办公文档范本陶瓷行业公司部门职能岗位职责权限.docx

岗位名称：总经理直接上级：（无）直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管控管理管控者代表、供应部经理、品管部经理；岗位职责、权限 相关相关本次项目审批年度财务收支预算； 相关相关本次项目一一年一一季度生产考核方案的审批； 相关相关本次项目年/度销售计划、指标的审批； 相关相关本次项目市场规划、营销计划的审批； 相关相关本次项目年度销售协议合同协议的批准； 相关相关本次项目销售策略、质量本协议合同支付资金服务价格策略的审批； 相关相关本次项目聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管控管理管控者代表、供应部经理、品管部经理等 拟定并决策公司经营战略方针； 审批公司质量手册、重要规章规章制度规章等； 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导； 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定； 日常开支的财务审批； 相关相关本次项目组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方； 直线相关领导人销售总经理、副总经理、财务经理、管控管理管控者代表、供应部经理等的工作 主持管控管理管控评审； 相关相关本次项目制定有关相关有关人员的薪酬标准和利润分配方案； 相关相关本次项目公司组织架构的制定和更改； 相关相关本次项目公司基础设施的确定并予以提供； 相关相关本次项目处理质量事故；岗位名称：副总经理直接上级：总经理直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管；岗位职责、权限 直线相关领导人生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作； 相关相关本次项目生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等机构部门机构重大事项的决策、决定； 参与主要生产用原材料供方的评估； 相关相关本次项目生产、行政等采购物资的审批； 主持生产系统的纠正和预防措施的实施； 相关相关本次项目对全公司的人力资源进行规划并督导实施； 相关相关本次项目组织对本公司的全体企业有关员工进行绩效评估； 相关相关本次项目对年/度培训计划的审批； 相关相关本次项目批准厂部企业有关员工的降级、晋升； 相关相关本次项目一一年一一季/度生产考核方案的审核； 相关相关本次项目对生产过程中出现的质量本协议合同支付资金服务品质问题进行裁定； 协调与其它机构部门机构之间的关系； 相关相关本次项目与销售总经理一起共同审批生产计划； 协助总经理对质量事故进行调查、处理； 相关相关本次项目与生产、技术等有关的外协,、外包的有关事宜；岗位名称：管控管理管控者代表直接上级：总经理直接下级：（无）岗位职责、权限 确保质量管控管理管控体系所需的过程得到建立、实施和保持； 向最高管控管理管控者报告质量管控管理管控体系的业绩和任何改进的需求； 确保在整个组织内提高满足顾客相关要求的意识； 相关相关本次项目与质量管控管理管控体系有关事宜的外部联络；财务部机构部门机构职能 相关相关本次项目定期对内、外提供公司财务报告； 相关相关本次项目往来及预本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章的管控管理管控； 相关相关本次项目资金管控管理管控及审核； 制定成本控制计划，并对各机构部门机构的成本控制进行监督； 对投资相关本次项目进行评估分析；协议合同协议管控管理管控和本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章跟踪控制； 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理； 提供月结、季/年度财务情况的分析； 参与公司经营管控管理管控决策； 相关相关本次项目对生产部的年季度生产考核方案的解释； 相关相关本次项目公司生产日报表的制定及发送； 相关相关本次项目公司企业有关员工薪酬的核算和发放； 相关相关本次项目机构部门机构内有关证照的办理； 相关相关本次项目公司财产保险等相关工作；岗位名称：财务部经理直接上级：总经理直接下级：生产统计、会计、出纳；岗位职责、权限 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理； 相关相关本次项目定期对内、外提供公司的各项财务报告； 相关相关本次项目往来及预本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章的管控管理管控； 相关相关本次项目资金管控管理管控及审核； 制定成本控制计划，并对各机构部门机构的成本控制进行监督； 对投资相关本次项目进行评估分析； 协议合同协议管控管理管控和本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章跟踪控制； 