2021XX镇网格员管理考核办法.docx

20XX年XX镇网格员管理考核办法为充分调动全镇广大网格长（员）的工作主动性、积极性，加快推进我镇区域社会治理现代化，根据省、市、区委相关文件要求，结合我镇实际，制定本考核办法。一、考核对象全镇（村、社区）专职网格长（员）。二、考核方式实行系统考核与实地考核相结合，按月考核，每月按照日常工作指标完成情况进行评分，总分100分。三、考核内容考评内容为日常考核指标，日常工作指标主要通过网格化社会治理系统每月统计。1、移动终端登录率（10分）。全要素网格通移动终端工作日每天登录1次，每次不少于30分钟，移动终端登录率为100%,每降低1个百分点扣1分，扣完为止。2、人房关联率（15分）。反映辖区网格内实有人口、实有房屋和标准地址等基础信息采集质效。实有人口信息更新及时,人房关联信息一致。人房关联率100%,每降低1个百分点扣0.5分，扣完为止。3、巡查走访服务（25分）。网格员每天在网格内基本巡查走访，每周不少于10小时；每周进行1次全面排查走访，对空巢孤寡失助老人走访不少于1次；网格员协助相关职能部门工作人员每月对刑满释放人员、易肇事肇祸严重精神障碍患者、吸毒人员、涉邪教人员、社区矫正对象等潜在危险性较大的重点人员、出租房（含群租房）巡查走访不少于1次；巡察走访率达90%以上，每降低1个百分点扣0.5分，扣完为止。4、事件报送情况（20分）。反映事件报送质态，各类事件及时上报。每月村镇管理、社会治安、公共安全、环境保护、民生服务类型事件均有上报，每天每个网格上报事件不少于3条，社情民意农村网格每个网格每月不少于10条、社区网格不少于20条。每少1条扣0.5分，扣完为止。5、事件办结情况（10分）。反映事件联动办理情况。区、镇指挥中心派至各村（社区）的各类事件按时限要求办结，形成闭环流程，每迟办结1件扣0.5分，扣完为止。6、信息上报情况（8分）。反映网格工作动态、措施落实、活动开展、经验做法、典型树立等，每个网格每月不少于2条，每少一条扣2分，未报送的不得分。7、配合开展工作（12分）。及时保质保量完成镇交办的各项网格化社会治理相关工作，有一次未及时或全部完成的扣1分；对发生因拖延、推诿、不作为导致镇网格办、指挥调度中心交办的案件处置不及时造成负面影响的，有1件扣3分；造成严重后果的，有1件扣5分。四、考核组织考核工作在镇创新网格化精细化社会治理工作领导小组的领导下进行，日常考核数据统计由镇网格办李欣、镇指挥调度中心负责，经由镇分管领导签字确认后，于次月10日前通报实施。五、考核结果运用考核结果作为高质量发展、社会治理等相关工作考核的重要依据。1、根据网格长（员）月考评得分，计算各村（社区）网格化服务管理工作年终考评得分，排名后三位的取消年度政法信访工作考核一等奖评比资格。2、对年度考评得分前10名的网格长（员），在全镇三个文明建设总结表彰大会上进行表彰奖励。对非镇管干部身份网格（长）员，连续三年考评得分前五名的，优先解决镇管干部身份。3、因工作不重视，网格化服务管理月考核成绩均分低于90分（含）或连续3次排名后2位的村（社区），由镇领导对村（社区）主要负责人进行约谈。网格长（员）月考评连续3个月得分低于90分（含）的责成所在村（社区）予以人员调整。