XX镇2021驻村帮扶工作考核方案.docx

XX镇20XX年驻村帮扶工作考核方案为全面提升巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接期的驻村帮扶工作成效，进一步压实帮扶责任、提高帮扶质量，现就开展20XX年驻村帮扶考核工作，特制定本方案。一、考核对象1 .省、市、县帮扶单位和各级驻村工作队；2 .驻村第一书记和工作队员；3 .驻乡镇工作队；二、考核组织20XX年驻村帮扶考核工作在县干部驻村帮扶工作领导小组统一领导下，XX镇设立驻村帮扶工作考核组对各驻村工作队、驻村第一书记、工作队员和驻乡镇工作队进行考核。考核工作采取日常管理与年度考核相结合，定量评价和定性分析相结合的方式，综合考虑帮扶单位自评情况、各行政村党委意见、包村干部、村“两委”班子、党员、“三类户”和脱贫户等人意见、各级各类检查考核验收反馈情况等因素，确保考核结果客观公正、真实准确。三、考核内容主要围绕贯彻落实省市县关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的通知、省驻村办关于做好驻村帮扶“六化十到位”的通知、关于进一步完善驻村帮扶制度的通知，县巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴工作领导小组驻村帮扶各项部署任务要求等情况。重点聚焦责任落实、帮扶措施、帮扶成效三方面内容:责任落实，帮扶单位选派管理、激励保障驻村工作队，单位党委（党组）专题研究帮扶工作，“一把手”住村调研，制定帮扶计划、完成目标任务情况；驻村工作队落实驻村管理制度、落实工作任务、执行驻村纪律情况、入户走访情况、宣传帮扶政策、帮助群众解决实际困难等情况。帮扶措施,资金项目投入引进情况；“六化十到位”开展情况，开展“三类户”动态监测和精准帮扶，推动脱贫劳动力就业、特色产业提升、人居环境整治等，开展帮扶政策落实，参与实施产业振兴、易地搬迁后续扶持、住房、教育、健康、饮水等工作；开展抓党建促乡村振兴、“一网三超”等情况。帮扶成效，帮扶计划措施落实情况，县乡安排部署的工作任务完成情况。四、考核步骤考核工作从安排之日起到1月8日完成。按照单位自评、村级测评、乡级初评等步骤进行。（一）单位自评帮扶单位认真总结全年帮扶工作，按照帮扶单位百分制考核内容，提供帮扶单位工作自评报告（详见附1）。（二）村级测评驻村帮扶工作考核组进村对帮扶单位、驻村第一书记、工作队员进行考核。1.述职测评。召开考核会议，由驻村工作队、乡镇包村干部、村“两委”班子、党员、“三类户”和脱贫户代表等5-15人参加参加。帮扶单位提供自评报告，有关负责人介绍全年帮扶工作情况。驻村第一书记会议述职、其他同志书面述职,组织参会人员开展满意度测评（详见附3）。2、个别谈话。考核组与部分参会人员个别谈话，人数为5-10人。通过谈话，深入了解掌握落实“一村一队、一队三人”选派要求、“五天四夜”驻村要求、“六化十到位”工作开展情况。3、查看资料。围绕考核内容、对照评分标准，认真查看帮扶责任书、帮扶计划、民情日志、出勤记录、帮扶台账、学习活动、会议记录等资料。4、实地查验。通过入户走访、深入产业、工程项目实地等方式查看帮扶工作开展情况，帮扶目标任务完成情况，了解掌握帮扶成效和群众满意度。（三）乡级初评考核组根据村级测评情况，结合乡镇日常管理掌握情况,对考核对象进行量化赋分，并对省市县帮扶单位、驻村工作队、驻村干部由好及次分别排名。五、结果运用对省、市、县帮扶单位、驻村工作队考核结果分别分为“好(30%),较好(60%)、一般(10%)”四个等次，对驻村工作队员和农村第一书记考核结果分为“优秀(20%)、称职(70%),基本称职和不称职(10%)"四个等次。对省级市级帮扶单位、驻村工作队考核结果，将上报县驻村办。对县级单位考核结果，将作为单位年度目标责任考核“驻村帮扶”项目得分。对驻村工作队员、第一书记考核结果反馈派出单位，考核评优不占派出单位指标，享受派出单位同等年度考核待遇，考核结果作为干部评先评优、提拔使用、X升职级、评定职称、问责追责的重要依据。六、工作要求1、强化组织领导。各帮扶单位、驻村工作队要高度重视、全力配合，按要求准备帮扶工作自查报告，驻村第一书记和工作队员述职报告，做好各项准备工作，按时保质完成年度考核工作任务。2、严格考核纪律。考核工作要坚持目标导向、问题导向、结果导向，本着从严从紧、从实从简、务实高效的原则。考核组要实事求是、坚持原则、公道正派、敢于担当，要严守纪律、严谨认真、维护形象，严格按照考核程序、标准和要求开展考核工作，保证考核结果的公正性和公信力。考核结束后，收集上报乡镇20XX年驻村帮扶工作总结、各级帮扶单位、驻村工作队20XX年驻村帮扶工作自查报告、驻村第一书记、工作队员、驻乡镇工作队员述职报告。