防洪护岸工程社会治安综合治理预案.docx

防洪护岸工程社会治安综合治理预案(1)社会治安综合治理组织系统1)综合治理管理小组成立综合治理管理小组，以项目经理为组长，主管安全的项目副经理及项目部总工程师为副组长的施工现场综合治理小组。2)职责与任务定期分析项目部施工人员的思想状况，做到心中有数。定期对职工进行教育，提高员工的思想认识，一旦发生伤害事故，做到召之即来，团结一致。(2)综合治理措施积极进行社会治安综合治理，维护社会的稳定，是确保施工正常进行的保证。1)封闭施工严格门卫制度。项目部设置保安人员，专门负责项目部的安全保卫工作和门口值班工作。内部人员进出必须配戴工作证，外来办事人员和车辆经巡查、登记后方能入内，严禁无关人员和车辆进入施工场地。2）加强对施工人员管理，促进社会治安治理工作，保证施工队伍思想稳定。施工人员进场后必须进行登记，并办理相关手续。定期组织学习安全生产法教育，让施工人员知法，守法。3）加强对外来人员的管理，摸清人员的底数，掌握每个外来人员的思想动态，及时进行教育，发现问题，及时处理,把事故消灭在萌芽状态。4）加强内部合同管理。施工前项目部与施工队、施工队与施工人员必须签订劳务合同，明确两方的权利和义务，合同条款清晰、明白，在施工中，严格按照劳条合同执行。5）根据合同规定，按时发放工人和民工工资，定期提供社会劳保用品和防护用品，对于偶尔不能按时发放工资的，必须提前给工人作出解释和承诺，并尽快补发，维护和保证他们的合法权益不会受到侵害。6）项目部随时了解施工队伍的思想动态和他们的实际困难，帮他们解决实际困难，监督施工队的工资发放情况和给施工人员的社会福利是否符合要求。7）严格项目部劳动纪律，严禁赌博、打架斗殴现象。必须遵守国家法律、法规和地方治安管理条例，遵守项目部的规章制度，对于违法乱纪行为，视情节轻重，给予批评、教育，对于履教不改的人员勒令其退场触犯法律的交当地公安部门处理。8）处理好相邻承包商、当地村民的关系，遵守当地的民风民俗。