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    选调生管育工作经验交流材料.docx

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    选调生管育工作经验交流材料.docx

    选调生管育工作经验交流材料“三下沉”让选调生安心安身安业*市*县深刻认识做好选调生工作的重要意义,将选调生的选育管用作为拓宽年轻干部来源、改善干部队伍结构的重要渠道,坚持做到在政治上关怀帮助,在工作上体谅支持,在生活上关心照顾,为选调生健康成长提供良好的土壤环境。管理下沉,精耕细作,营造安心扎根氛围。牢固树立选调到基层、培养在基层、成长在基层的一线用人导向,2017年以来,根据选调生实际和村情实际分配69名选调生(含9名自治区定向选调生)到11个乡镇办事处69个行政村工作锻炼,其中担任村党支部书记助理41人,村主任助理28人,12名选调生在村工作期间发展成为中共党员。县委组织部印发选调生到村工作管理办法,明确在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等各项制度,结合日常考核、年度考核,一人一档建立“成长档案”,利用信息化系统做好选调生培养锻炼、工作实绩、奖惩情况等纪实工作,自动生成选调生成长轨迹,为每名选调生精准画像。定期组织开展实地调研,专项听取各责任主体管理服务情况,全面落实选调生县统筹镇管理村使用要求。平台下沉,一线蹲苗,提振安身创业精神。将选调生教育培训纳入全县总体规划,依托全区河套干部教育培训基地挂牌优势,让选调生享受优质理论、师资、课程资源,结合农村工作实际,全覆盖开展乡村振兴、基层党建、村级集体经济发展等专题业务培训,15名选调生赴发达地区学习先进基层治理经验。持续优化完善实践锻炼制度,引导选调生在服务群众最前沿、攻坚克难第一线逆风成长,选派选调生担任驻村队员31名,投身抗“疫”战场69名,参与矛盾调处15名,助力一批重点项目重要工作有序推进、高质完成。开展年轻干部“大比武”,12名选调生脱颖而出获评“明日之星”,结合换届和干部调整,14名选调生进入乡镇党委纪委和村“两委”班子,10名选调生上调区市重要部门参与集中工作,9名选调生晋升职级,全面搭建选调生历练舞台,促进选调生递进式成长。关怀下沉,严管厚爱,强化安业干事保障。针对选调生基层工作经验不足情况,推行县级领导包联、乡镇党委帮促、村党支部对接的“N+1”结对帮带模式,县委书记主持召开全县年轻干部座谈会,与5名选调生交流谈心,面对面听取意见建议,解决实际困难,清理发展路子,帮助选调生快速进入角色、进入状态、安心工作。县委组织部全过程指导选调生开展村情国情调研,高质量完成综合情况报告32篇,专题调研报告10篇,积极引导选调生走遍村组,察听民声,为2019年以来38名选调生足额发放在村任职工作补贴,全力做好服务保障工作。强化选调生考核结果运用,对实绩突出、群众认可的,及时给“平台”给“位子”,对履职不到位、作风不扎实、群众不满意的不再纳入选调生管理范围,确保干部源头水质清澈优良。“四聚焦”用好选调生到村任职补助为深入推动选调生到村任职全覆盖工作,进一步规范选调生到村任职财政补助资金管理使用,*市安州区创新出台选调生到村任职财政补助资金管理使用暂行规定,确保最大限度发挥资金使用效能,激发选调生干事创业活力。聚焦“资金来源、凸显政策支持。采取“中央补助+财政兜底”方式,结合全区选调生数量、地方经济社会发展等实际因素,2021年中央财政共拨付安州56余万元用于选调生到村任职补助。区财政积极研究制定相关配套“兜底”政策,以真情实意、真金白银确保选调生派得下、留得住、用得好。依托选调生“翱翔计划”,明确将选调生到村任职补助资金形成的村级财产列入本村集体资产账目,实行单独管理,全力支持38名选调生立足岗位实际,扎实开展村情要素、产业发展、基层治理等实地调研,有力引导选调生在基层一线经受锻炼、丰富阅历、增长才干。聚焦“联动使用",扩大资金效益。细化资金使用范围,按照每人一次性安置费3000元,每人每年3000元教育培训经费、8000元国情调研经费、8000元服务群众经费“4个”方面给予补助。严格执行补助资金不能用于购买机动车辆、购买高档商品及参与各种娱乐活动等“7个不准”,确保在最大范围内释放资金效益。紧盯疫情防控、便民服务等服务保障民生方面,鼓励选调生到村任职经费重点向民生领域倾斜,倡导“打捆使用”,重点在阵地建设、文化活动、关爱农村留守儿童等方面进行探索,目前共计划列支相关经费3万余元。聚焦“过程监管”,实现阳光运行。按照“谁主管、谁负责”原则,明确财政补助资金由区委组织部统一管理,实行“专账核算+专款专用+滚存使用”方式。区委组织部与区纪检监察机关、区财政局和区审计局共同建立运行数据分享和收支分析协同监管机制,每月定期对选调生到村任职财政补助资金支出进行复盘,分析掌握资金走向,对不符合规定的操作及时通报、限时整改、及时精准纠偏,确保资金使用全过程、全流程可监控、可追溯。目前,全区选调生到村任职财政补助资金报销使用“0违规”,真正实现了“阳光”运行。聚焦"效果追踪”,提升使用效能。探索建立选调生到村任职补助资金使用跟踪绩效运行机制,由选调生自主申报补助资金使用项目,并明确项目预期目标。区委组织部会同区财政局、区农业农村局、区乡村振兴局等部门通过入户走访、个别座谈、实地调研等方式及时跟踪项目进度和完成情况。截至目前,共有9名选调生达成意向性补助资金使用项目6个。将补助资金使用效果与选调生选拔任用、个人考核、表彰奖励等充分挂钩,对资金使用效果好、产生效益大、群众评价高的选调生在提拔重用、职级晋升、评先评优等方面予以重点考虑;对存在乱用、滥用、挪用等不良现象的,坚决发现一起、查处一起。

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