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    2022安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料【5篇】.docx

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    2022安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料【5篇】.docx

    安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料1国企副总经理安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲.8国企行政总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲14国企行政总监安全生产专题民主生活会发言提纲19国企纪委书记安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲27安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料一、学习反思情况一是紧扣主题,实现安全生产学习全覆盖。XX公司按照总公司关于开展“XXX、保安全”专项行动部署要求,迅速行动,立即将总公司安全工作要求传达到基层一线,通过党委会专题学习、中心组学习、党支部(扩大)学习、“三会一课”、专题研讨等形式深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,认真学习XXX董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在6月28日公司党委理论学习中心组(扩大)专题学习生命重于泰山一一学习习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家新安全生产法刑法修正案(十一)新版事故调查规程和安全生产奖惩规定等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次,召开一次专题党委会,各支部共累计学习50次,切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习,实现安全生产学习全覆盖。二是分级讨论,确保安全生产学习成效。按照“全员学习、分级讨论”的要求,从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面,结合工作实际,围绕总公司活动方案中的提纲内容,开展针对性分析讨论,查改存在的问题隐患,引导广大员工认真梳理、切实掌握、严格履行安全生产责任清单各项职责,切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思,营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思,深入反省、深挖根源,真正触动灵魂,痛定思痛、痛下决心,坚决守牢“不出事”底线,营造公司安全生产稳定局面。自“XXX、保安全”专项行动开展以来,公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导,参加分包党支部安全活动,帮助分析存在的风险隐患、制定整改措施,建立人身安全风险辨识清册,以扎实的行动保证全年安全局面稳定。二、存在的主要问题和原因分析(一)存在的主要问题1.思想认识方面把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时,安排的时间紧、内容多,班子成员发言交流不够充分,认识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力体现”的思想意识还不牢固,对新形势、新情况研究不够深入,及时发现安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。2 .对事故危害性和严重后果认识方面一是没有严格落实党中央、国务院安全发展理念、严守安全红线、统筹发展和安全的思想;二是安全生产涉及社会全方位,发生安全事件影响较大;三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。3 .工作作风方面上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实,没有真正检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的勇气和决心等方面还需加强和提高。4 .