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    关于农村基层干部队伍建设的调研报告.docx

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    关于农村基层干部队伍建设的调研报告.docx

    关于农村基层干部队伍建设的调研报告(仅供学习)党的执政基础在基层,重点难点在基层,活力源泉在基层。党的 十九大报告指出,要实施乡村振兴战略,加强农村基层基础工作,培 养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。农村基层 党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础,是实施乡村振兴战略的 主心骨,而农村党组织书记是农村基层党组织的领路人、村级班子的 带头人,是实施乡村振兴战略最直接的执行者、推进者、组织者,他 们的作用发挥得如何,直接关系着党的路线方针政策在农村的贯彻落 实,关系着农业发展、农民富裕、农村稳定。如何加强基层党组织和 党员干部队伍建设,充分发挥其战斗堡垒和先锋模范作用,结合培训I, 以“农村基层党组织队伍建设”为题,开展调研活动,报告如下:一、主要做法及现状近年来,XX镇始终把基层组织建设作为固本强基、推动发展的 基础性工作,紧紧抓住班子和干部队伍建设关键点,认真落实党委主 体责任,着力建设一支能力强、讲奉献、有本领、重品行的基层一线 干部队伍,基层党组织和广大党员干部服务群众、为群众办好事、办 实事意识和素质能力明显提升。一是持续优化村干部队伍结构。完善村干部“两推一选” “公推 直选”的程序和办法,结合村“两委”集中换届工作,开展村级班子 分析研判,提前完成村“两委”成员摸底调查,采取从优秀党员、经 济能人“挑”,从现任优秀村“两委”干部中“留”等方式,储备优 秀的农村后备干部。建立村级后备干部人才信息库,保持后备干部职 数动态管理,对表现突出、条件成熟的后备干部进行重点培养,纳入 干部培训总体计划,加大跟踪锻炼培育力度,让其有针对性地在矛盾 纠纷调解、乡村文明等工作中跟踪锻炼,尽快适应工作岗位,渐进改 善村干部队伍年龄结构老龄化和学历结构偏低的现实状况。二是持续提高村干部队伍素质。以基层干部轮训计划为载体,持 续抓好常规化培训,充分发挥市委党校主阵地作用,选派村“两委” 主要干部每年集中脱产培训,推动村干部坚定信念、解放思想、能力 升级;采取集中培训、观摩学习等灵活多样的方式,增强培训的实效 性。以乡村振兴为契机,进行产业结构调整、推进农业产业开发,逐 步树立了敢创敢干新思路、新方法、新观念,村干部认清了形势,理 清了思路,振奋了精神。三是持续夯实村级创先争优基础。建立健全村党组织任期目标、 公开承诺、述职评议等制度,完善督查考核机制,形成了一套比较完 整、规范的选举、决策、参与、监督体系,村级事务管理不断规范, 村党组织积极作用发挥更加明显。把发展村级集体经济作为发挥村党 组织战斗堡垒作用的重要突破口,因地制宜发展壮大集体经济,增强 农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。全面推行村务公开、服 务承诺、民主评议村干部等制度,使村干部管理逐步走向了公开化、 科学化、民主化和规范化,进一步规范村干部行为,密切干群关系。四是持续激发村干部队伍活力。深入推进“三学三争”、“五星党 支部创建”活动,强化政治激励;落实村干部工资待遇,逐步提高村 干部报酬待遇,强化经济激励;进一步拓展村干部发展空间,落实从 优秀党组织书记招录公务员制度,畅通晋升渠道,让村干部觉得“有 奔头”。二、存在问题及分析一是政治素质不够过硬,抓基层党组织建设重心偏移。调研中发 现,缺乏政治意识,履行党建工作”第一责任人”职责不到位,是部 分农村基层党组织带头人政治素质不过硬的主要表现形式。推动党组 织落实“三会一课”制度不到位、组织生活会走过场等党内政治生活 不规范等问题,以及以职能工作代替党建工作的现象依然存在,这不 但制约了基层党组织战斗堡垒作用的发挥,更影响了全面从严治党向 基层的延伸与覆盖。个别村干部宗旨意识不强,群众观念淡薄,脱离 群众、脱离实际,不为群众谋利益,不关心群众生活,对群众反映的 问题推诿扯皮,久拖不决,“官本位”思想比较严重;个别村干部维 护小团体利益,考虑群众、集体利益比较少,甚至于与民争利;有的 村干部自身修养不高,信仰缺失,组织观念淡薄,表率作用发挥的不 好,损害了村干部整体形象,影响了党群、干群关系。