和印证材料为考核评价的主要依据。（三）以外部评价和上级考核为考核评价的主要方式。三、考核评价对象和方式（一）对象：县人民医院医共体、县中西医结合医院医共体。（二）方式：绩效考核评价领导小组（详见附件1）统筹负责，平时监测，年度进行考核，以定性和定量两种指标,通过数据分析、查阅资料、现场检查、走访调查等方式进行。（三）一票否决制出现下列情况之一，实行一票否决制。考核年度内，受到省委、省政府、省卫生健康委、省中医药管理局、市委、市政府书面通报批评（有正式文号）的；发生院内聚集性疫情的；严重违反医疗保障资金政策的；发生重大医疗责任事故或安全事故，造成严重后果的；严重违反财务管理制度和财经纪律的。考核评价采取IOO分制。设“好、较好、一般、差”四个等次。建议评为“较好”及以上等次的，得分需在80分（含80分）以上；得分在7080分（含70分、不含80分）之间的，建议评为“一般”等次；得分在70分以下的（不含70分），建议评为“差”等次。其中出现一票否决者，直接定为“差”等次。四、考核评价结果运用（一）结果反馈。绩效考核评价工作完成后，形成综合汇报材料向管委会汇报，由管委会研究确定医共体年度考核评价结果，医管委办公室及时下发通报并将考核评价结果和存在问题向医共体反馈，医共体对存在的问题限期进行整改。（二）奖惩兑现。考核评价结果作为财政投入、奖励安排、职务任免等重要依据；与医共体财政补助、医保基金支付、医院等级评审、评先评优、绩效工资总量、领导班子成员薪酬、聘任、奖惩等挂钩。五、工作要求（一）加强组织领导。各相关部门、单位要充分认识做好绩效考核评价工作的重要意义，发挥考核“指挥棒”作用，切实加强组织实施，建立部门协调推进机制，确保工作有序推进。（二）创新管理手段。要进一步创新管理思路，充分利用信息化手段开展绩效考核评价工作。建立完善定期绩效考核制度和相关数据信息定期报送制度。（三）做好总结宣传。县卫健局要会同相关部门，按照职责分工加强紧密型医共体建设绩效考核评价工作，及时总结经验，不断完善考核评价指标体系和考核方式方法，推进我县紧密型县域医共体健康发展。同时，要加强宣传引导，为紧密型县域医共体健康发展营造良好的社会舆论环境。