安全责任落实方面个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟悉,不能在工作中照单履责,需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训、学习、考试计划,切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安全意识不足、风险辨识能力不足等问题。5 .反思成效方面存在学而不思的现象,从年初春检,到近期总公司通报的多期安全事件:XXX、XXX等,布置的事故通报学习,只见各单位有传达、有学习,但是落到自身查摆问题上,大多都是无问题、无隐患,或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。(二)原因分析1、靠前站位,抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强。个别同志对安全生产复杂性、长期性、艰巨性认识不够,理论学习不够深入,对于统筹发展和安全的理念认识不够深刻,对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的办法和措施不多;思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松,有时把说过了、安排了当作执行了、落实了。2、主动担当,抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。一方面是对事故的形成和发展规律认识不到位,绝大多数的安全事故都是由小积大,由少积多,由量变到质变,小隐患变成大事故,习惯性违章造成生命的惨痛教训。另一方面是麻痹麻木、漠视生命,安全红线意识树的不牢,对待任何一项工作都要认真检查、核查,绝不能因为自己的工作原因造成他人、自己受伤害。3、从严从实,抓好安全生产的责任链条、作风建设、基础管理方面还需加强工作作风还不够扎实,深入实际不够,解决问题不够彻底,缺乏一竿子扎到底的精神,对基层反映的一些问题处理的不够及时,解决的不够彻底。安全制度体系要需更加完善,安全责任清单需要一岗一责、更加明晰,安全奖惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还不强,遇到问题和困难不是积极想办法群力群策进行解决,而是绕着走。三、整改方向和整改措施(一)以抓“三学”强“三动”推动安全教育走深走实集中研讨学,领导带动。党委班子带头,各支部分别组织,再次认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、国家新安全生产法刑法修正案(十一)等,学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神,结合岗位职责开展深入研讨,切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事”上来。践行宗旨学,责任驱动。坚持“生命至上,安全第一”宗旨,持续开展“大整顿”相关工作,针对学习、反思阶段发现的问题隐患,定人定岗定时,全环节全方位整改落实;加强员工八小时外安全教育和管理,增强水电煤气使用、消防交通安全知识和技能培训,配发家用酒精测试仪,全面防范酒驾醉驾行为。现场沉浸学,活动推动。充分利用当前停工整顿契机,采取习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故预想、应急演练模拟等方式,强化一线员工安全工作技能,提升“我会安全”能力。(二)用压实安全责任链条巩固闭环管理充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用,特别是各级安全员,要发挥监督作用,向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类不安全因素,督促责任主体进行整治提高,必要时向上级安全监督部门汇报,共同进行监督。对于发生事件、违章的责任单位、人员要严格考核,杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托批条。将安全生产“两个清单”学习作为长期要求,常学常新。(三)以提升软硬件水平强化本质安全建设组织开展配电网诊断分析,针对存在问题与风险,着眼长远,兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案,尽最大努力争取资金,持续提升装备水平。保证安全装备投入和培训1,确保各类现场作业人员正确使用防护用品。持续夯实基层基础基本功,严格遵守安全规章制度,提升本质安全水平。(四)强跟踪问效促进安全工作作风改进进一步加强安全监督检查力度,领导班子深入工作现场查安全、查思想、查落实,提高安全教育培训的实效,通过案例教学、事故分析,交流讨论、考试考核等方式提高基层员工的安全意识,从要我安全到我要安全,真正将安全工作做到实处。