二是服务本领不够强,带班子强队伍惠民生举措单薄。农村工作 千头万绪,各项工作都少不了村一级,一些村党组织带头人对加强理 论学习的重视程度不够,对新的知识、理论知之甚少,对夯实自身建 设的重要性认识不足,导致出现个人能力与岗位要求脱节,综合素养 与新时代标准不匹配等现象,在开展基层组织建设和深入推进各项工 作过程中缺乏有力举措,出现能力恐慌。部分基层党组织书记无创新 意识,思想因循守旧,缺乏机遇意识,领导发展和创新能力不强,增 加农民收入思路不清,点子不多,安于现状,没有摆脱过去的惯性思 维和工作方式。工作拖沓懒散,处理问题简单粗暴,还是老一套,工 作方法陈旧,总感到老办法不能用,狠办法不敢用,新办法又不会用。 “等靠要”思想较浓,习惯当旁观者,在深化改革、加快发展的进程 中很少有新思路,新举措,新经验。三是创新思维不活跃,促农业农村转型发展速度缓慢。近年来, 组织部门和乡镇党委通过不断加大教育培训力度,村党组织带头人队 伍的整体年龄结构、文化水平、能力素质都得到了很大的改善和优化。 但部分村干部文化程度偏低,对新事物、新知识接受差,思想观念不 新,创新发展能力不强;受到经济待遇、工作压力等多方面客观因素 的影响,一些农村产业带头人、致富能人、企业和农村专业合作社负 责人不愿当村干部,怕当村干部影响自己事业的发展;人才流失也是 基层农村面临的现实问题,少数基层党组织带头人虽然资历较深、威 信较高,但年龄偏大、学历偏低、经历单一,导致思维僵化,工作方 法相对传统守旧,难以灵活应对新形势下农业农村发展中涌现出的诸 多难题和挑战,工作中的突破点和特色亮点较少。个别村党组织受“资 历、经历、势力”等传统观念的束缚,没有真正把大中专毕业生、退 伍军人、企业骨干、致富能手、外出经商者等人才资源纳入视野,使 优秀人才不能进入村干部队伍。部分村集体经济薄弱,集体经济发展 不均衡。多数村集体经济薄弱,没有经济收入来源。村里的公共设施 建设举步艰难,“两委”班子无钱办事,就会变得无所事事,久而久 之,就会引发各种矛盾。四是监督管理不够到位,激励机制不够完善。监督机制不够健全, 对村干部职责权限、思想道德、工作行为、财务管理等缺乏刚性约束, 操作性不强,村干部管理体系尚未形成,管理机制不完善和不科学。 村级管理制度执行不够有力,检查、监督不够及时、不够严格,制度、 规定印在纸上,挂在墙上,落实不到行动上。村级运行机制不够规范, 村务党务公开、民主集中制等制度坚持不够经常,群众参与村级事务 管理的积极性不高,民主决策、民主管理和民主监督制度不健全,村 级民主政治建设进程相对滞后,对村干部缺乏有效的监督管理手段和 措施。激励动力不足,村干部工作在农村第一线,承担大量复杂繁重 的工作任务,条件艰苦、生活清苦,报酬待遇还不够高,与外出打工 者和政府机关公务员相比形成了一定反差。村干部“无人干、特别是 无能人干”的问题日渐突出,导致村干部可供选择范围小;村干部出 路不畅,虽然出台了从村干部中定向考录公务员的相关政策,但门槛 高、名额少,工作没奔头,挫伤了部分村干部的工作积极性。考核奖 惩机制不健全,考核结果运用缺乏硬性的制度约束,村干部流动慢, 晋升递补难,没有真正形成“能者上、平者让、庸者下”的工作氛 围。三、对策和建议基层组织建设的关键在于党支部,因此要加强基层组织“带头人” 建设,以此来带动农村干部队伍建设。(一)在选优配强上做文章,优化基层班子队伍的整体素质。推 进基层班子队伍建设,关键在党,核心在人。着眼于“选准人”,健 全选拔任用机制。一要拓宽渠道选人。要拓宽选人用人视野,注重在 大中专毕业生、产业带头人、致富能手、复转军人中选拔村干部,实 现“能人治村,能人富村”的目标。二要坚持标准选人。坚持思想政 治素质好、带富能力强标准,选优配强村级班子,特别是要选拔公道 正派、发展意识强的人担任村干部,充分发挥村干部以强带弱、以富 带贫的作用,实现“选准一班人,带富一个村”。三要创新方式选人。 在坚持和完善“两推一选”的基础上,要积极推广公推直选的选举方 式,创造平等的机会和环境,鼓励有能力的党员群众参与竞选,实现 好中选好、优中选优的目标。把那些自觉践行科学发展观,有知识、 有见识、思路宽、点子多,懂经营、会管理,办事公道、善做群众工 作,真心实意为党员群众服务先进分子选拔到村党组织书记岗位上 来,提高选用村党组织书记的公信度。