提供月结、季/年度财务情况的分析； 参与公司经营管控管理管控决策； 相关相关本次项目对生产部的-年-一季度生产考核方案的解释； 全面相关相关本次项目机构部门机构内部的日常事务管控管理管控； 相关相关本次项目机构部门机构内有关证照的办理；供应部机构部门机构职能 相关相关本次项目制定采购管控管理管控、供应商管控管理管控等有关规章制度规章、程序并督导执行； 相关相关本次项目供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估； 参与重新评估和选择供应商； 相关相关本次项目合格供方档案的建立和保管； 相关相关本次项目询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作； 原材料品质异常的联络和处理； 相关相关本次项目采购车辆的使用、维护和管控管理管控工作； 积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本； 相关相关本次项目适时、适量、适价、适质地采购原材料； 协调其他相关机构部门机构办理采购事宜； 建立并维护与供方良好的战略关系；岗位名称：供应部经理直接上级：总经理直接下级：采购员岗位职责、权限 组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估； 参与重新评估和选择供应商； 相关相关本次项目合格供方档案的建立和保管； 组织进行询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作； 相关相关本次项目原材料品质异常的联络和处理； 组织对新材料、新供应商等信息的收集，为开发新供应商打基础； 协调其他相关机构部门机构办理采购事宜； 建立并维护与供方良好的战略关系； 相关相关本次项目本机构部门机构内企业有关员工的日常管控管理管控、培训和考核工作及机构部门机构内日常事务的处理； 相关相关本次项目定期向直接上级汇报工作情况；岗位名称：采购员直接上级：供应部经理直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目根据申购单的具体相关要求按质、按量、按时地进行采购； 相关相关本次项目采购车辆的使用、保养和维护工作，保持车辆的良好状态，保证行车安全； 在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作； 对在财务部借支用作采购的款项及时报销； 对采购的不合格品相关相关本次项目联系退货或处理； 对采购物资协助仓库进行分类及办理进仓手续；生产部机构部门机构职能 相关相关本次项目公司各种质量本协议合同支付资金服务的生产； 相关相关本次项目生产成本的控制； 相关相关本次项目规划生产现场方案并跟进执行； 相关相关本次项目制定本机构部门机构各有关的规章制度规章、程序和三级文件并予以执行； 确保质量本协议合同支付资金服务在受控状态下进行，确保质量本协议合同支付资金服务的生产能力和品质实现能力； 相关相关本次项目持续改善质量本协议合同支付资金服务的品质实现能力； 相关相关本次项目一一年一一季/度生产考核方案的制定； 相关相关本次项目生产部企业有关员工岗位编制； 有关相关有关人员的培训和考核工作； 根据绩效对生产部企业有关员工进行降级、晋升；岗位名称：生产部经理直接上级：副总经理直接下级：原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任；岗位职责、权限 相关相关本次项目直线相关领导人设备科、原料车间、烧成车间、抛光车间、压机等的工作； 相关相关本次项目与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行； 相关相关本次项目生产成本的控制； 相关相关本次项目规划生产现场方案并跟进执行； 相关相关本次项目安全文明生产规章制度规章的制订并督导执行； 相关相关本次项目全面控制生产过程，对质量本协议合同支付资金服务的生产能力和品质实现能力相关相关本次项目； 相关相关本次项目持续改善质量本协议合同支付资金服务的品质实现能力； 相关相关本次项目监督生产部各有关规章制度规章、程序和三级文件的执行； 相关相关本次项目一一年一一季/度生产考核方案的制定； 相关相关本次项目生产部企业有关员工岗位编制及入职和离职的审批； 相关相关本次项目审核生产部企业有关员工的降级、晋升； 相关相关本次项目生产部日常事务的处理、有关相关有关人员的培训和考核工作；原料车间机构部门机构职能 制定和完善本车间的各种管控管理管控规章制度规章、程序、三级文件等并予以执行; 相关相关本次项目相关作业指导书、设备操作规程等三级文件的执行； 相关相关本次项目为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料； 相关相关本次项目本车间内生产设备的维护、保养、标识等； 相关相关本次项目维持并努力改进本车间生产环境； 相关相关本次项目生产现场的物资的身份标识与分区放置；岗位名称：原料车间主任直接上级：生产经理直接下级：原料车间副主任、配料工艺员；岗位职责、权限 