进一步落实严细实的工作作风,加大各项工作的督办、检查、通报力度,坚决反对部门之间推诿扯皮,官僚主义作风等问题,提高工作效率,确保公司风清气正的良好氛围,确保各项工作快速、高效、顺利推进。点击下载文件国企副总经理安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲根据集团公司安全环保专项巡查反馈情况和整改要求,以及“7.19”爆炸事故一周年纪念教育活动安排,结合自己分管业务和工作实际对照九个方面问题进行筛查并深刻自我剖析,现将有关情况汇报如下:一、查摆问题(一)对安全环保工作缺乏足够重视由于忙于日常事务,对安全理论法规学习的广度深度掌握不够,对现场现状缺乏足够的认识和了解,对安全双重预防体系建设以及安全文化建设投入精力不多,参与安全检查、安全培训主动性不足,对安全工作重视不够。如对重大隐患认识不清问题,环保设施建设之后不能及时验收使用问题,如消防设施缺损、消防通道占用阻塞不畅、配电柜前无绝缘胶皮、氧气瓶无帽无防倒措施、巡检记录不完整、标识不清等习惯性违章,充分暴露出思路不清、重视不够、投入不足等安全意识不强、风险辨识不清、隐患整治不力问题。(二)对分管范围内隐患排查不够全面缺乏供应链安全思想和系统管理思维,缺少刨根问底的恒心、一抓到底的决心。如供应商提供营业范围没有包含氢氧化钠、浓硫酸,存在供货资格符合性问题。(三)对安全环保风险辨识能力不强参与安全环保管理水平不高,管理经验欠缺,抓安全环保缺乏应有的技术能力,安全风险隐患识别不清,对某些隐患视而不见或习以为常。如外来施工人员不配戴劳保用品、高空作业问题,暴露出所属部门把关不严、监督部门监管流于形式,层层失守,习以为常。(四)对安环方面人的因素了解掌控不够全面调研走访不够;对员工所思所想了解不透,对企业受贸易战疫情双重影响而减薪减员致使员工情绪波动,不能做到及时化解。二、反思原因用血的教训总结出来的海因里希法则揭示事故背后的规律:即发生一起死亡事故,背后有29次轻伤事故以及300次未遂伤害事故。“7.19”事故教训深刻,损失惨重。最深刻的教训就是在于“不落实”,集中体现在安全发展理念没有落实到位,安全生产责任制没有落实到位,安全隐患整改没有落实到位,安全操作规程没有落实到位,致使小隐患演变成大事故,小管涌沦为大塌方。安全无小事,抓早抓小,落细落实是关键。麻痹是事故的通道,隐患是事故的温床。最大的隐患是思想上的麻痹,意识上的淡薄。根据以上分析,本人从以下几方面深刻剖析:(一)安全理念与管理思想方面:一是缺乏安全发展理念的清醒,没有树牢“站在人民群众的角度想问题,把重大风险隐患当成事故来对待”的责任意识;二是缺乏红线和底线的清晰,没有树牢“坚持发展决不能以牺牲安全为代价的这条红线”的意识;三是缺乏对法律法规的敬畏,没有树牢“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的法律意识;四是缺乏人本思想,没有树牢“人民利益至上和以人民为中心”带着感情抓安全的思想。(一)作风建设与本质安全方面:作风不够扎实,安全检查、隐患排查不够具体细致深入,仍有“四风”现象,形式主义、官僚主义时有回头,仍然尾大不掉,没有彻底根除,缺乏持之以恒查隐患、抓整改、保安全的斗争精神,缺乏一抓到底、一查到底、一改到底的恒心和“四不放过”决心。对“安全双重预防体系”建设不够重视,对本质安全管理认识不够到位,工作标准不高,监督执行不严,综合管理能力有待提升。(三)管理体制与激励方面:原来的“双基建设”和现行的“双重预防体系”建设一直没有形成安全管理的高压态势,“安全工作重于一切、高于一切、先于一切”的理念没有从制度建设上得到充分体现,安全结构工资没有真正发挥安全管理考核指挥棒的作用,安全责任落实和监管责任落实以及问责追责的激励作用没有得到应有的高度体现。三、整改措施(一)加强学习强理念,提升守初心担使命的思想自觉。进一步贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平关于安全生产暨生态文明建设重要论述学习读本,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。以开展主题教育活动为契机,坚持读原著悟原理,深入学、反复学、联系实际学,做到学思用贯通,知信行统一。深入贯彻习近平新发展理念,树牢“生命至上,安全第一”思想,筑牢以人民为中心的思想根基,始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神加强管理,落实责任,把安全生产责任制落到实处,做到履职履责、担当担责、守土尽责。(二)敬重法律守底线,提升学法懂法用法的法治自觉。进一步贯彻学习安全生产法、环境保护法、劳动与职业健康等法律法规,守好安全生产的法律底线,不碰红线,更不能触碰法律高压线,既要主动学法懂法,更要自觉守法用法。(三)敬畏生命抓落实,提升防范化解安全风险的责任自觉。