广告经营部KPI—— .docx

资源ID：396644 资源大小：19.31KB 全文页数：2页
资源格式： DOCX 下载积分：5金币

快捷下载

会员登录下载

三方登录下载：

下载资源需要5金币

邮箱/手机：
温馨提示：	用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号，方便查询和重复下载（系统自动生成）
支付方式：
验证码：	换一换

加入VIP免费专享

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

友情提示

1、下载资料失败解决办法

2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。

3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。

4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。

网站客服

侵权投诉

广告经营部KPI—— .docx

广告经营部2003年度KP1.指标考核表编号：BQCMKH-2003-07-B-2考核部门广告经营部部门负责人部门主管领导考核管理部门企业管理部考核管理员考核起止时间03.1. 103. 12.31KP1.项名称大客户开发考核权重20%KPI立工程的为了加强与重点大客户的合作关系，特将对此项工作的考核列为2003年度考核的KP1. 项。考核内容前15名的广告公司投放金额比上年提高5个百分点度考核标准将工作分解为相应的时段和顶点，并进一步确定在每个月所要完成的哪些时段和哪些项点的工作，同时列出标准，如果完成，相应记分，如果哪一项未按要求完成，则扣除相应的考核分，具体详见部门月度工作考核表。度核得分月月月月月月七月月月月月月考核期内月平均分月度考核权重月度考核加权得分50%合考核标准级差考核标准分值1前15名的广告公司投放金额比上年提高5个百分点，每多提高1个百分点力口 5分。1002前15名的广告公司投放金额比上年提高5个百分点以内，每少提高1个百分点扣5分751003前15名的广告公司投放金额比上年每降低1个百分点扣10分60754前15名的广告公司投放金额比上年降低超过4个百分点0i评评评评评评评去综综合考合考核得分委一委二委三委四委五委六委七极值后平均分合考核权重核加权得分50%终得分月度加权得分+综合加权得分总经理调节系数(0. 15)调节后得分该KPI项考核权重该KPI项加权得分20%考核部门意见立项确认完成考核主管领导意见立项确认完成考核考核管理部门意见立项确认完成考核考核领导部门意见立项确认完成考核制表时间：2003年1月10日考核时间：2004年1月IO日

注意事项

本文（广告经营部KPI—— .docx）为本站会员（夺命阿水）主动上传，课桌文档仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知课桌文档（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。