某集团太原分公司管理制度汇编.docx

某集团太原分公司管理制度汇编管理制度汇编2012年10月01日目录总则3第一章文件管理制度4第二章档案管理制度6第三章保密制度7第四章印章使用管理制度8第五章证照管理制度11第六章证明函管理制度12第七章会议管理制度13第八章办公用品管理制度14第九章公司车柄管理制度15第十章交通费用补贴制度16第十一章考勤管理制度16第十二章通讯管理制度18第十三章员工工作餐管理制度19第十四章借款与报销的制度19第十五章员工招聘、调动、离职等制度21第十六章计算机管理制度23第十七章合同管理制度24第十八章卫生管理制度30第十九章财务报销管理制度31第二十章员工工资发放管理制度33第二十一章廉政建设管理制度33第二十二章技术部门管理制度34第二十三章项目工程技术管理制度35第二十四章项目经理管理制度55第二十五章工程项目施工质量管理制度58第二十六章建筑工地施工安全管理制度66第二十七章安全生产培训教育制度70第二十八章安全技术措施管理制度71第二十九章防护用品的使用管理制度71第三十章易燃易爆、有毒有害物品的保管制度72第三十一章职工伤亡事故报告制度73第三十二章班组安全活动制度74第三十三章现场消防管理制度75第三十四章文明施工、环境保护管理制度77第三十五章对分包单位管理制度80第三十六章危险源辨识、评价及重大危险源管理制度87第三十七章污染物操纵管理制度88第三十八章机械设备管理制度89第三十九章明火使用管理制度90第四十章职工集体宿舍管理制度91第四十一章职业病预防措施制度91第四十二章特种作业人员持证上岗制度92第四十三章临时用电管理制度93第四十四章应急救援工作制度94第四十五章安全生产会议管理制度96第四十六章材料管理制度96第四十七章库房管理制度98第四十八章仓库防火制度101第四十九章售后服务管理制度102总贝为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及集团公司章程的规定，特制订公司管理制度大纲。一、分公司管理制度大纲1、公司全体员工务必遵守集团公司章程，遵守集团公司的各项规章制度与决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司进展的情况。3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性与提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力与提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术与文化知识，为员工提供学习、深造的条件与机会，努力提高员工的整体素养与水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度，为员工提供收入与福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境与晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作与集体制造精神，增强团体的凝聚力与向心力。8、员工务必保护公司纪律，对任何违反公司章程与各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、保护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，熟知业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第一章文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度与发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。一、文件管理内容要紧包含：上级函、电、来文，同级函、电、来文，公司上报下发的各类文件、资料。按照分工的原则，公司各类文件由公司归口管理。二、收文的管理按时间顺序按时登记文件收发管理台账。三、公文的签收1 .凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收。2 .对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，假如其中一项不对口，应立即报告上级部门，并登记差错文件的文号。3 .公文的编号保管(1)、办公室对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或者归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。(2)、公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室进行登记编号保管，不得个人储存。4 .公文的阅批与分转(1)、凡正式文件均需分别由办公室根据文件内容与性质阅签后，由办公室主任分送承办部门阅力、，重要文件应呈送公司领导(或者分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，通常应在当天阅签完，紧急文件要立即办。(2)、通常函、电、单据等，分别由办公室直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。(3)、为加速文件运转，办公室应在当天或者第二天将文件送到分公司领导与承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天(特殊情况例外)。5 .文件的传阅与催办(1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或者公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。(2)、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件还交行政人员，阅批文件通常不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门与人员按文件所提要求与领导批示办理有关事宜。(3)、文件阅完后，应送交办公室，切忌横传。(4)、办公室对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或者摘抄，原件应及时归档周转。第二章档案管理制度一、严格执行党与国家的保密、安全制度，确保档案与案卷机密安全。