目前安全生产形势依然严峻,安全仍然处于“安全事故的易发期、自然灾害的多发期、经济发展的转型期、应急改革的关键期、思想能力的提升期、重大活动的敏感期”六期叠加的特殊时期,防范化解安全风险的重要性、迫切性尤为突出。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,安全生产一头连着人民群众生命财产,一头连着经济社会发展,在任何时候都极端重要。安全事故、自然灾害的不期而至都是对生命的摧残和伤害。每一个生命都值得尊重和呵护,敬畏生命已成为全社会的共识和追求安全终极目标的根本动力。敬畏生命,需要有担当的勇气和负责的态度,更需要连续作战的精神,保持常抓不懈的奋斗姿态,时刻绷紧安全生产这根弦,以坚定的行动自觉守住安全底线。敬畏生命,需要提升专业技术能力,识别风险的能力,需要有化解防范化解风险的高招实招,更需要有落细落实、谨小慎微、责无旁贷的坚决态度,做到抓系统,系统抓。对照初心使命找差距抓落实,关键在落实责任。习总书记强调必须建立“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”最严格的安全生产责任体系,就是要突出各级领导干部的安全责任,并持之以恒抓好责任落实,努力构建形成长效机制和逐级抓安全的行动自觉。因此,全面落实安全生产责任制是抓安全防风险的重中之重,也是双重预防体系建设的根本目的。正视差距补短板,查摆问题抓落实。一是必须提高政治站位,二是必须提升能力,三是必须严抓安全责任落实,四是以双重预防体系重建为契机,创建优秀安全文化氛围,实现设备装置的安稳运行,让员工安心家属及社会各界放心。隐患险于明火,防范胜于救灾。为此,必须提高政治站位,树牢人民之上、生命之上的人民思想,时时处处绷紧安全这根弦,努力提高辨别风险排除隐患的能力,主动扛牢岗位责任,履职尽责,守土有责,为安全生产保驾护航。国企行政总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲为深刻吸取*厂“719”重大爆炸事故教训,充分发挥事故警示作用,通过事故暴露问题整改推动安全生产工作,按照集团公司党委安排,公司决定针对“719”重大爆炸事故案件,召开公司安全生产以案促改专题民主生活会,达到以党的十九大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述及批示指示精神为指导,全面贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府、省纪委监委关于安全生产的决策部署,进一步深刻反思、举一反三、警示未来,把吸取*厂“779”重大爆炸事故教训变成推动公司更加坚定落实新发展理念的新起点、推进企业改革及实现高质量发展的转折点,牢固树立“安全第一、生命至上”理念,强化红线意识和底线思维,落实安全生产主体责任,持续推进安全生产风险隐患双重预防体系建设,坚决防范和遏制各类事故发生。聚焦我分管的公司行政企管工作,通过深入反思近几年来在安全环保方面出现的各种安全隐患和未遂安全事故,深入到工作第一线,着力分析行政后勤工作的安全环保难题,找出问题和不足,全面提升企业安全环保管理水平。一、工作中存在的问题1 .学习主动性不高、学习要求不严、标准不高的问题,特别是在学习习近平总书记关于安全生产重要论述,学习安全生产法生产安全事故应急管理条例河南省安全生产条例关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见和河南省风险管控和隐患治理办法等法律法规上缺乏主动性、创新性,领会不够、认识不深,在学用结合,学习成果转化为指导工作实践的效果不理想。2 .是面对安全生产环保治理,总认为是业务工作,没有升格到讲政治,加强党对企业的全面领导方面提高认识。3 .安全环保责任压的不实,工作落实不具体,具体表现在对分管系统的安全环保工作重视不够,责任落实不到位,我所分管的后勤工作有公司车辆、有职工食堂。在部署对这些岗位的安全培训、隐患识别、安全巡检等方面都有执行不到位、走形式、走过场现象。5 .在安全培训方面,所分管的员工培训管理办法、内部培训师聘任规定2015年下发至今,未重新修订。在对车队驾驶员、食堂工作人员安全环保培训等方面重视不够,没有开展规范的安全培训教育。6 .安全管理执行力差。一是在部署公司雨季三防工作中,对安全监管责任落实,没有按照工作流程办事,执行力弱化二、原因剖析1.理想信念不够坚定。首先是学习上没有深入学习领会,打牢思想基础。对深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,学习安全生产法生产安全事故应急管理条例河南省安全生产条例关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见和河南省风险管控和隐患治理办法等法律法规,学习“719”事故调查报告及责任追究报告,学习企业安全管理制度和操作规程,等方面还有很大的差距。