公安局xxx派出所社会治理典型案例.docx

公安局XXX派出所社会治理典型案例近年来，XX区XX派出所以创建“枫桥式公安派出所”为抓手，紧密结合辖区机关企事业单位和人口分布特点，着力在夯实基础、充实力量、强化保障、完善机制上下功夫,将基层治理有机融入社区警务建设中，切实筑牢社会治安防控第一道防线。一、坚持改革引领，做优做实主责主业扎实推进公安派出所“两队一室”（即社区警务队、案件办理队和综合指挥室）警务运行机制改革，通过警务流程科学调配、资源力量科学整合，实现主责主业效能提升。其中，综合指挥室配置9名警力，做精指挥调度、情报研判、案件管理、后勤保障、窗口服务等职能，并下设8个职能组，带班指挥长和指挥室值班民警24在岗，负责指挥调度、信息研判、网上巡查等工作。社区警务队配置22名专职警力，融入社区开展各类基础工作，结合辖区8个社区的实际情况,成立5个社区警组，并根据治安状况和人员密集度，采取兼并、划分等灵活方式，打造集排查、整治、宣传、打击为一体的全覆盖警务管理体系。案件办理队配置5个警组15名警力，打造“常态备勤，快速出动，规范执法，办案尖兵”的专业打击力量，实行“5-3T”运行机制，即五天一值班、三备勤、一休息，每日保证10名警力在市委、政府备勤待命，严格落实“1、3、5分钟”快速处警反应机制，随时处置各类群体性事件，常态化开展应急处突、重点警情处置等训练演练活动，最大限度提高见警率、管事率和控制力，切实提升巡防震慑和应急处突能力。通过警务运行改革建立高效运转的值班勤务、指挥调度、指令交办、核查反馈和跟踪问效模式，全面提升派出所工作能力和水平。二、健全工作机制，科学防控治安隐患紧盯“隐患数据全见底、风险问题全清零”目标,建立健全“一标三实”基础信息采集、风险隐患“清格”化解、网格力量“多元”联动三项机制，不断提升社会治安防控水平。（一）建立健全“一标三实”基础信息采集机制。深入研究大数据时代公安工作发展趋势，找准公安工作改革创新与社区改革创新的结合点，以“一标三实”（标准地址、实有房屋、实有人口、实有单位）信息采集应用为载体，对辖区实际存在的所有房屋及地址、实际居住的人口、实际经营并有从业人员的单位开展信息采录和更新维护，强力推进“一标三实”基础信息采录工作。制定“一标三实”基础信息采集工作流程，按照“先易后难”、“先居民区后单位”和“应采尽采、应录尽录、应维护尽维护”的原则，通过错时入户、弹性入户、预约入户、自主申报、物业通知、电话核录等方法进行信息采集。全面夯实人口基础工作，在人口管理方面取得了明显效果。20xx年以来，登记流动人口信息14367条，房屋信息6677条，从业人员8507人，居住证办理735张。通过对“一标三实”信息的采集应用，XX派出所实现了对实有人口的动态化、轨迹化掌控，破解了实际居住人口、从业人员底数不清、情况不明，流动人口采集覆盖率底等长期困扰公安工作的瓶颈难题，通过房屋和行业掌握人口动向，形成“以房管人、以业管人”的人口服务管理新机制。(-)建立健全风险隐患"清格”化解机制。筑牢“三个阵地”着力提升人民群众幸福感、安全感。一是筑牢宣传阵地。多频次开展形式多样的集中宣传活动，深入宾馆旅店、娱乐场所等公共服务场所进行禁止黄赌毒等宣传。在反电诈活动中，全所民警深入居民小区、学校、各行业场所等人口密集地区积极开展预防电信诈骗宣传推广活动，并指导群众安装使用“国家反诈中心”APP、“金钟罩”小程序，向群众讲解反诈骗APP的功能及使用方法,进一步提高辖区群众的反诈防诈意识。截至目前，辖区安装注册国家反诈中心APP、“金钟罩”小程序达19832人,累计劝阻720人次，24小时警局注册达13000人。利用派出所行业场所管理优势，在辖区19家旅店前台放置反诈APP二维码和防诈骗宣传资料，在辖区旅店场所旅客登记入住时,安排旅店业工作人员引导入住旅客安装注册反诈APP和小程序，切实提高反诈宣传力度，拓展全民反诈防线。二是筑牢调解阵地。以“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”为导向，组织社区民警全面排查影响社会稳定、困扰群众生活、事关群众利益的劳资纠纷、经济纠纷、租赁纠纷、家庭内部纠纷等各类隐患，为群众提供更多“家门口”的平安服务。主动引导社会力量等第三方参与矛盾纠纷调解工作，排查化解各类不安定因素。