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    重温《看看这些不推不干的“躺平式干部”》读后感3篇.docx

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    重温《看看这些不推不干的“躺平式干部”》读后感3篇.docx

    重温看看这些不推不干的“躺平式干部”读后感近日,重温了中国纪检监察杂志刊发的看看这些不推不干的“躺平式干部”,文章揭露了“躺平式干部”众生相。读完此文,笔者认为,“躺平”是一种消极的价值观,是妥协、是放弃、也是逃避。现如今,各种“花式躺平法,在一些基层党员干部中日趋呈现,这值得我们高度警惕。当前国家发展正处于百年未有之大变局,基层党员干部要坚决拒绝“躺平”,勇当“时代答卷人”。注重思想教育,激发干事热情,让基层党员干部不想“躺”。没有理想信念或者理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。党员干部出现了“躺平”思想,实质就是理想信念出现了问题。用人单位要强化对党员干部的思想教育。适时采用专题宣讲、专题讨论、观看红色电影、参观红色基地等方式加强学习感悟,让党员干部树立共产主义理想信念。必要时选配素质高、业务强的优秀干部采取“一带一”“多带一”的方式对“躺平式干部”进行专项“帮扶”,以言传身教进行思想、行动改造。通过思想洗礼,学习改造,不断激发干事热情,彻底杜绝“喘口气”“歇歇脚”的念头,要引导党员干部主动“支棱起来”,敢于“啃最硬的骨头”、勇于“挑最重的担子”、乐于“接最烫手的山芋”,补足精神之“钙”,把“躺平”的思想抛之脑后,以坚定的理想信念“踵平”思想沟壑。完善管理机制,扎牢制度藩篱,让基层党员干部不能“躺”。要经常给党员干部“拍拍肩膀”鼓鼓劲、“攥攥拳头”加加油,通过在工作、生活和思想的关心关怀、鼓舞鼓励,充分激发对事业的情感认同和价值认同。要完善对干部的考核管理机制,要用好考核的“指挥棒”,以实绩论英雄,让有为者有位,杜绝“干多干少一个样、干好干坏一个样”。要把平时考核、阶段性考核、定期考核相结合,将考核结果作为干部评优评先、职级晋升、职务提拔的重要依据。对连续考核为基本称职及以下的干部要进行通报批评,开展约谈提醒,必要时进行岗位调整。要用好容错纠错的“定心丸”,对大胆改革创新的予以支持,旗帜鲜明为担当作为的党员干部撑腰鼓劲,划清失误与失职、敢为与乱为,创造“鼓励创新、宽容失败”的良好环境,让基层干部敢干事勇担当。用人单位要打“大算盘”,算大账,当“黑脸包公”,如果怕得罪少数几个“躺平”干部,就会得罪广大人民群众。加强监督问责,强化责任担当,让基层党员干部不敢“躺”o有的基层单位党员干部奉行“躺平”主义,认为“笑贪不笑懒”,抱有“我不贪不占,不吃拿卡要,你能怎么着”等心理,懒得怡然自得、心安理得,是典型的失职失守、不担当不作为。党员干部敢“躺平”,就是因为很多工作重部署、轻落实,无人跟进工作的开展情况,或者在工作开展上“重迹不重绩”。各单位、部门纪委要增强本领,优先解决“不会监督”“不敢监督”“不善监督”的问题,切实加强监督检查,注重在平时监督工作中抓重点、抓关键、抓典型,做到真督善查、敢于问责。一方面要及时咬耳扯袖,做到早发现、早提醒、早纠正,防止小问题演变成大问题;另一方面决不能听之任之,必须把“板子”打到身上,让“痛感”传到心上,该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职,做到直击“七寸”、不枉不纵,维护问责的权威性和严肃性,起到处分一人、警戒一群的成效。“躺平式”干部“躺不平”挫折,更“躺不赢”未来。新时代党员干部生逢盛世,肩负重任,要明白“躺不得”的原因,严格“不能躺”的标准,养成“不愿躺”的习惯,以脚踏实地的作风和埋头苦干的精神,勇探索、闯新路,立新功、逐梦想,用朝气和热血铸起新一代共产党人的“硬脊梁重温看看这些不推不干的“躺平式干部”读后感近期,中国纪检监察杂志发表的看看这些不推不干的“躺平式干部”一文,让不担当、不作为的“躺平式干部”成为热议话题。立足于创新发展阶段,“躺平”干部的存在显然已经成为阻碍伟大事业发展的“毒瘤”。因此,必须引领党员干部自觉磨砺理想信念、学识技能、实干担当的“素养利刃”,向“躺平”状态主动亮剑,让“躺平式干部”主动站起来、动起来、干起来。铸造理想信念之剑,向信仰降温宣战。“有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。”“躺平”状态的背后正是理想信念的缺失在作祟。面对工作认为“成败与我无关”,任凭组织安排号召,我自“指然不动”,在遭遇困难险阻时,何来逆流而上的勇气。针对“躺平”干部的信仰“低温”,必须握紧党史学习教育这把关键武器,注重把党史学习教育的成果转化为思想自觉,继续抓好“四史”理论学习,通过回顾百年党史中艰苦奋斗的成果,积蓄更多前进力量,筑牢理想信念之基,激发“躺平”干部干事创业热情。