思想认识和标准要求,还没有统一到习近平总书记关于安全生产的重要指示、批示和安全生产精神的实质上来。导致企业安全发展理念落后、安全责任意识不强、安全管理存在形式主义、官僚主义,部门职责不清、履职不到位,制度不完善、执行安全生产规定不严格等问题。7 .监管责任没有认真落实,“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求落实不到位。没有做到业务工作和安全生产同时部署、同时要求。8 .担当作为不够主动。在健全管理制度方面、在重大风险管控等方面,缺乏敢于较真的勇气,敢问敢试的锐气,对于没有先例的事不愿带头去干,缺少大刀阔斧,奋力开拓的精神头。对一些认为不尽合理的地方,虽有想法改变,但有求稳怕乱思想,付诸行动比较迟缓。三、努力方向和改进措施通过自身查摆和自我剖析,使我更加清醒的认识到了自身存在的问题和产生这些问题的根源,也更增强了我改进不足、提高修养的动力,在今后的工作中,我将以此次民主生活会为契机,针对自身查找和同志们给我指出的问题,切实采取措施,努力从以下三个方面改进和提高。1.要提高政治站位,高质量发挥好政治建设的统领作用。政治建设是党的根本性建设,要统帅包括安全生产在内的企业经营生产全局。坚持底线思维、增强忧患意识,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,要始终不渝地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中夹保持高度一致,更加扎实有效地把党中央和集团公司党委各项决策部署落到实处2.要以7.19安全事故作为一面镜子,全面筛查我们在安全生产管理方面存在的不足,要按照河南能源安全环保管理理念,从零开始、向零奋斗,要研究安全生产的科学管理方法,按照自动化、责任化、流程化、信息化的“四化”原则进行工作。当前,集团公司和我们公司的经济形势严峻,债务风险很大,亏损严重,按照省委省政府关于河南能源“稳住当前、刀刃向内、断臂求生”的指示要求,狠抓增收节支,强推增盈提效,坚决打赢“生存保卫战",推动集团公司高质量发展,成为全集团上下的重中之重。在这样困难的情况下,我们不能被眼前的困难所压倒,我们要树立必胜的信念,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神,认真落实省委十届十一次全会暨省委工作会议精神,按照公司党委提出T“2+3+123456”深化改革思路,切实提高经济运行质量和水平,推动XX公司高质量发展中作出新贡献、展现新作为。国企行政总监安全生产专题民主生活会发言提纲为深刻吸取“719”事故惨痛教训,按照集团公司关于开展“四问四答”活动的总体部署,公司领导班子围绕安全生产工作,召开专题民主生活会。我结合自身思想和工作实际,进行了深刻的自我剖析,现将有关情况汇报如下:一、查摆出的突出问题(一)事故教训在哪里1、安全意识不强。没有牢固树立安全发展理念,没有深刻认识到安全生产的重要性,没有时刻把安全生产放在第一位,还存在着思想麻痹、侥幸过关的心理。安全生产一直是企业乃至整个的重中之重。没有安全,谈何生产,一切都是白费。只有确保安全,才能真正地生产。才能为公司带来效益,为人民带来利益,为社会作出贡献。2、安全生产基础能力不强。安全专业知识太差,技术管理人员风险辨识能力不足,对识别出来的危险源没有认真进行系统性安全风险评估,没有邀请专业人员协助诊断。3、隐患排查整改不力。执行标准规范制度上落实不力,安全工作浮于表面,存在“上热中温下冷”现象,安全管理压力传递层层衰减。存在有要求不执行、有制度不遵守、有异常不报告等突出问题;日常安全管理会议要求多、现场督查少,用口号代替行动,用会议代替落实,用文件代替整改的现象比较普遍。对安全检查出的一些重大隐患整改项,未及时识别整改和关闭。针对全国乃至集团公司以往发生的安全事故,没有认真组织学习、吸取事故教训,举一反三排查整改不到位,导致一些重大风险没有排查出、一些隐患该整改的没有及时整改。4、双重预防性工作机制落实不到位。风险辨识、危险源等级划分管控能力不强,隐患排查不全面、隐患治理不到位。习近平总书记指出,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,把风险挺在隐患前面,把隐患挺在事故前面,实施安全管理关口前移,有效预防和减少事故发生。(二)安全隐患在哪里1、涂装车间粉尘防爆安全隐患是不是还有遗漏2、污水处理站有限空间作业规程3、天然气泄漏点的监测及报警4、机械装置伤人的防范意识5、食品采购的质量把关还不到位6、食堂加工过程的安全卫生监督还有漏洞7、司机班的道路交通安全意识和超速驾驶陋习是不是得到了彻底纠正。(三)工作差距在哪里1、安全工作手段创新能力不强。随着员工的素质提高、人本意识的增强、技术措施的完善、工作环境的变化、设备自动化程度高等,安全工作的管理手段、教育的方式方法需要不断创新,否则难以适应现代企业的需要。