相关相关本次项目制定本车间管控管理管控规定、规章制度规章、程序等并督导实施； 相关相关本次项目依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 相关相关本次项目本车间生质量本协议合同支付资金服务质能力的保证及改进； 相关相关本次项目本车间的生产成本的控制； 相关相关本次项目本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管控管理管控工作； 相关相关本次项目对本车间生产环境进行管控管理管控和改进； 相关相关本次项目本机构部门机构内企业有关员工的日常管控管理管控、培训和考核工作及机构部门机构内日常事务的处理； 相关相关本次项目对生产现场的物资的身份标识进行管控管理管控；岗位名称：原料车间副主任直接上级：原料车间主任直接下级：机电班长、球磨班长、泥仓执木工、均化司机；岗位职责、权限 相关相关本次项目所辖范围内有关相关有关人员的管控管理管控工作； 相关相关本次项目相应标识的管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖范围内的生产、品质控制及现场的管控管理管控; 协助车间主任对生产成本进行控制； 相关相关本次项目组织对设备进行维修、保养工作； 相关相关本次项目相关质量记录的管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖范围内所需材料的采购计划的制定； 相关相关本次项目按相关要求完成车间主任下达的各项生产任务；岗位名称：原料车间机电班长直接上级：原料车间副主任直接下级：机修工岗位职责、权限 相关相关本次项目设备维修、保养、改造施工等管控管理管控工作； 相关相关本次项目车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作； 相关相关本次项目收集设备维护、保养记录及报送工作； 相关相关本次项目管控管理管控所辖责任区内的“6S”工作；岗位名称：原料车间机修工直接上级：原料车间机电班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目本车间设备的维修工作； 相关相关本次项目指定设备的保养； 相关相关本次项目本车间设备改造； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目责任区内的“6S”工作；岗位名称：球磨班长直接上级：原料车间副主任直接下级：球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工；岗位职责、权限 相关相关本次项目当班所辖岗位相关有关人员的管控管理管控； 相关相关本次项目当班生产作业安排； 相关相关本次项目当班生产过程控制； 相关相关本次项目相关设备的维护、保养等管控管理管控工作； 相关相关本次项目当班质量记录填写的管控管理管控工作； 相关相关本次项目当班所辖区内的“6S”管控管理管控工作；岗位名称：球磨质检员直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写； 相关相关本次项目判定球磨生产的浆料能否放浆，确保放入下工序的浆料符合生产工艺相关要求。 相关相关本次项目监督除铁工序的作业； 相关相关本次项目协助班长对生产过程进行控制； 相关相关本次项目当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作； 相关相关本次项目本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作； 相关相关本次项目维护，保养好本岗位检测仪器，搞好生产现场卫生；岗位名称：球磨工直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将原料加工成符合生产工艺相关要求的浆料； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目指定设备的维护和保养工作； 相关相关本次项目化工料的领取； 相关相关本次项目责任区内的“6S”工作；岗位名称：浆料除铁工直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目浆料除铁工作； 相关相关本次项目检查筛网； 相关相关本次项目本岗位的设备/工具的维护和保养工作； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作；岗位名称：清洁工直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限相关相关本次项目协助操作工搞好车间地面卫生；岗位名称：监磅员直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料; 相关相关本次项目相关记录的填写及报送工作；岗位名称：铲车司机直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目按相关要求将原料投放到喂料机里面； 