仓库主管年度工作总结.docx

仓库主管年度工作总结（导语工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常 见和多用。以下是无忧考网为大家预备的仓库主管年度工作总 结，盼望对大家有关心。篇一：仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管 工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以下 的仓库主管年终总结资料：20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20XX年迎面而来,回想过去,面 对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚,即将过去的 一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是 每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的 利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预 备。20xx年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想:本人于20××年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员. 主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.由于有些 结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料 需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之 内.由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工 作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及特别状况的处 理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当自己 正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是 一头雾水似至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500 错发成5000；虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次大事, 使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来 概括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在 工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字, 以及依据单据精确 核对备好的物料.为了避开内似大事的发生, 在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数（一次为正常备料,二次 为复查）.公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我 们进行仓库技能培训.而主管为了我能更夬更好的做好此区域的工作, 亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类 摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更 快精确 无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结 仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做 到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻，为了做到此 物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点,精确 无 误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要 求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行 自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训I, 尽量做到不发错料，少发料，多发料等10月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GADOoo02不 干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料 后来在使用过程当中消失易碎（太脆）质量事故。导致此批物料选购 没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这大事的 发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储 管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在 成品核算准时精确 的得到基础信息，为公司经营决策供应相应 的基础数据。我乐观帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精 确 、无误盘查企业文化:公司一年一度的春节联欢晚会进行，看着员工自编自演的节目， 不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了 龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组 织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工 以乐观进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季 运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成果折射出，龙电是一个集体是 一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电 这条巨龙腾飞地更高，更远