安全工作理念要新,要针对企业职工内心需求,不断树立全新的、符合时代特点的安全新理念,并以此指导工作。通过多元化的活动,如开辟安全文化长廊、建立事故案例警示室、跨行业进行安全经验交流学习等活动,使职工的思想受到潜移默化的教育和强烈的思想冲击,充分认识到安全事故的危害性。2、安全、环保、消防管理工作者专业化水平程度不高。目前公司安全、环保、消防管理工作者专业化知识相对较薄弱,未能在专业方面对生产车间相关工作进行指导。对于专业性比较强的例如消防管理工作,还需通过对外招聘该专业的大专院校毕业生和鼓励公司内部员工考取消防许可证,充实安全消防管理队伍。3、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但公司相关主管领导没有起到督促带头的作用,以至于在检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。对于以上现象,一是需要完善公司安全检查管理制度,明确相关单位的隐患整改职责,二是需要公司相关主管领导带头进行各专业的联合大检查,对发现的问题进行责任划分,立即落实责任人、整改日期。二、反思产生问题的原因(一)思想方面安全第一的思想认识不到位,红线意识不强。没有真正把习近平总书记“发展决不能以牺牲安全为代价”等重要指示精神时刻铭记于心,没有逐条逐项落实集团公司领导对安全生产工作的重要讲话要求;没有始终恪守“生命至上、安全第一”思想,没有真正把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的要求落到实处,当安全与生产安全与效益、安全与发展存在冲突时,头脑不清,思路不明,心存侥幸,不同程度存在重生产、重效益、轻安全、急切冒进的心理和思想倾向,没有真正从行动上处理好夯实安全基础与推动企业高质量发展的关系。(二)作风方面1、安全检查发现的问题不能一抓到底,缺乏韧劲。公司组织的各种形式下的安全检查中发现的问题通过下达隐患整改通知书的形式下发,责任单位整改后关闭,没有真正做到分析问题实质、摸清内在规律,拿出切实的、行之有效的解决问题办法,从而杜绝问题再次发生,造成重复性隐患高频出现。2、安全管理工作手段不硬、作风不强。抓安全管理工作上标准还不高,措施还不实,手段还不硬,作风还不强。(三)管理方面1、安全管理工作流于形式。安全管理不扎实,表面现象较为突出。管理部室、车间以及班组的许多安全管理工作基本处于表面化状态,许多制度、办法只停留在文字上。部室、车间编制的安全生产与职业病危害防治责任制、环境保护管理制度等,表现出来的应付现象比较明显。公司安全双基以及部室、车间自查中不能够及时予以纠正,把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准,认为只要有、不缺少就行,没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分,思想认识产生严重偏差。在车间管理上,同样也存在一些问题,如班组的安全考试、岗位操作规程考试等工作,流于形式的问题仍然存在,不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性,同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。2、安全基础管理工作做得不细、不规范。(四)体制机制方面公司的安全管理制度健全,规定了相关人员的安全职责、工作内容和工作流程等,是安全管理工作的基础和依据。各部室、车间在执行方面,有些工作和制度要求的还有些出入,这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。三、围绕“防范措施在哪里”明确整改措施(一)分析公司目前安全生产管理中存在的问题,采取分层分类管理。一是识别危险源、危险端,通过对危险端、危险源的交叉分析,找出危险点。对危险点进行分类研究,组织全面排查再梳理。二是找出危险受体,对危险受体进行培训、教育、演练、许可上岗。三是通过危险源与危险点的交叉分析识别出危险点,制定管理流程和规章制度落实危险点的预防管控和整改治理。(二)加大宣传力度。安全宣传教育不能只是标语上墙、喊在嘴上、写在纸上,而是一项系统工程,让员工入脑入心,落实在行动之中,要从思想意识培养做起,渗透到员工日常工作生活的每个细节,让安全生产成为员工的自觉行动和习惯;要切实抓好全员安全培训,开展典型案例宣传讨论,以身边事教育身边人;要组织各类重大风险应急演练等,增强员工安全生产意识和技能,在工作中切实做到主动防范、积极防范。(三)切实做好监督检查。加强检查是落实安全生产,倒逼员工树立安全生产意识的有效手段。对于职工食堂的食品安全卫生,公司分管领导及行政部安全管理人员,要对职工食堂安全制度的落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况进行定期和不定期的检查,及时排查各种隐患;对发现的食品安全卫生隐患要及时查明原因,分析危害,追究相关人员责任,及时整改。尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故,要进行专项整治,彻底根除,对整改情况要进行检查验收,整改合格后才能投入生产,以提高安全生产保障系数。(四)全面推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。风险分级管控和隐患排查治理是把好安全工作的两道“防火墙”,发挥好这两个体系作用至关重要,一是扎实推进安全风险隐患双重预防体系建设,提高全员、特别是注重提高车间、班组员工的风险辨识和管控能力,做到体系建设到位、精准辨识到位、分级管控到位、狠抓落实到位;二是重新审定公司内危险源等级,对确定对危险源等级进行重点管控;三是严格按照公司下发的安全生产事故隐患排查制度执行,各部室、车间认真组织好隐患排查自查工作,按照科学、合理的方法对排查出来的隐患进行分类管理。国企纪委书记安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲根据民主生活会通知要求,我认真深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产法、生产安全事故应急管理条例和*省风险管控和隐患治理办法等法律法规,认真学习了“719”事故调查报告及责任追究报告,对照“719”重大爆炸事故教训,结合个人思想和工作实际,以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导,围绕“九个自查”,深入查摆剖析了自身在安全管理方面存在的问题,认真制定了整改措施,明确了下一步努力方向。现对照检查如下,恳请大家批评指正:一、存在的主要问题(一)红线意识和底线思维是否牢固树立?我平时能够认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产方面的法律法规,但安全红线意识和安全底线思维树立的还不是很牢固。一是对安全生产的重要性认识还不够到位,思想上或多或少存在着重分管工作、轻安全管理的观念,深入一线的时候对安全生产方面的工作了解的还不够多,对安全工作没有做到全身心投入;二是安全理论和实际结合的不够好,对于学习到的安全理论知识没有充分运用到所分管领域的安全管理工作当中去。(二)监管责任是否落实?我个人在监管责任方面,能够严格落实监管责任,严格要求党委工作部、纪检监察部安全员参与到公司各项安全检查当中,但还存在纪委在安全管理工作中的监督作用发挥不够充分,没有参与安全事故调查,未能积极主动开展针对安全环保的效能监察等问题。(三)“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求是否落实到位?我个人能够按要求落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,严格落实“一岗双责”。能够按时召开党群部门安全例会,定期对分管领域人员进行安全培训,能够积极主动参与到公司各项安全检查当中去。但还存在一些问题:一是安全知识培训主要以文件学习为主,形式较为单一,创新形式不够多。二是不能够经常深入现场发现日常管理工作中的安全风险,解决职工在安全管理上面临的问题。三是在引导和督促干部严格落实安全生产责任方面的力度还不够大,在安全管理工作中发挥思想政治工作优势不够充分。(四)部门监管是否有真空?经认真对照自查,我所分管的部门在安全生产方面的监管还存在一定的真空,群团组织和纪检监察部门未能很好的参与到安全管理监督过程当中,没有设置群监员和青安岗。(五)审批制度和决策程序是否有缺陷?经认真对照自查,我本人不存在审批制度和决策程序有缺陷这一问题。(六)制度管理是否有漏洞?经认真对照自查,发现我分管的领域在安全管理制度上还存在一定的漏洞,群团组织参与安全监督的机制不够健全,党员安全责任区、党员示范岗和党员包保活动机制不够健全等,“党建+安全”方面的制度不够健全,纪委针对安全环保的日常监督和参与事故调查方面还有待进一步完善。(七)监管能力是否满足工作需要?经认真对照自查,我个人的监管能力还存在进一步提升的空间,问题主要表现为:一是在党政同责抓安全上做得还不够好,党建工作和安全生产“双融合双促进”作用发挥还不够充分;对安全生产宣传的力度还不够大,在宣传教育引导广大职工牢固树立“安全第一”思想的活动开展上,针对性不够强,创新形式不够多。二是在监管责任方面,能够严格落实监管责任,严格要求党委工作部、纪检监察部安全员参与到公司各项安全检查当中,但还存在纪委在安全管理工作中的监督作用发挥不够充分,没有参与安全事故调查,群团组织参与安全监督的机制不健全等。(八)重大风险管控是否到位?经认真对照自查,我本人不存在重大风险管控不到位这一问题。(九)领导干部是否勇于担当?