办公文档范本营销主管试题.docx

业务主管甄选笔试题一、性格测试题：1、 在你的工作任务正紧时，却有同事生病住医院了，你会：A：有空就去探望，没有空就不去了。B：只探望同你关系密切者。C：尽量挤出时间多次探望。2、 你的上司的上司邀请你共进午餐，回到办公室，你发现你的上司颇为好奇，此时你会:A：不透露蛛丝马迹。B：告诉他详细有关内容。C：粗略描述，淡化有关内容的重要性。3、 有位下属对你说，“有件事我本不应该告诉你的，但你有没有听到.”你会说：A：我不想听办公室的流言。B：跟公司有关的事我才有兴趣听。C：谢谢你告诉我怎么回事，让我知道了此时的详情。4、 当你主持会议时，有一位下属一直以不相干的问题干扰会议，此时你会：A：不予理睬或放任其行为。B：相关要求所有的下属先别提出问题，直到你把正题讲完。C：告诉该下属在预定的议程之前先别提出别的问题。5、 生活或工作中有人对你产生依赖时，你的态度是：A：避而远之，我不喜欢结交依赖性强的朋友。B：我喜欢别人依赖我的感觉。C：一般地说，我并不介意，但我希望彼此之间能有一定的独立性。6、 当你跟上司正在讨论事情时，上司的秘书进来告知有你的相关公司正式正式合约生效方法，此时你会：A：接相关公司正式正式合约生效方法，而且该说多久就说多久。B：请上司的秘书跟对方说“不在”。C：告诉对方你在开会，待会再回相关公司正式正式合约生效方法。7、 一位朋友邀请你参加他（她）的生日聚会。可是，任何一位来宾你都不认识：A：你借故拒绝，告诉他（她）说：“那天已经有别的朋友邀请过我了B：你会过去一会儿帮助筹备聚会，然后早点离开。C：你非常乐意借此次机会认识他们。8、 有位企业有关员工连续四次在周末向你相关要求他想提早下班，此时你会说：A：今天不行，下午四点我要开个会。B：我不能再容许你早退了，你要顾及他人的想法。C：你对我们相当重要，我需要你的帮助，特别是在周末。9、 表弟到你家来，你们已经很久没见面了。可是，这天晚上，电视上有一部非常精彩的电影：A：你让电视开着，与表弟聊天。B：你说服表弟与你一块看电视。C：征求表弟的想法，愿意看电视还是一块儿聊聊。10、 你刚好被聘为某机构部门机构主管，你知道还有几个人关注着这个职位，上班的第一天，你会：A:个别找人谈话以确认哪几个人有意竞争职位。B：忽略这个问题，并认为情绪的波动很快会过去。C:做到心中有数，在工作中逐步了解每一个人的想法和特点。二、逻辑题目11、 小张承诺：如果天不下雨，我一定去听音乐会。以下哪项为真，说明小张没有兑现承诺？L天没下雨，小张没去听音乐会。IL天下雨，小张去听了音乐会。HL天下雨，小张没去听音乐会。仅仅仅仅LA.RCD.E.IoIIoIIIoI和IIoII和IIIo12、 我想说的都是真话，但真话我未必都说。如果上述断定为真，则以下各项都可能为真，除了A.我有时也说假话。B.我不是想啥说啥。C.有时说某些善意的假话并不违背我的意愿。D.我说的都是我想说的话。E.我说的都是真话。13.在桂林漓江一些有地下河流的岩洞中，有许多露出河流水面的石笋。这些石笋是由水滴长年滴落在山石表面而逐渐积累的矿物质形成的。如果上述断定为真，最能支持以下哪项结论？A.过去漓江的江面比现在高。B.只有漓江的岩洞中才有地下河流。C.注满的岩洞中大都有地下河流。D.上述岩洞内的地下河流是在石笋形成前出现的。E.上述岩洞内地下河流的水比过深。14.地球在其形成的早期是一个熔岩状态的快速旋转体，绝大部分的铁元素处于其核心部分。有一些熔岩从这个旋转体的表面甩出，后来冷凝形成了月球。如果以上这种关于月球起源的理论正确，则最能支持以下哪项结论？A.月球是唯一围绕地球运行的星球。B.月球将早于地球解体。C.月球表面的凝固是在地球表面凝固之后。D.月球像地球一样具有固体的表层结构和熔岩状态的核心。E.月球的含铁比例小于地球核心部分的含铁比例。15.在一次对全省小煤矿的安全检查后，甲、乙、丙三个安检相关有关人员有如下结论：甲：有小煤矿存在安全隐患。乙：有小煤矿不存在安全隐患。丙：大运和宏通两个小煤矿不存在安全隐患。如果上述三个结论只有一个正确，则以下哪项一定为真？A.大运和宏通煤矿都不存在安全隐患。B.大运和宏通煤矿都存在安全隐患。C.大运存在安全隐患，但宏通不存在安全隐患。D.大运不存在安全隐患，但宏通存在安全隐患。E.上述断定都不一定为真。三、专业知识：名词解释：1、机会成本(Opportunitycost)2、营销组合(4P)3马斯洛需求4、SWOT分析答题卡姓名：性别：年龄：毕业年份：选择题:123456789101112131415名词解释：1、机会成本(Opportunitycost)2、营销组合(4P)3、马斯洛需求4、SWOT分析一、性格测试记分号答12345678910累计得分A1111111111B3333333333C555555555515分以下：你沟通能力很差，因此常常会被人误解，给别人留下不好的印象，甚至无意中对别人造成伤害。注意，你置身于众人之外，仅仅为自己而活着，这会使你成为一个孤立的人。你不妨自己检查一下你选择的处理正式正式合约生效会给对方带来什么样的感受，或会使自己处于什么样的境地，要知道良好的沟通能力是维护良好的人际关系的基础。1640分：你有一定的沟通能力，但你有时却因为方法不当而影响了你的人际关系。你也许不喜欢孤独一人，你需要有朋友围绕在身边，但如果你的分数偏低，你就要反省自己与人的交往和沟通中是哪方面出了问题，并努力改进原来的观念和正式正式合约生效。41分以上：你非常善于沟通，与人相处愉快，你的伙伴们非常喜欢你，你总是为别人考虑得比为自己考虑的要多，大家为有你这样一位同事和朋友而感到幸运。因为，良好的沟通能力使你能很好地表达自己的思想和情感，获得别人的理解和支持，从而与朋友、上级、同事、下级保持良好的关系。二、逻辑题：11、A12、C13、E14、E15、B三、名词解释：1、机会成本（Opportunitycost）人们将资源用于一种用途所放弃的其他用途中最大收入是该项选择的机会成本。（曼昆：一种东西的机会成本是得到这种东西所放弃所有其他的价值）.会计费用往往低于机会成本，从管控管理管控经济学角度看，真实成本往往被低估了。2、营销组合（4P）质量本协议合同支付资金服务策略（Product）、价格策略（PriCe）、分销策略（Place）、促销策略（Promotion）3、马斯洛需求人都潜藏着这五种不同层次的需要，但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激励人行动的主要原因和动力。人的需要是从外部得来的满足逐渐向内在得到的满足转化。低层次的需要基本得到满足以后，它的激励作用就会降低，其优势地位将不再保持下去，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要原因。有的需要一经满足，便不能成为激发人们行为的起因，于是被其他需要取而代之。五种不同层次的需要分别是生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我实现的需要4、SWOT分析SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管控管理管控学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）机会（Qpportunity）威胁（Threat）O所谓SWOT分析,即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。