相关相关本次项目铲装垃圾、废料； 相关相关本次项目车辆的清洁工作； 相关相关本次项目责任区内的路面清洁工作； 相关相关本次项目堆放原料；岗位名称：泥仓路面清洁工直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目泥仓路面清洁工作； 相关相关本次项目保管本岗位的有关工具；岗位名称：配色浆工直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目把基础浆料泵到泥浆缸供技术开发部调配色浆； 相关相关本次项目清洗泥浆缸； 相关相关本次项目指定设备的维护、保养； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作； 相关相关本次项目保管好本岗位的有关工具；岗位名称：泥仓执木工直接上级：原料车间副主任直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉； 相关相关本次项目本工序的工具的保管；岗位名称：均化司机直接上级：车间副主任直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目按照原料管控管理管控员的相关要求均化、中转原料; 相关相关本次项目按相关要求堆放原料； 相关相关本次项目车辆的清洁工作； 相关相关本次项目责任区内路面的清洁工作；岗位名称：原料车间工艺员直接上级：原料车间主任直接下级：喷雾塔班长；岗位职责、权限 相关相关本次项目所辖范围内有关的相关有关人员管控管理管控； 相关相关本次项目生产现场、品质控制等管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖范围内的设备维修、保养等管控管理管控； 相关相关本次项目相关标识的管控管理管控工作； 相关相关本次项目协助车间主任进行生产成本控制； 相关相关本次项目所辖范围内质量记录的管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖范围内所需材料储备采购计划的制定； 相关相关本次项目按相关要求完成车间下达的生产任务； 相关相关本次项目协助技术开发科所开发新质量本协议合同支付资金服务的配料调试工作；岗位名称：喷雾塔班长直接上级：原料车间工艺员直接下级：粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员；岗位职责、权限 相关相关本次项目当班所辖各岗位的相关有关人员管控管理管控； 相关相关本次项目安排相关的生产作业； 相关相关本次项目当班生产过程的控制； 相关相关本次项目相关设备的维护和保养管控管理管控工作； 相关相关本次项目当班责任区内的6S管控管理管控工作； 相关相关本次项目当班质量记录填写的管控管理管控工作；岗位名称：粉料仓清洁工直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目喷雾塔粉料仓顶清扫工作； 相关相关本次项目保管好本岗位的有关工具；岗位名称：粉料除铁工直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目清理各输送带交接处的磁铁的清理； 相关相关本次项目指定设备的表面清洁工作；岗位名称：喷雾塔看火工直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将浆料制成符合生产工艺相关要求的粉料； 相关相关本次项目指定设备的维护和保养工作； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作岗位名称：喷雾塔质检员直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目对喷雾塔生产的粉料进行检测及相关记录的填写； 相关相关本次项目督导喷雾塔看火工将粉料质量调节到符合生产工艺相关要求参数范围内； 相关相关本次项目统计当天生产的各种粉料数量、节能素用量及相关报表的报送工作； 相关相关本次项目本岗位质量记录表整理、收集、装订及报送工作； 相关相关本次项目维护、保养好本岗位检测仪器； 相关相关本次项目责任区内的“6S”工作；岗位名称：喷雾塔塔口工直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将塔口筛余料、旋风除尘器下的废料运到指定的废料仓； 相关相关本次项目清洗相关的输送带； 相关相关本次项目保管本岗位的工具； 相关相关本次项目维护和保养指定的设备； 相关相关本次项目责任区内的“6S”工作；岗位名称：清仓员直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目清洗料仓及相关记录的填写； 相关相关本次项目指定设备的维护和保养； 相关相关本次项目保管好本岗位的相关工具； 相关相关本次项目清理排水沟；岗位名称：压机送料员直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将粉料输送到压机工序； 