我个人在日常工作中有强烈的担当意识和敢冲敢闯的胆量,但在安全管理方面还存在一些突出问题:一是深入生产一线不够,在现场安全生产的全面掌握上做的还不到位,没有真正做到深入一线解决问题。二是反思问题,检查问题,解决问题的危机意识树立的还不够牢固,对问题一抓到底的劲头不够足。三是安全管理的标准还不够严,对于存在安全问题的干部员工,口头上批评多,按规定进行处理、处罚少,在引导和督促干部严格落实安全生产方面的力度还不够大。二、原因剖析深入剖析我本人存在的上述问题,究其根源,主要集中在以下四点:(一)理论学习不够深入一是对平时学习的习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产方面的法律法规领会得不够深刻,没有坚持把安全理论学习放在重要位置,存在重分管业务,轻理论学习的思想误区,“安全第一”的意识树立的还不够牢固,没有做到时刻保持居安思危,警钟长鸣的清醒头脑。二是安全理论知识学习坚持的还不够好,未能持之以恒的深入学习,存在一定的麻痹思想和侥幸心理,对安全管理工作未能始终保持如履薄冰、如临深渊的精神状态。三是理论学习一定程度上还停留在表面,理论联系实际方面做得不够好,没有真正做到学以致用。(二)思想认识不够全面对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”认识不够到位,对党建融入安全生产工作还不够重视,对齐抓共管,齐抓共干理解的不够透彻,在考虑问题上还不够全面,没有将安全生产工作提升到讲政治的高度上对待,对安全工作没有做到全身心的投入。(三)工作作风不够扎实在平时的工作中,深入生产一线不够多,对安全检查发现的问题处理不够及时;在安全工作上和其他班子成员沟通不够多,对安全生产的监督检查优势发挥不够充分;对安全方面提出的要求多,现场跟踪检查少,在安全检查中还仅仅停留在次数上,深入基层、服务基层的工作作风还有待提高。(四)体制机制不够健全一是党委在党建工作和安全工作“双融合双促进”方面机制不够健全,党支部在安全生产中的战斗堡垒作用和党员在安全生产中的先锋模范作用发挥不够充分,在“党建+安全”工作上,相关机制需要进一步完善;二是纪委在对安全生产监督检查、安全责任制落实、隐患整改和事故处理中,监督执纪问责职能发挥不够充分,在日常监督、事后追责方面,相关机制需要进一步完善;三是群团组织对安全生产的参与度不够高,群团组织安全监督机制缺失,在群团组织参与安全监督和事故调查处理问责方面,相关机制需要进一步完善。三、整改措施和努力方向(一)加强理论学习,提高安全意识。一是在今后的工作中我将把安全理论学习放在重要位置,深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,认真学习安全管理方面的法律法规,做到认真学;制定长期的安全理论学习计划,做到坚持学;将学习到的安全理论知识运用到分管领域的安全管理工作中去,做到学以致用。二是进一步提高“安全第一”的责任意识,牢固树立安全红线意识和底线思维,始终坚持“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”不能碰,始终坚持安全至高无上的原则,始终坚持安全“零”容忍的原则,始终坚持安全重于一切的标准,始终做到居安思危,警钟长鸣。(一)吸取事故教训,落实安全责任。一是要牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”责任意识,以对党、对企业、对员工生命安全高度负责的态度,站在讲政治、讲党性、顾大局的高度,严格落实安全管理“党政同责”“一岗双责”,二是要加强党建工作和安全生产“双融合双促进”,充分发挥各党支部在安全生产中的战斗堡垒作用。三是要加强对安全工作的舆论引导、宣传教育,积极营造全员抓安全的良好氛围。四是要切实从7.19事故中深刻吸取教训,坚决克服侥幸、麻痹心理,经常性的开展事故警示教育,坚持用身边的事故教育身边的人,进一步增强全体职工当前安全生产工作的紧迫感、使命感和责任感。五是要始终弘扬“生命至上、安全第一”的思想,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓细,切实做到用心抓安全。(三)转变工作作风,完善体制机制。一是要增强抓安全工作的自觉性和主动性,要经常深入基层、深入一线、深入现场、深入职工指导安全工作,解决职工安全管理面临的问题,查找日常管理工作中的安全风险,增强安全管理风险防范意识。二是牢固树立反思问题,检查问题,解决问题的危机意识,对安全管理方面出现的问题要一抓到底。三是要认真履行安全责任,严格执行安全生产工作纪律和制度规定,对于存在安全问题的干部员工,要依规依纪进行问责,坚决督促和引导干部职工严格落实安全生产责任。四是要加强对分管领域职工的安全培训,切实提高党群部门员工的安全责任意识。五是要完善管理机制,建立群团组织参与安全监督的长效机

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