出版公司读书班交流研讨发言.docx

出版公司读书班交流研讨发言根据集团主题教育工作安排，我围绕党的*大报告，在主题教育工作会议上的重要讲话，思想的世界观和方法论进行了认真学习，深刻感受到在党的*大报告中所指出的“六个必须坚持“贯穿着马克思主义的基本立场观点方法，揭示了思想的根本政治立场、深邃的理论观点和科学的思想方法，是推进我们党理论创新必须坚持的基本点，是我们研究问题、解决问题的“总钥匙下面结合自己所学，联系工作实际谈一些体会。一、坚持学深悟透，深刻领会思想的世界观和方法论的科学内涵发现问题、研究问题、解决问题，始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要动力。强调的“坚持守正创新”、"坚持问题导向”和“坚持系统观念”，深刻揭示了思想的科学性，为我们在新时代新征程上解决问题、破除难题拨清了方法迷雾、提供了路径指针。其中，“守正创新”是推动我们事业发展的着力点，要求我们必须深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新机遇新挑战，积极以科学思维应对变局，以新的理论指导新的实践；“问题导向”是马克思主义基本原理中的重点论，要求我们在实践中把握生产力和生产关系、经济基础和上层建筑这两对基本矛盾，聚焦当前社会发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，探寻进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力的方法路径；“系统观念”是马克思主义基本原理中的整体论，要求我们在实践中深刻把握大历史观，深入运用事物的普遍联系规律，用全面系统、辩证发展、与时俱进的观点观察事物、研究事物，深刻把握事关党的各种要素的复杂关系、关注这些复杂要素在相互作用过程中如何实现相互协调发展。当前，集团面临出版行业改革创新转型升级的重大机遇和挑战，很多问题前所未有、很多情况前所未见，面对严峻的传统出版发展形势和复杂的市场竞争环境，需要我们用辩证的眼光看问题、用发展的眼光想对策，集团各板块工作看上去各不相同，但实际却相互支撑，编、EI7、发、供、多元发展各板块环环紧扣，缺一不可，要实现集团高质量发展，需要各板块齐头并进，哪个环节力气没下到、工作没做实，就会影响集团整体的发展进展。在这一点上，需要我们做好统筹协调，既要挖掘传统出版资源优势，又要促进出版产业转型升级；既要稳住教材教辅市场，又要强化市场图书竞争力；既要下大力气推进出版主业改革发展，又要持续强化多元发展盈利能力，在各单位的共同努力下，推进集团改革创新不断向前，稳扎稳打实现集团高质量发展。二、坚持求真务实，用好调查研究这个“传家宝”调查研究是今年全党的一项重要工作，也是主题教育的“必修课”。党的*大以来，强调“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权”，在全党大兴调查研究，是我们党坚持马克思主义科学理论指导，将思想的世界观和方法论付诸实践的生动体现。近年来，伴随互联网的冲击、大众阅读习惯的改变、网络销售模式异军突起、新市场环境下经营思路转变等一系列因素，传统出版已经到了核心竞争力必须重构，功能定位、组织架构、发展战略必须进行脱胎换骨式改革的紧要关头。在今年的高质量发展会议上，集团董事长*就集团各板块的短板弱项和下一步改革发展目标方向作了全面部署，同时，集团也围绕出版、发行、教材教辅、融合出版等板块召开了一系列专题会议，围绕进一步推进改革发展重点领域进行细致规划。这些都是集团开展调查研究、推动改革发展的具体举措。前不久，集团围绕*个方面，制定了深入开展调查研究工作的方案，这为进一步帮助基层各单位找准目标方向、明确方法措施提供了清晰思路。我们要在深入开展主题教育的基础上，充分认识调查研究的重要意义，把调查研究融入到具体实践中，让其成为摸实情、查实况、办实事、解难题的重要方法，把调查研究的重要作用体现在思路创新上、体现在实际成效上，促进集团各板块顺应时代发展潮流，突出传统资源优势，提升“*出版”品牌影响力。三、坚持学用结合，推进集团高质量发展集团作为国有文化企业，一方面要规范开展生产经营活动，向社会提供商品和服务；另一方面要承担发展社会主义先进文化的责任，这就使得我们在发展过程中要做到经济效益与社会效益“两手抓，两手硬面对转变发展模式、优化经济结构、转换增长动力的新要求，必须要主动研判形势、广泛凝聚智慧、积极应对挑战，聚焦从向增长要效益到向质量要效益转型，切实提高产品服务附加值，将市场压力转换为发展动力。结合自身分管工作，要做好以下四点：一是强化党建引领作用。进一步抓好经常性督导，在总结去年高质量发展党建工作推进经验的基础上，结合当前集团普遍存在的责任压力传导不够彻底、制度落实不够规范等问题，计划组织各级党委、党务部门开展实地调研督导，集中一段时间深入基层党组织查摆问题、解决问题，把真督实导落到实处，持续抓好基层党建工作。进一步完善制度建设，结合党建工作新要求、新规定，及时更新完善党支部标准化建设清单具体指标，聚焦今年工委提出的年底前实现*%支部达到“过硬”标准的目标要求，树立"保'过硬、抓，先进'、推，标准的规范化建设思路，把工作推进的重点放在刚刚过线、获得*分的过硬党支部上，放在当前集团*个先进党支部上，持续抓实支部规范化建设。进一步强化交流互鉴，发挥好集团宣传平台作用，及时宣传推广好的经验做法，推动各单位之间互学互鉴、共同提升，为主题教育扎实有效开展提供良好氛围。二是狠抓多元项目开发。及时调度枣庄万阅出版文化广场、泰安岱宗万阅府、出版产业大厦等项目进度，组织相关责任人抓好任务落实，进一步细化年度工作计划，在资产销售、招商运营、房源清盘等方面拿出具体措施，稳扎稳打、压茬推进。三是优化资产管理运营。组织分管领域负责人定期召开工作推进会，在优化管理效能上务实功，在防范资金链风险上求实效。加强数字化管理，充分发挥资产管理信息化平台作用，提升工作效率，规范管理流程。优化资金使用，加快低效资产处置进度，减小管理半径。提升资产管理队伍建设水平，围绕队伍建设、能力培养、科学管理等层面，进一步拓宽新板块的开发建设，拓宽营收渠道。四是破除历史遗留难题。总结此前好的工作经验和方法，进一步做好沟通协调，对分管领域现存的固定资产、房产土地、应收账款、投资类历史遗留问题做好梳理，进一步加大力度化解历史遗留问题，消除企业发展的后顾之忧。