相关相关本次项目粉料水分的调节； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目清洗指定的输送带； 相关相关本次项目指定设备的维护和保养； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作；岗位名称：中转仓看仓员直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目把电子配料员配好的粉料输送到指定的中转仓; 相关相关本次项目指定设备的维护、保养工作； 相关相关本次项目相关质量记录的填写； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作；岗位名称：压机送料测粉工直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目检测送往压机的粉料质量； 相关相关本次项目督导压机送料员将送往压机的粉料调配成符合生产工艺相关要求的粉料； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目监督粉料除铁工的作业； 相关相关本次项目统计当天压机产量及相关报表的报送工作； 相关相关本次项目本岗位质量记录的整理及传递工作； 相关相关本次项目维护、保养好本岗位的检测仪器； 相关相关本次项目责任区内的“6S”工作；岗位名称：电子配料员直接上级：喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将喷雾塔生产的单色粉料配成符合色砖生产工艺相关要求的混合料； 相关相关本次项目指定设备的维护、保养工作； 相关相关本次项目相关质量记录的填写； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作；压机机构部门机构职能 制定和完善本车间的各种管控管理管控规章制度规章、程序、三级文件等并予以执行; 相关相关本次项目相关作业指导书、设备操作规程等的执行； 相关相关本次项目为生产车间按时、按量地提供合格的生砖坯； 相关相关本次项目为技术开发部按时、按量地提供合格的试版用生砖坯； 相关相关本次项目压机、破碎机的使用、维护、保养、标识等； 相关相关本次项目维持并努力改进本车间生产环境； 相关相关本次项目压机模具的购进计划的制定、使用等工作；岗位名称：压机主任直接上级：生产经理直接下级：压机副主任岗位职责、权限相关相关本次项目本车间的管控管理管控规章制度规章、程序、三级文件等的制定、培训、考核工作并督导实施；相关相关本次项目依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；相关相关本次项目本车间生质量本协议合同支付资金服务质能力的保证及改进；相关相关本次项目压机、破碎机等设备及监视和测量装置等的管控管理管控工作；相关相关本次项目本机构部门机构内企业有关员工的日常管控管理管控及机构部门机构内日常事务的处理；相关相关本次项目本机构部门机构内质量记录（包括工艺档案）、文件等的管控管理管控工作；相关相关本次项目本机构部门机构内企业有关员工招聘计划的制定、试工入职、升迁、降级、解聘等的审核；相关相关本次项目与其它相关机构部门机构及有关相关有关人员的联络和沟通； 相关相关本次项目大配件的领取及各种领用物品的审核；岗位名称：压机副主任直接上级：压机主任直接下级：压机技术员岗位职责、权限 相关相关本次项目压机模具、备件的购进计划的制定； 相关相关本次项目压机模具档案的建立及模具的本协议合同支付资金服务工作； 相关相关本次项目压机、模具等技术方面外协事项的联络； 相关相关本次项目与技术员一起解决本机构部门机构内生产中的有关技术问题； 相关相关本次项目直线相关领导人压机技术员的工作； 相关相关本次项目除备件及砖坯以外的其它各种标识的管控管理管控工作；岗位名称：压机技术员直接上级：压机副主任直接下级：压机机修岗位职责、权限 相关相关本次项目对本车间的生产环境进行管控管理管控和改进； 相关相关本次项目组织压机换模等工作； 相关相关本次项目压机模具的使用管控管理管控及使用异常处理； 相关相关本次项目对机修、操作工进行操作和技术上的培训； 相关相关本次项目确保卡尺、卷尺等测量工具能满足工艺监视相关要求； 相关相关本次项目备件存放、标识等的管控管理管控工作和小备件的领取审核; 相关相关本次项目对生产中遇到的技术方面的问题进行分析和提出解决方案； 相关相关本次项目控制砖坯按工艺相关要求进行压制； 直线相关领导人机修的工作；岗位名称：压机机修直接上级：压机技术员直接下级：压机操作工岗位职责、权限 相关相关本次项目压机、破碎机的维护、保养、标识等工作； 相关相关本次项目滚台、输送入口等设备的维护、保养、标识工作； 相关相关本次项目直线相关领导人操作工的日常工作； 值夜班时，相关相关本次项目控制砖坯按工艺相关要求进行压制； 相关相关本次项目协助技术员和主管进行抢修工作； 相关相关本次项目当班与相关机构部门机构及相关有关人员的联络和沟通工作;岗位名称：压机操作工直接上级：压机机修直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目压机的操作工作； 