项目安装经理岗位责任制考核表.docx

XXX项目安装经理岗位安全生产责任制考核（年月）序号考核项目扣分标准实际情况应得分实得分1项目安全策划未参与项目安全策划的编制工作，扣5分；未组织实施临时水电、消防，扣2分/项。据实扣分：102方案和交底未编制安全技术交底月度计划，扣2分/次；未监督检查责任工程师按计划开展安全技术交底，扣2分/次。应组织实施O次，实际组织O次，组织率（）%；应指导交底（）次，实际指导（）次，指导率O%o153安全验收未组织对临电设施、消防设施（安装完成、临建设施、春节（大型节日）复工前）的验收，扣3分/次。应组织验收O次，实际验收O次，验收率O%o154安全检查未参加安全生产周检查；未对发现的问题落实整改，扣2分/项。应参与周检查O次，实际参与O次，参与率（）%;据实扣分：205高风险作业许可未审批各类高风险作业许可，扣2分/次。据实扣分：106安全会议未参加安全生产周例会，扣2分/次；未参加安全生产日例会，扣1分/次；应参加会议（）次，实际参加O次，参会率O%o107安全教育未组织开展安装工程施工作业人员的月度安全教育、季节性（夏季、冬季、雨季）安全教育、节假日安全教育和班组长月度安全教育等，每次扣2分。无故未参加项目管理人员月度安全教育，扣5分/次。应组织教育O次，实际组织O次，组织率O%。应参加教育O次，实际参加（）次，参会率O%o据实扣分：108危险源管理未参加项目危险源辨识，每次扣5分。据实扣分：59安全事故发生伤亡事故时，未按照应急预案处理，扣5分；未组织抢救人员或保护现场，扣5分。据实扣分：5合计100被考核人:考核人:考核评级:日期: