浅谈企业绩效考核及绩效管理.docx

浅谈企业绩效考核及绩效管理企业绩效考核是指在一定的时间内，对企业的经营状况、发展水平和产生的经济效益等方面进行系统地衡量、评估和比较,并据此开展科学的绩效管理。企业绩效考核是企业管理的核心内容，是企业实现全面发展和长期稳健发展的必要手段。企业绩效考核包括两个方面，一个是指企业内部对员工和部门进行绩效考核，另一个是指企业与外部的客户、供应商等进行的绩效考核。在内部绩效考核方面，企业可以通过设定指标、评分和考核奖励等措施，以此来评估员工的工作履行情况?口部门的实际业绩；在外部绩效考核方面，企业可以通过供应商评审、客户满意度等方式进行绩效评估。企业绩效管理是对企业绩效考核的综合管理，它包括了对企业绩效考核的设计、实施、监控和改进等环节。企业绩效管理的核心是对绩效目标的设置，企业需要通过明确绩效目标，使各个部门和员工都知道如何达成共同的绩效目标。另外，在实施绩效管理时，企业需要明确权责清晰，即确立谁来负责绩效管理和谁负责实现绩效目标，以此在实施绩效管理时保证各个业务的联动。同时，企业在绩效管理的过程中，还需要建立有效的绩效信息平台，为管理者提供实时且准确的信息数据，以此更加智能化地开展绩效管理。企业绩效管理需要不断的反思和改进，公司需要通过持续改进现有的绩效管理模式和方法，有针对性地调整绩效管理体系，以适应企业发展变化。总之，企业绩效考核和绩效管理是企业管理的一项重要工作。企业需要通过明确的绩效目标、权责清晰以及有效的信息平台等手段，来开展绩效管理，以此实现企业的长期稳健发展。