相关相关本次项目指定地段的卫生工作； 相关相关本次项目砖坯的标识工作； 相关相关本次项目压机表面的清洁卫生工作； 相关相关本次项目砖坯质量、厚度等的监视、测量及有关信息反馈工作； 相关相关本次项目相关质量记录（包括工艺档案）的填写； 相关相关本次项目按相关要求存放备件及对其进行标识； 相关相关本次项目小备件的领取； 相关相关本次项目在技术员的组织和指挥下进行换模； 转料时，相关相关本次项目清理压机模具及布料系统等；烧成车间机构部门机构职能 制定和完善本车间的各种管控管理管控规章制度规章、程序、三级文件等并予以执行； 相关相关本次项目相关作业指导书、设备操作规程等的执行； 相关相关本次项目为抛光车间按时、按量地提供合格的半成品砖坯； 相关相关本次项目本车间内生产设备的维护、保养、标识等； 相关相关本次项目维持并努力改进本车间生产环境； 相关相关本次项目生产现场的物资的身份标识与分区放置；岗位名称：烧成车间主任直接上级：生产经理直接下级：烧成车间副主任；岗位职责、权限 相关相关本次项目制定本车间管控管理管控规定、规章制度规章、程序等并督导实施； 相关相关本次项目依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 相关相关本次项目本车间生质量本协议合同支付资金服务质能力的保证及改进； 相关相关本次项目本车间的生产成本的控制； 相关相关本次项目本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等的管控管理管控工作； 相关相关本次项目对本车间生产环境进行管控管理管控和改进； 相关相关本次项目对生产现场的物资的身份标识进行管控管理管控； 相关相关本次项目本机构部门机构内企业有关员工的日常管控管理管控、培训和考核工作及机构部门机构内日常事务的处理；岗位名称：烧成车间副主任直接上级：烧成车间主任直接下级：窑炉技术员、窑炉线长；岗位职责、权限 相关相关本次项目按相关指令安排所辖线的的生产； 相关相关本次项目制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施； 相关相关本次项目所辖范围内企业有关员工的日常管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖范围内文件管控管理管控和记录控制； 相关相关本次项目所辖范围内的生质量本协议合同支付资金服务质能力的保证及提出相应的改进和纠正和预防措施并督导实施； 相关相关本次项目相关设备的维护、保养、标识等管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖区生产环境的管控管理管控； 相关相关本次项目所辖范围内有关相关有关人员的培训I、考核等管控管理管控工作； 相关相关本次项目所辖范围内的生产成本的控制； 相关相关本次项目与其他机构部门机构之间的沟通和联络工作； 相关相关本次项目作业指导书等三级文件的制定；岗位名称：窑炉线长直接上级：烧成车间副主任直接下级：跟班班长；岗位职责、权限 相关相关本次项目协助副主任按相关指令督导实施各线的生产； 协助副主任制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施； 相关相关本次项目各生产线质量记录的收集和传递工作； 相关相关本次项目协助副主任对各线的生产过程进行控制； 相关相关本次项目协助副主任对出现的质量问题进行分析及采取相应的纠正和预防措施； 相关相关本次项目督导各班的设备、维护、保养和工作环境的管控管理管控；岗位名称：跟班班长直接上级：窑炉线长直接下级：司炉工、窑炉保养、釉线机修、印花工、执砖工、机动工、干燥出口、窑炉入口、淋水工；岗位职责、权限 相关相关本次项目按有关相关要求组织本班企业有关员工进行生产； 相关相关本次项目当班质量本协议合同支付资金服务质量的跟踪及相应控制； 相关相关本次项目本班生产过程的管控管理管控； 相关相关本次项目本班企业有关员工的考勤和日常管控管理管控； 相关相关本次项目微调干燥的温度和窑炉的工艺参数，以控制烧成质量； 相关相关本次项目当班时有关设备的维护、保养及工作环境等管控管理管控工作；岗位名称：司炉工直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目按相关要求控制窑炉烧成温度曲线； 相关相关本次项目跟进烧成质量及有关反馈工作； 相关相关本次项目本岗位的相关质量记录填写； 相关相关本次项目做好控制室内或控制台周围的“6S”工作；岗位名称：窑炉保养直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目油枪的清洗； 相关相关本次项目窑炉设备的维护、保养； 相关相关本次项目更新窑炉石棉； 协助司炉工跟进烧成质量及相关的反馈工作； 相关相关本次项目相关记录的填写；岗位名称：釉线机修直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目釉线设备的日常保养、维护、维修等工作； 相关相关本次项目花釉、渗花水的领用和标识； 