二、各科室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。三、各科室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅与利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划与工作总结与添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目预算、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由技术部门负责归档。安全资料由安全部门负责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件及复印件均由办公室人员归档并输入电脑，实行电脑化管理。七、归档资料务必符合下列要求：1、文件材料齐全完整；2、根据档案内容合并整理、立卷；3、根据档案内容的历史关系，区别储存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切，便于保管与利用。八、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。九、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门构成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。十、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。第三章保密制度为保守公司秘密，保护公司利益，制订本制度。一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往与合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司进展与利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包含下列秘密事项：1、公司经营进展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、投标项目的标底、合作条件、贸易条件；5、重要的合同、客户与合作渠道；6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7、集团公司与分公司总经理确定应当保守的秘密事项。三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人务必妥善保管。如有遗失，务必立即报告并采取补救措施。六、对保守公司秘密或者防止泄密有功的，予以夸奖、奖励。违反本规定有意或者过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或者经济处罚，直至予以除名。七、档案室及有关机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。八、办公室应定期检查各部门的保密情况。第四章印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各类权利义务关系的重要凭证与工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：各类印章的具体管理条例:一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由办公室统一办理。印章刻好后由办公室办理印章登记手续，填写印章管理登记表备案并留好印章样图。1 .新公司（项目）成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，后交由办公室备案，并从刻制之日起执行有关使用条例。2 .因业务进展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交办公室部门刻制。二、印章的保管与使用1 .印章的保管通过总经理授权给予一些部门对其部门（专业）印章的保管权与使用权。由被授权人在总经理签字领取印章，指定专人保管。2 .印章的使用任何部门在启用印章前，均需与公司（办公室）办理领取手续，同意相应的责权告知，签定印章签收手续并备案。（已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续）（1）、公章：公章由公司办公室主任保管。各部门有需盖公章的文件、通知等，须先到办公室领取并填写印章使用申请表，经由分公司总经理核准后并在印章使用申请表中签批，盖章后经手人需将签批申请表交由办公室，并在印章使用登记薄签字。行政需将印章使用申请表与印章使用登记簿同期留档。(2)、合同、财务章：合同、财务章由财务科保管。要紧用于公司签订各类合同使用专用章，盖章前须先到行政领取并填写印章使用申请表，经由公司总经理审批，并在印章使用申请表中签批,经手人需将签批后申请表交由办公室并在印章使用登记簿签字。办公室需将印章使用申请表与印章使用登记簿同期留档。3 .印章的废止、更换：(1)、废止或者缴销的印章应由办公室保管人员填写废止申请单，并呈分公司总经理核准后交由公司办公室负责人统一废止或者缴销。(2)、遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单，并呈公司经理核准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由办公室按批示处理，如是遗失公司基本印章时必需登报申明。(3)、更换印章时应由印章办公室保管人员依公司文件填写废止申请单，并呈公司总经理核准后，交由办公室按批示处理。如有需要须填写印章制发申请表申请新的印章。4 .印章保管人的责权范畴：关于公司要紧印章管理，使用的是分散管理相互监督的办法。办公室要紧职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下：(1)职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。(2)公章的保管人无独立使用权力，但具有监督及同意使用权力，因此公章的保管人对公章的使用结果负要紧责任，经手人则负部分责任，而对未经由负责人或者保管人(公司总经理)签批的公章使用经手人负要紧责任，保管人负部分责任。