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    马瑞光-连锁双轨模式语录第二天.docx

    • 资源ID:392734       资源大小:14.83KB        全文页数:2页
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    马瑞光-连锁双轨模式语录第二天.docx

    马老师连锁语录(第二天):1、 PK就是学习PK对象的优点,对我们才有意义。2、 有效果比有道理更重要。3、 企业是企业家逐渐实现无我的过程。(李嘉诚先生说)4、 企业不缺乏人才,缺乏的是人才培养的平台5、 连锁组织特征:储备型组织结构。6、 连锁标准化的三要素:流程、规范、表单。7、 连锁就是机械化大生产在商业流通领域的应用8、 企业是实现团队梦想的平台。9、 价值观和文化不是说出来的而是做出来。10、 要选址更要会抢址。11、 不要养成加盟商与总部谈判的习惯。12、 企业一定要有民族使命感才能真正成为民族的品牌。13、 连锁的品牌是通过开店开出来的。14、 连锁企业是一种学校。15、 企业文化复制有训练、有传承、有渗透、要固化。16、 企业需要掌握行成标准化的方法。17、 服务性的行业100-1=0.18、 团队的成长是需要企业付出成本和学费的。19、 快乐工作坊:规划快乐、快乐招聘、快乐执行。20、 招聘已经从选人才变成吸引人才。21、 付出的过程收获已经完成。22、 招聘用语:“寻找价值观与我们一致的人才工23、 快乐执行的团队管理:定规则、严要求、多鼓励、挖潜能。24、 标准化需要持续优化与创新。25、 标准化的目的就是能够简单可复制。26、 做标准就是做最低标准。(可以执行的)27、 连锁4化:专业化、标准化(做最低标准),简单化、特色化(指的是扣上企业文化的烙印)。

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