同时,建立村级人才资源长效 机制,培养选拔一批具有较高思想政治素质,具备发展农村经济能力 和能够带领农村致富的优秀人才队伍和建立一支德才兼备、数量充 足、结构合理的村支书后备人才队伍。积极探索选派机关党员干部到 村任职,强化监督管理机制,着力整顿软弱涣散、战斗力不强的村党 组织领导班子,通过挂职、帮扶,促进软弱涣散村发展整顿提升。(二)在教育培训上做文章,提高基层党员干部的能力水平。基 层党员干部素质的高低、能力的强弱,关系到干事创业能力。着眼于 “育强人”,健全教育培训机制,强化党建意识,提升党建理论素质; 强化公仆意识,提高为民服务能力;强化农村党组织书记在引领致 富、服务群众、化解矛盾、依法办事等方面能力。一要科学设置培训 内容。坚持理论联系实际,按需施教,加强村干部政治理论、政策法 规、党纪党规教育,抓好村干部岗位培训,引导参加学历教育,开展 致富技能培训I,提高村干部政治素质,增强开拓创新意识和履职尽责、 致富带富能力。二要不断改进培训方式。坚持理论与实践相结合,综 合培训与专题培训相结合,采取组织轮训、外出考察、跟班学习等方 式,整合教学资源,创新培训途径,切实增强教育培训的针对性和实 效性。三要健全完善培训制度。建立村干部分级负责、分层培训制度, 开展大规模培训活动,确保村干部每年轮训一遍。加大培训经费投入 力度,不断改进培训条件,为村干部教育培训提供有力保障。加强考 核管理,健全奖惩制度,强化结果运用,增强教育培训效果。通过培 训,解决好党组织书记认识、认知、认同问题,强化理想信念教育, 引导广大党员干部勇于担当作为,树立敢闯、敢试、敢担风险的创新 意识,达到带头致富和带领群众致富的目的。(三)在用字上求突破,充分挖掘带头人内生动力。农村党组织 书记直接面对群众,上面千条线,下面一根针,工作十分辛苦。镇党 委要通过采取多样化激励措施,让带头人“干有所盼:一是加强政 治激励。积极选树优秀典型并大力表彰宣传,积极推荐素质好、能力 强、威信高的村党组织书记作为“两代表一委员”人选,增强政治荣 誉感,提振干事创业的精气神。二是加强待遇激励。优化村干部报酬 晋升机制,结合各村考核积分情况分配奖金。对实绩突出的村党组织 书记,通过向上级组织部门推荐进入镇领导班子、推荐考录公务员、 事业编制等举措,增强创新创业的闯劲和干劲。三是加强关爱激励。 严管厚爱,双管齐下,常态化开展谈心谈话,镇党委政府主要领导、 包点领导要定期找谈村党组织书记,深入了解工作现状、思想动态、 实际困难,了解所需所盼,帮助解决难题,增强基层党组织书记工作 信心。(四)在完善监督制约机制做文章,加强社会管理创新上实现新 突破。进一步健全村党组织书记岗位目标责任制,完善民主评议制度 和绩效考核制度。通过开展村书记双向述职,自觉接受镇党委及村民 的评议质询,每年年末集中开展村书记绩效考核,考核结果作为落 实村书记待遇、评先评优的主要依据,严格兑现奖惩;严格落实“四 议两公开”工作方法,杜绝“一言堂”,形成科学决策、规范用权的 权责机制;完善党务、村务、政务三公开制度,增加村级工作的透 明度。继续加强乡设便民服务大厅、村设便民服务代办点和户设党员 服务中心户的建设,进一步规范健全以便民服务大厅为主体、村级便 民服务代办点为延伸、党员服务中心户为触角的三级便民服务网络体 系,形成上下衔接、立体覆盖、功能齐全、管理规范、服务便捷的民 生服务网络。(五)在加快后进村转化提升上下力气,做好强基础这篇文章。 由于个别班子软弱涣散、经济发展滞后、社会矛盾突出等原因,而影 响了基层组织的基础不牢,导致各项工作开展举步维艰,要改变这一 现状,就必须强基础,从相对后进的村级组织入手,逐步夯实基层组 织基础。一是成立后进村帮扶组织,由包片领导带队,帮扶抓好转化 升级工作;镇党委建立后进转化工作例会制度,每月召开一次,专门 听取后进村工作汇报,交流经验,分析问题,布置工作。同时,召开 党员代表、村民代表座谈会,征求后进村党员干部群众的意见,了解 村班子成员的工作表现、工作能力等方面情况,摸准情况,找准症结, 及时指导帮助,解决困难和问题。二是捆绑项目,整体推进。把发展 村集体经济,增加农民收入作为相对后进村整顿转化的出发点和落脚 点。将项目向后进村倾斜,逐步带动村集体经济发展。

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