(3)、公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离分公司使用，因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时，需与办事人一同前往或者指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检等事务，需将表格带回公司盖章。(4)、公司高、中层领导，因异地执行重大项目或者完成重要业务,需要携带公司印章出差的，须经公司总经理审批并及时归还。(5)、如遇个人需开具个人有关证明，需由部门负责人以上担保签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。(6)、所有印章的使用，务必严格执行公司的公章使用章程，做好申请与使用登记。公司印章只适用于与公司有关业务，不得从事有损公司利益之行为。(7)、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章，如出现问题，后果自负。给公司造成重大缺失的，公司将依法追究其法律责任。第五章证照管理制度一、公司证照由公司总经理指定专人统一管理。二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。如：营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、经营许可证等等。三、证照的使用包含借用、复印等。四、证照使用务必填写证照使用申请单。五、证照借用程序：借用人申请T部门负责人复核T主管副总经理审核T总经理核准T办理借用手续T归还借用完毕后，应在时限内归还证照保理人。六、证照复印程序：借用人申请T部门负责人复核T主管副总经理核准T办理借用手续T归还（如证照复印件未使用，应立即退还证照保管人）。七、如需使用原件，则须总经理核准。八、证照复印件务必加盖“再复印无效章”。证照保管人务必做出登记，认真填写证照使用登记表第六章证明函管理制度一、证明函的范围包含：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。二、公司证明函由总经理指定专人统一管理。三、使用证明函务必填写证明函使用申请单，经部门经理核准后方可。四、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。五、使用证明函务必做好登记，填写证明函使用登记表。六、严禁开出空白证明函或者外借证明函。七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或者被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成缺失；如证明函未使用，应立即退还办公室。办公室应妥善保管证明函存根。第七章会议管理制度一、总经理办公会议制度1、参加人员：公司领导、或者总经理指定有关部门负责人参加，办公室做好会议记录。2、开会时间：原则上每周召开一次，遇特殊情况，总经理可提议随时召开。3、会议主持：由总经理主持或者由总经理委派人员主持。4、会议要求：(1)、凡提交总经理办公会议研究解决的问题与事项，各部门须以书面形式上报办公室，经办公室呈领导批阅认可，由总经理审定是否为会议议题。(2)、凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项目投资、安全投入等重大问题务必在调查研究的基础上反复酝酿，并提出方案供领导决策时参考。5、会议要紧内容：会议着重讨论研究公司各阶段办公工作，如安全生产、经营管理、项目投资、成本操纵、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。6、会后工作:(1)、办公室应根据办公会议形成的决定，三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或者“总经理办公会议纪要二(2)、总经理办公会议决定的事项，其主办部门与协办部门务必以“决定事项通知单”或者“会议纪要”为根据，在限期内认真执行落实。如有特殊情况，难以执行时，应提早将具体原因与情况反馈到有关部门或者公司分管领导。(3)、无特殊情况，对总经理办公会议决定拒不执行，拖延不办或者不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。(4)、总经理办公会议下达的决定内容由办公室负责解释。(5)、有关部门务必将决定的执行情况于下达决议之日起限期内反馈。办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行情况及时跟踪调查、并督促办理，以确保公司政令的畅通。第八章办公用品管理制度为规范日常办公用品的采购、使用与保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：一、采购、印刷品印制：1、公司日常所用办公用品，应由办公室负责统一采购，经批准购买专属办公用品或者工索具应由办公室派员陪同。2、各部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送办公室待办。3、办公室应将“购物申请单”汇总分类，根据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外，应集中办理采购，不得一事一办。4、办公室采购物品应在有关人员陪同下办理，但陪同采购人（证明人）与验收人不得为同一人。5、采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。6、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。二、领用：1、各部门领用办公用品务必填写“领用单”，由部门负责人核签后，到办公室签字后，方可领取。2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品与工索具等重复领用时，一律交旧换新。三、保管：1、办公用品应由办公室进行登记造册，分类放置统一保管。2、保管员应认真保护与保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。3、保管员应在每季度末向经理汇报汇报物品消耗情况与台帐记录。第九章公司车辆管理制度一、公司车辆由办公室统一管理。各部门公务用车，由各负责人部门先向办公室申请，填写“用车通知单”，说明用车事由、地点、时间，办公室根据实际工作需要统筹安排用车。二、车辆使用按先急后通常的原则；先满足紧急公务与接待任务,后安排其他事务的原则。三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。第十章交通费用补贴制度为完善公司福利制度，保障公司员工利益，特制定下列交通费用福利补贴规定：福利补贴：元/月本规定最终解释权归公司办公室所有。第十一章考勤管理制度一、公司员工务必自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。二、作息时间：每周工作天，加班可于事后调休。上午：00：00-00：00下午：00:00-00：00如有调整，以新公布的工作时间为准。三、考勤1、本公司员工应准时上下班，按规定打卡。工作时间开始后一分钟至十五分钟以内到岗者为迟到。工作时间终了前十五分钟内下班为早退。迟到及早退的扣款，以分钟计算，每分钟扣款¥0.00元，在员工当月工资中扣除。2、无故超过15分钟上班或者提早15分钟下班者以旷工半日论；无故超过30分钟上班或者提早30分钟下班者以旷工全日论；无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理；在工作时间内未经准许,擅自离开工作场所或者外出者，以旷工论。3、因疏忽而漏打卡，且未有部门主管经理签注出勤者，视为旷工。因疏忽漏打卡经部门主管经理签注出勤者，每月以三次为限。超过三次者，以旷工论。4、日常考勤工作由办公室负责。四、事假1、全年事假日，全月日为限；事假请假单位以小时为单位。2、事假扣当时工资（按所请事假的时间计算）。五、病假1、员工每次病假以天（含）为限；超出天数视为事假。2、病假扣当日工资%（含）天之内），试用期人员不享受病假工资。3、连续两日（含）以上者应附市级以上医院开具的证明，可先口头请假，并于三日内补办请假手续，否则，按旷工论处。六、婚假员工享有婚假。符合男满二十五周岁女满二十三周岁年龄的婚者婚假十天。未满者只享有三天婚假。七、工伤假按扬州市职工因工事故处理办法执行，但须经单位部门主管经理证明，工伤劳动保护指定部门之诊断证明。八、丧假1、直系亲属（指父母、配偶、子女）死亡时，公司给予天丧假。2、非直系亲属（指外祖父母、祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹）死亡时，公司给予天丧假。3、其他亲属的丧事如有必要参加，按事假处理。4、其亲属在外地的丧事，公司可根据路程远近，给与有关的路程假。九、产假/陪产假1、休假按国家计划生育有关规定执行；2、申请此假需提早一个月向公司提供孕妇体检手册。十、年假1、累计工作满一年不满十年的员工，可享有年假天。2、累计工作满一年不满十年的员工，但病假累计两个月以上者，不享有此假。3、享有医疗期、产假的员工不享有当年年假。4、年假能够集中安排，也能够分段安排，每次休假不能少于半天。5、公司因工作需要要求员工不能休假的，经员工本人同意，能够不安排休假，对员工未休的年假天数，将按照该员工日工资收入的支付年假工资报酬。第十二章通讯管理制度为提高办事效率，精减话费，本着厉行节约的原则，特订立本规定。移动电话1、公司员工按月享有通讯津贴（手机自备）。中途到、离职按比例扣减。2、员工要自觉加入公司的移动通讯集团网络，否则，公司将视情况核减通讯津贴。3、公司员工之间联络及通话要用手机。4、员工的手机应保证在公司规定的时间段（24小时）开机且通话通畅。因主观原因（没电、欠费、人为设置等）电话不通，一次罚款10元。如由于此造成工作或者业务上的经济缺失者，公司还将视情节轻重追究其相应的责任。5、员工每月自费预存话费并索要发票，次月6-8日按其额定话费标准到财务报销。第十三章员工工作餐管理制度为加强公司员工工作餐的规范管理，特制定本规定。公司员工餐饮标准一律规定为元/天。第十四章借款与报销的制度为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，根据公司的规范化管理要求，特制定本标准及程序。公司各部门一切费用开支与财务开支，由公司总经理负责，实行一支笔审批制度。一、借款审批及标准（一）、出差人员借款，务必先填写“借款凭证”，经部门负责人或者分管领导同意后，经财务核准，报总经理批示，方可借款。前次借款出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。（二）、外单位、个人因私借款，填写“借款凭证”后，经总经理批准后，方可借款。凡公司职工借用公款，在原借款未还清前原则上不得再借。如有特殊情况，须先经总经理批准后，方可借款。（三）、借款出差人员回公司后，七天内应按规定到财务部报账，报账后结清所欠部分金额。七天内不办理报销手续的，财务部门负责监督借款人还清全部借款。否则，财务部门有权在当月工资中扣除，不足部分由借款人补齐，并扣罚当月工资。（四）、其他临时借款，如业务费、备用金等，按有关规定办理。（五）、同意借款范围：1、阶段性预付款（按进度付款）。如土建工程，购机械设备、大宗材料等。2、采购零星材料，累计达元以上的。3、出差人员务必随身携带的差旅费。4、公司规定部门或者人员所需的备用金。5、确实需要现金支付的其他支出。（六）、不同意借款范围：1、没有特殊情况，代替其他单位与个人垫付的各类款项；2、未经审批的任何借款。二、固定资产及低值易耗品采购标准及审批1、各部门需新购入固定资产与单价在500元以上的低值易耗品，由各部门先作好采购计划，并以书面形式报告，经分管领导、办公室、财务科签字核准，报公司总经理批准后，方可购买。如需向公司借款,按第一条标准执行。2、各部门添置其他低值易耗品，应本着节约的原则，确实需要添置的情况下才添置。各部门应事先填好购物申请单，报办公室、财务部审核，由办公室统一购买。三、各项费用报销要求1、报销单据务必是带税务章的发票，否则不予报销。2、报销单据不管多少均须贴报销封面，报销封面须用钢笔填写，同时，不一致经济内容的发票要分门别类予以报销。3、报销手续要齐全完备报销的正常程序是：经办人、证明人签字，注明事由，部门负责人签字，经分管领导签字，财务部门审核，总经理审批后报销。根据财务管理要求，凡购买实物均须有验收入签字并附入库单，否则不予报销。四、补充说明如总经理出差在外，则应由总经理签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在期间内行使相应的审批权力。第十五章员工招聘、调动、离职等制度一、招聘1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表，向办公室申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。