创新推行“主动介入”模式，吸纳人大代表、离退休司法干部加入兼职调解员队伍，加强与司法部门、街道社区、法律援助中心协作对接，通过为当事人提供专业法律咨询、困难帮扶等服务，引导群众通过法律途径维权，遵纪守法，避免矛盾激化。立足抓早、抓小、抓苗头，把触角延伸到每个角落，力争每一起调解案件都高效到位。20xx年以来，共参与调处矛盾纠纷480余起，化解率达到98%o三是筑牢助企惠商阵地。不断优化营商环境，深化警企互动，完善警企沟通交流机制，定期召开警企联席会议，对影响企业发展的纠纷隐患进行会商研判。通过早介入、早分析、早决策、早服务，不断提升对涉企警情、案事件的预警防范能力。建立服务企业微信群，为企业线上提供法律咨询、解答各类公安业务问题，接收企业线索举报等信息，切实做好实时服务，快速回应企业需求。20xx年以来，通过警企联席会议，共收集各类意见建议50余条，为企业提供咨询服务190余次，提供救助服务130余次。以“放管服”改革为契机，前移服务群众阵地，依托“微警务”平台，严格落实“马上办、网上办、就近办、一次办”措施要求，建立健全首问责任、一次告知、预约办件、绿色通道、限时办结、上门服务、延时服务等职责制度，不断优化企业人员办理落户迁移、特种行业许可等服务审批流程，实行“一站式”高效办理，让群众最多跑一次，着力提高公安行政审批办理和服务效率。20xx年以来，通过网上办理居住证472个，提供户籍政策咨询600余人（次）。（三）建立健全网格力量“多元”联动机制。结合辖区人文和治安特点，积极探索建立“警格+校格”“警格+医格”“警格+寓格”“警格+小区格”等多样化运作模式，健全完善多元联动机制，广泛发动群众力量，促进警网和社区网格联动融合，构建更安全、更稳定、更便民的社区治安环境。一是党建引领，无缝融接。设立将公安警务和社区政务有机融合、无缝对接的46个警网格，下沉所有社区民警共同参与网格管理，工作中合拉“一套车”、共跑“一股道”。把“支部主题党日活动”搬到疫情防控、安保维稳、矛盾纠纷化解、重点人员稳控的第一线，引导民警履职尽责、勇于担当，构建起“党务+警务+格务”一体化管理模式，实现警格联动、资源共享、优势互补，切实发挥好党员先锋模范作用。二是以点带面，专群联动。深化推进网格化服务管理体系建设，建立“1+4+N”专群联动机制，以专职社区民警为核心，组织发动30名居委会工作人员、45名物业公司管理人员、53个小区业委会成员、82名楼栋长和400名平安志愿者，充分发挥N的作用，壮大基础工作力量，打造全民共建的网格事务共同体。三是打通壁垒，共治共享。进一步打通公安数据和社区基层治理数据的共享通道，明确对涉及重点人管控、平安建设、非治安案件警情、群防群治等事项流转纳入警网格处置，对涉及流动人口管理、执法保障、重大安全隐患处置、涉稳线索传递等事项同时流转纳入警务网格处置，打破基层治理工作分管条线壁垒，推动实现“微事、小事、大事”不出警网格。三、突出整治重点，忠诚履职保平安始终把严打整治作为社会治安综合治理的首要环节，围绕群众反映强烈的热点、难点、焦点问题，不断加大打击力度，开展专项整治行动，始终保持对各类违法犯罪活动的高压态势，对宾馆旅店、网吧、酒吧等可能涉及“黄赌毒”、可能藏污纳垢的场所进行高密度、高强度清查整治，严厉打击黄赌违法犯罪，综合运用多种资源，深度研判，快侦快破，发挥震慑效应。20xx年以来，共办理各类治安行政案件38起，行政处罚81人，办理赌博行政案件6起，行政处罚31人，有效解决了群众反映强烈的突出治安问题，促进了社会风气好转。对辖区重点单位、物流寄递业、公章刻制业、机动车修理企业等行业场所定期进行安全检查，健全各行业场所档案，做到底数清、情况明、不漏管、不失控，达到隐患不查清不放过、问题不整改不放过的目标。及时清剿问题隐患，堵塞管理漏洞，通过检查，进一步规范了各行业场所的经营秩序，提高了场所负责人和从业人员的责任意识、守法意识、安全意识和防范能力，切实提高了辖区社会治安管控水平，有效维护了辖区良好秩序，为辖区社会治安稳定奠定了基础。20xx年以来，开展行业场所安全大检查962家次,出动警力1930人次，发现和整改各类安全隐患126处。今后，XX派出所将继续做牢做实公安基层基础工作，不断探索基层治理新路径，确保辖区治安环境持续向好，切实提高人民群众获得感、幸福感和安全感，为打造“平安XX”亮丽名片，传播平安好声音做出更加积极的贡献。