陈家港中心小学固定资产管理制度.docx

陈家港中心小学固定资产管理制度为了规范陈家港中心小学固定资产的管理，在充分调查、研究、借鉴其他学校的基础上，制定出以下的固定资产管理制度：一、审核与验收（一）审核：新购买固定资产需要经过领导的批准，并进行预算审核，预算审核通过后，需要与财务部门核对资金充足性。（二）验收：新购买的固定资产应由财政分管领导、财务部门与使用部门共同验收，按照验收报告确认其品质、数量、用途、设备配件及规格型号等，最终签字确认通过后登记入账。二、财务自有资金购买（一）购买需求：学校每年应根据实际需要、学校规模和设施现有情况等综合因素，制定购置固定资产的计划。（二）供应商选择：为节约资金，并保证资产品质，学校应与多个供应商建立合作关系，供应商应符合相关质量、环保及人权等法规要求。（三）采购程序：经核实，符合财务部门批准预算的固定资产，由财务人员向供应商提供需求单或装备清单。供应商应及时完成售后服务和保养。（四）验收与登记：固定资产购买后的验收工作，参见第一部分。三、捐助与赠与（一）捐助：捐助者应先与学校协调批准事宜，准确了解需求后,由捐助者自行购买，交与学校管理。（二）赠与：学校接受赠与之固定资产，需准确登记口径、品系及数量充分验收后确认。四、使用管理（一）使用保养：学校应建立固定资产使用维护档案，并责成使用管理者进行日常护理保养，确保使用寿命。（二）资产保险：学校应根据固定资产保险要求，购买相应的保险，以避免因各种不可抗拒的因素导致资产受损、丢失而产生的损失。()报修报废：当设备发生故障和超过使用寿命等情况下需按照学校设备保修与报废管理流程进行处理。五、资产盘点(-)定期盘点：学校财务部门每年应定期进行固定资产盘点工作，发现差异，及时核直(二)临时盘点：若学校发现彳到可异常行为或涉及任何与大学资产有关的事项，学校有权随时进行资产盘点。()盘点结果：盘点结果根据量化口径反馈在学校资产清单上，定期不少于每半年进行更新。盘点信息要做到快速准确、真实低耗，避免操作失误和数据造假。综上所述，陈家港中心小学的固定资产管理制度是依照校方和国家的有关要求制定的。学校应严格遵守相关规定，加强学校内部的固定资产管理，使其得到有效的使用和维护，确保学校各项事业健康地发展。