相关相关本次项目转产或转版时釉线所需各种物资的准备工作； 相关相关本次项目花网的领用、安装和标识； 相关相关本次项目印花、淋水和施釉效果及印花前温度的检查和跟踪; 相关相关本次项目领取釉线砖坯底浆及其调配工作； 相关相关本次项目相关设备质量记录的填写；岗位名称：印花工直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目按相关要求添加花釉； 相关相关本次项目协助机修安装花网； 相关相关本次项目本岗位质量的控制及反馈； 相关相关本次项目做好责任范围内的“6S”工作；岗位名称：执砖工直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目将窑炉出的半成品砖按相关要求执起并拉到砖坯仓； 相关相关本次项目砖面的标识工作； 相关相关本次项目将技术开发部、压机试版砖执出并放于指定地方； 相关相关本次项目叉车使用和保养； 相关相关本次项目做好责任区内“6S”工作岗位名称：机动工直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目执砖、干燥出口、窑炉入口等相对简单工序的顶班工作; 相关相关本次项目协助窑炉保养工对窑炉被动轴承、塞棉等的保养； 相关相关本次项目干燥窑油槽、轴承、电机、塞棉的简单保养工作； 相关相关本次项目窑炉和干燥设备的外观整洁； 相关相关本次项目做好责任范围内的“6S”工作；岗位名称：干燥出口直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目干燥出口各设备运行状况的监视和反馈工作； 相关相关本次项目保证干燥出口砖坯能够顺利流入釉线； 相关相关本次项目对干燥窑出口砖坯进行检查和擦试； 相关相关本次项目干燥出口范围的场地“6S”工作；岗位名称：窑炉入口直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目窑炉入口各设备运行状况的监视和反馈工作； 相关相关本次项目将不合格的砖坯及时执出； 相关相关本次项目保持砖坯按有关相关要求进窑； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作；岗位名称：淋水工直接上级：跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目按相关要求对砖坯进行淋水； 相关相关本次项目将烧成的砖坯送到抛光线试抛； 相关相关本次项目相关记录的填写； 相关相关本次项目有关信息的反馈工作； 相关相关本次项目做好责任区内的“6S”工作；岗位名称：窑炉技术员直接上级：烧成车间副主任直接下级：（无）岗位职责、权限 相关相关本次项目窑炉相关数据的采集及分析； 相关相关本次项目相关质量记录的填写； 相关相关本次项目为改进烧成质量提出建设性建议；抛光车间机构部门机构职能 制定和完善本车间的各种管控管理管控规章制度规章、程序、三级文件等并予以执行； 相关相关本次项目相关作业指导书、设备操作规程等的执行； 相关相关本次项目依据作业指导书、成品分级标准、生产指令等按时、按量、保质地完成成品的抛光工作； 相关相关本次项目本车间内生产设备的维护、保养、标识等； 相关相关本次项目维持并努力改进本车间生产环境； 相关相关本次项目生产现场的物资的身份标识与分区放置；岗位名称：抛光车间主任直接上级：生产经理直接下级：抛光车间副主任；岗位职责、权限 相关相关本次项目制定本车间管控管理管控规定、规章制度规章、程序、三级文件等并督导实施； 相关相关本次项目依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 相关相关本次项目本车间生质量本协议合同支付资金服务质能力的保证及改进； 相关相关本次项目本车间的生产成本的控制； 相关相关本次项目对本车间生产环境进行管控管理管控和改进； 相关相关本次项目本车间新增设备/备件采购计划的制定及以旧换新备件采购计划的审核； 相关相关本次项目抛光车间的有关外协事项的联络； 相关相关本次项目本机构部门机构内企业有关员工的日常管控管理管控、培训和考核工作及机构部门机构内日常事务的处理； 相关相关本次项目本车间的标识管控管理管控； 相关相关本次项目本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管控管理管控工作;岗位名称：抛光车间副主任（主管生产）直接上级：抛光车间主任直接下级：线长；岗位职责、权限 相关相关本次项目具体的生产过程管控管理管控； 相关相关本次项目所辖范围内有关相关有关人员的日常管控管理管控、培训和考核工作； 相关相关本次项目协助车间主任进行生产环境管控管理管控； 相关相关本次项目协助车间主任对本车间的生产成本进行控制； 相关相关本次项目组织相关有关人员对生产现场及有关物资进行标识； 相关相关本次项目本车间的文件管控管理管控工作；岗位名称：线长直接上级：车间副主任（主管生产）直接下级：班长岗位职责、权限 相关相关本次项目抛光线设备的维护、保养（除设备润滑外）工作的监督执行； 相关相关本次项目抛光线班组日常生产管控管理管控（包括质量）； 相关相关本次项目抛光线设