其次,要用好榜样的标杆作用,树立鲜明用人导向,将身边优秀党员事迹整理汇总,定期开展先进交流会,督促“躺平”干部吸收“良”之精神养分,摒弃“莠”之精神糟粕,涵养“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气、闯劲,努力夯实理想信念这块“压舱石”,补足“躺平”干部精神上的“钙”,能帮助他们在新征程上壮壮筋骨,练就“金刚不坏”之身。铸造学识技能之剑,向本领恐慌应战。“知之愈明,则行之愈笃。”新时代不同工作出现专业化、精细化分工,对个人工作能力自然提出了更高的要求。在面对此变化时,有人选择迎难而上,以自己的实际行动学习先进、保持先进、赶超先进。而有的干部工作能拖就拖,考核能抄就抄,在日复一日的拖延下,自身本领必定会与工作需求之间出现断层,最终被迫选择“躺平”。对此,要搭建创新学习平台,打通线上、线下学习渠道,针对“躺平”干部的知识盲点、能力短板、经验盲区,定期更新学习内容,同时设置正面激励措施,培养“躺平”干部主动学习的习惯,让“躺平”干部想要学、自觉学、坚持学。其次,要完善培训方式,因材施教,针对学习能力弱、见效慢的干部,可适当放宽学习时间,选取有耐心的老师,鼓励同事以勤带懒,以新带老,设置合理培训期限,专项提升工作技能,克服工作中“不敢干、不能干”的窘况,逐步帮助“躺平”干部实现从“落后者”向“追赶者”的转变,日渐养成愿出力、会出力、善出力的工作作风。铸造实干担当之剑,向安逸享乐迎战。习近平总书记强调,党员干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业。“躺平”干部在工作中信奉“多干多错,少干少错,不干不错”的理念,工作责任抛之脑后,为民担当做耳旁风,把“躲”的观念当作是“明哲保身”的法则,放松自我要求,追求安逸享乐。这种状态无疑会影响干部队伍的凝聚力和战斗力。因此,要用好考核这根“指挥棒”,以问题为导向,重点关注实效成绩,开设工作成绩考核红黑榜,紧盯担当不够、作风不实的问题,让“躺平”干部“红红脸”知不足“出出汗”助落实,迈出勇于担当作为的第一步。其次,要拓宽监督考核方式,结合干部选拔任用考察、年度考核、专项调研等工作,通过个别谈话、民主测评、实地走访、专项调查等形式,拓宽信息获取渠道,对工作出现推诿扯皮、责任推脱的现象,进行清单化管理,按照清单逐件销减,确保整改工作扎实奏效,让“躺平”干部躺不下。唯有主动向“躺平”干部亮剑,促使其从“躺”到“立”,才能锻造出新时代有信念、有本领、有担当的先锋干部队伍,在新的赶考路上创造出无愧历史、无愧时代、无愧人民伟大的业绩。重温看看这些不推不干的“躺平式干部”读后感中国纪检监察杂志第21期发表了看看这些不推不干的“躺平式干部”一文,展示了不作为、无担当的“躺平式干部”众生相。读完此文,笔者脑海中便出现“钝感”一词,随着近些年“佛系”“丧文化”等消极文化代名词的产生,不少干部逐渐变得“钝感”,困于自身“舒适圈”,丧失奋进向上的动力。当前国家发展正处于百年未有之大变局,干部们应起而行之、争先进位,做“锐感”干部。保持敏锐的洞察力,以“等不起”的紧迫感抓准机遇、应势而为。“世事洞明皆学问,人情练达即文章“,干部作为百姓的“服务员”,应用情更用心,多去田间地头与百姓们唠唠家常,了解他们所需所想所感,做一个“细节控”,以敏锐的洞察力察民情、解民忧、纾民困。在工作时难免也会遇到一些让人“挠头跺脚”的纷繁复杂工作,要找准问题难点堵点,顺应形势,将疑难转化为机遇,在危机中孕育先机。明者因时而变,知者随事而制,适当保持“等不起”的紧迫感,做到安不忘危、兴不忘忧,必能争先进位。保持劲锐的战斗力,以“慢不得”的危机感瞄准靶向、攻坚克难。杂志发文中指出,不少干部怕担责任,持有着“多一事不如少一事”的思想,在工作上等、靠、要,工作积极性极低,缺乏干事劲头与激情。新发展需要新状态,广大干部的精神状态既要提起来、更要稳得住。这几年的疫情防控工作,广大干部、医护人员、志愿者等始终保持紧迫感与危机感,关键时刻挺身而出、攻坚克难,才有了当下的祥和生活。有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远,新时代下要紧抓发展机遇,冲破前行阻碍,以“明知山有虎,偏向虎山行”的闯劲,以不获全胜不收兵的精神状态敢打硬仗、打胜仗。保持精锐的原动力,以“坐不住”的责任感厚植优势、冲锋冲刺。“打铁还需自身硬”,广大干部要加强理论学习,以理论指导实践,同时结合自身业务广泛涉猎,拓宽知识领域,不断练就硬功夫、真本领,争当老百姓的“政策通”“活字典”。厚植公仆情怀,把责任记在心里、扛在肩上,始终做到带着眼睛辨清民情,带着耳朵听清民生,带着心脑知清民意,带着脚步解清民忧。以百姓的“晴雨表”作为衡量自身工作的重要标准,不断优化工作方式方法,把“炼”字作为一种追求,促“好”到“精”,积优势为胜势,于“变局”中开新局。最后,谨以人间世总制片人周全的话与大家共勉:希望我们依旧保持感受的锐利,不因为麻木而失去扣动生活的扳机。

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