2、由办公室根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核,报总经理批准。3、办公室经市“人才市场”、“人力资源市场”收集应聘人员有关资料后再进行初步筛选，根据情况组织笔试与面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理批准。办理试用手续。4、部门经理以上人选由分管领导与总经理亲自笔试与面试。5、员工的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同，公司将根据国家劳动与社会保障部的有关规定办理“养老保险”等手续。二、任免：需公司任免的干部务必由总经理批准，以公司文件为准。三、员工调动：1、公司干部与员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，办公室征得双方负责人意见后，报总经理批准。2、公司各部门需增加人员，须向人力资源部提出用工申请，由办公室负责调配或者招聘。3、公司干部与员工持办公室开具的“职工调动通知书”，在原任职部门办理完交接手续后，再到新任部门报到。调离人员到新单位后，以实际聘任岗位与任职时间为准，其有关待遇以月度分段实施。四、离职1、试用人员离职应提早三日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表,经批准后到人力资源部办理辞退手续。2、员工与公司签订劳动合同后，双方都务必严格履行合同，用人部门不准无故辞退员工，确须辞退时应向人力资源部说明辞退原因。3、合同期内员工辞职的，务必提早一个月向公司提出书面辞职报告，由部门负责人签署意见，报总经理批准。由办公室予以办理辞职手续。4、员工本人辞职、被公司辞退、开除或者提早终止劳动合同等，在离开公司往常，务必交还公司财物（如：文件及有关业务资料等）。员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成缺失的，应负赔偿责任。第十六章计算机管理制度一、公司计算机由办公室负责管理与保护，办公室监督计算机管理规定的执行。二、未经计算机管理人员许可，任何人不得擅自开机。三、未经培训的员工，应在计算机管理人员的陪同下进行上机操作，以免丢失重要文件。四、不得在计算机上放影碟、玩游戏或者做与工作无关的情况。一经查实，参照考勤制度第十一条处罚。五、上网只同意查寻与工作有关的资料与信息。严禁进入聊天或者游戏室。一经发现，参照考勤制度第十（一）条处罚。六、公司起草的文稿，非特殊情况应在显示屏上直接校稿，方可打印。七、计算机管理人员要定期对电脑进行保护与保养，以确保计算机处于最佳状态。八、计算机管理员，应对经批准的上机操作人员，做好备忘录，以免责任界定不清。九、非公司人员上机操作，须经计算机管理人员许可，并在计算机管理人员的陪同下进行操作，且严禁打开公司各项文档。否则，给予当事人处罚。十、离开计算机时，保持计算机待机状态，下班时，关闭计算机。第十七章合同管理制度为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，关于公司经济活动的开展与经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人与其他有关人员，都务必严格遵守、切实执行本制度。各有关部门务必互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。三、合同谈判须由总经理或者副总经理与有关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同务必遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，务必是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人务必对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，务必认真熟悉对方当事人的情况。六、签订合同务必贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则与“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外，一律使用书面格式，并务必使用统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定务必明确、具体，文字表达要清晰、准确。合同内容应注意的要紧问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间与签约地点；2、正文部分：合同的内容包含工程范围、建设工期，中间交工工程的开工与竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料与设备供应责任，拨款与结算、竣工验收、质量保修范围与质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准与质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：注意双方都务必使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或者业务章，注明合同有效期限。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同，都务必以保护本公司合法权益与提高经济效益为宗旨，决不同意在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。合同的审查批准十一、合同在正式签订前，务必按规定上报领导审查批准后在律师确审核认之后方能正式签订。十二、合同审批权限如下：1、通常情况下合同由律师审核确认无误后由部门负责人审批。2、合同由律师审核确认后经总经理审批。十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后务必经总经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同务必经法律顾问审查。合同审查的要点是：1、合同的合法性。包含：当事人有无签订、履行该合同的权利能力与行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策与本制度规定。2、合同的严密性。包含：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。3、合同的可行性。包含：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；估计取得的经济效益与可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济缺失。十四、根据法律规定或者实际需要，合同还应当或者能够呈报上级主管机关鉴证、批准，或者报工商行政管理部门鉴证，或者请公证处公证。合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都务必本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同法律的有效性。十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或者法律规定为准。没有合同条款或者法律规定的，通常应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时熟悉、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或者汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。合同的变更、解除十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或者适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或者合理期限内与对方当事人进行协商。十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从保护本公司合法权益出发，从严操纵。二十、变更、解除合同，务必符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限与程序执行。二十二、变更、解除合同，一律必需使用书面形式（包含当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。二十三、变更、解除合同的协议在未达成或者未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受缺失的，除法律同意免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规与本制度规定妥善处理。二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理务必具体负责到底。二十八、处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为根据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或者合同条款为准。2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既保护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方缺失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合懂得决。二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。三十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并务必考虑有申请仲裁或者起诉的足够的时间。三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门务必主动提供下列证据材料。1、合同的文本（包含变更、解除合同的协议），与与合同有关的附件、文书、传真、图表等；2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；4、产品的质量标准、封样、样品或者鉴定报告；5、有关方违约的证据材料；6、其他与处理纠纷有关的材料。三十二、关于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或者合同专用章。三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或者仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的熟悉或者履行。三十四、关于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或者判决书的，可向人民法院申请执行。三十六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成与解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。三十七、合同纠纷处理或者执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。合同的管理三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。三十九、本公司合同管理具体是：公司由总经理负责，归管理部门为行政;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。四十、公司所有合同均由行政统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由总经理或者其他书面授权人签署。四十一、行政会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：1、建立合同档案；2、建立合同管理台帐；3、填写“合同情况月报表”。第十八章卫生管理制度为制造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、公司环境卫生管理的范围为分公司办公及下属各部门的工作、生活区域与公共区域的卫生.二、公司范围内的室内、外环境卫生保持干净整洁，如：办公桌椅、照明灯、电风扇、空调、门窗、四壁、书橱、档案橱及其附属等物品，要求物品摆放整齐，室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘，各类座套干净整洁；电脑、打印机等设备保养良好，厕所墙面、地面、便池清洁干净