库管试用期工作总结8篇.docx

库管试用期工作总结8篇库管试用期工作总结1时间过得真快，转眼间20_年将要结束，我很荣幸能融入这 个大团体里、成为这个团体里的一份子，在这不到八个月的时间 里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学 必须会成功！在20_年来临之际，回顾20_的工作，具体工作总 结整理如下：1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。2、做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相 符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物 应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字, 采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。5、积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作, 完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办 理相关手续，不会随意操作。7、仓库有自我完善的e门）账套管理系统。正确记载材料进、 出、存动态。8、定期向单位领导反馈材料的'库存情景。如有长期积压、 质量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓 容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通 畅。9、坚持好库房的卫生，做到每一天每时都要清扫。库管试用 期工作总结2尊敬的公司领导：您们好！时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯 中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美好的回忆。在这段时 间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我 充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪 信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我 有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导 下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我 的工作情况作如下汇报。记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了 解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无 所知了。所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的 职责，便成了我的当务之急。通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和 作业有了较为深刻的认识。记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位 职责的重要性，然而对于这些制度的'理解也仅停留在字面上，虽 然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解， 但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就 学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一 步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了 较为深刻的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。 我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通 作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司 的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、 配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况 作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个 行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺 应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且 在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的 甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司MP物流系统的应用、 总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服 务意思的实施、提高，这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。 库管试用期工作总结3转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月 里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接 触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积 极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的 机会。刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程， 熟悉了采用先进先出的'原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉 得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心， 我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订 购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作 活动。对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进 行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真 按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存， 周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存， 及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，心得体会一 方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平 衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期， 综合分析好，连续关注。第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样 重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的 物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬 运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只 有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓 库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天 天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行 先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的 报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重 力法，最严密批次记录台账追索法等。库管试用期工作总结4转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月 里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接 触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积 极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的 机会。首先，在原材料仓库的,三个月来，熟悉了原材料入库流程, 熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉 得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心， 我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订 购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作 活动。对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进 行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真 按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存， 周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及 时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降 低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款 物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样 重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的 物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬 运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只 有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓 库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天 天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行 先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的 报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重 力法，最严密批次记录台账追索法等。库管试用期工作总结5在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时地做好 领导布置的每一项任务，主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的 问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当 一面，为公司做出更大的贡献。初入职时，我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌 生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差 异等，经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现 在已经能够独立完成我的本职工作，完成化学物品的'收、管、发 工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表 的制作，对本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能够整理 好本人的工作范围内的各种单据和资料。当然我还有很多不足，需要领导和同事的指导与帮助，在工 作方式、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改 善，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高 自己能力。我坚信“没有最好，只有更好”，在以后的工作中我 也会以此为自己的信念来工作，以便更好地为嘉卓成的发展出一 份力不足之处：安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不 够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等，这许许多多 的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同 事和领导学习请教，通过不断地学习来提高自己的能力工作建议：1、生产部门有计划地领料、指定专人领料，以免有重复领料 和不间断领料的现象发生，以便仓管员有计划性地开展工作2、现今，生产的制水工作是在溶剂仓库完成，这样存在安全隐患，建议生产制水工作移至车间3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所，以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失库管试用期工作总结 6时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体 会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟悉了公 司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实 际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的 仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终 完成了仓库管理条例（试行），此份仓库管理条例目前已提 交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理物品出由于原先没有仓库管理员，公司 物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货 后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入 库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部 门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运 行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入 库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购 部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财 务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均 有签字。三、物品在库管理物品在库管理我和原来仓库的临时管理员 一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开 始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品 按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思 考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利 用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一 输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过 进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘 点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。 我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓 库内的'货架数量为9T0座，并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不 管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货 架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓 库看起来更加整洁，更加仅仅有条。四、工具借用管理刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工 具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没 有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造 成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失 时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适 用于车间的工具借用管理条例（试行），严格把好工具借用的第 一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才 能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在 检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上为我的试用期工作总结。最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购 部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工 作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真 总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好 车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个 工作做得更好!库管试用期工作总结7时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的 9月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了 这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部仓库的仓库保管员： 是土生土长 的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入 了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的 新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓 库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比 较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作 合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现 多个作业任务时，如有时出口装箱，ToTo国内成品发货，TOTO工 厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一 作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有 的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤 箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流泱 背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我 们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这 样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效 率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入一仓库。客户的 部品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做 好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作， 把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库 存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）1）：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一个部件, 其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品 （保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要 求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为 它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要 整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清 点。2：部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部 品，我们应在第一时间配并第一时间发给生产线，这样就不会耽 误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数 的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数, 特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为 空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐， 出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚 持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上 的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱， 让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下， 是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货 品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出” 销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养， 清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还 要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境 下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把 握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和 掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装 箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学 习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发 展，共同进步！库管试用期工作总结820年六月已接近尾声，意味着紧张忙碌的上半年即将过去, 过去的半年，在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助 支持下，我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务， 在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年 来的工作总结如下：一、工作总结1、我的本职岗位是杂品分析，主要对全厂油品进行每月一次 的全分析，并对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分析虽 然频次较低，但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的 清洗干燥所需时间较长。在上半年，为了提高工作效率，根据实 践总结了部分节省做样时间的方法：(1)将全厂油样进行集中全分析，针对同一项目连续分 析， 减少了仪器开关机次数和预热时间O(2)在清洗粘度计时，利用做机械杂质剩余的汽油、石油醒、 无水乙醇混合废液进行第一次冲洗，起到溶解油脂的作用，再用 热洗洁精水进行第二次冲洗，并震荡，以将粘度计毛细管等清洗 彻底。(3)抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题, 水浴内壁挂油严重，且未密闭，因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀 严重。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗，内壁挂油已清洗 干净。但腐蚀情况仍没有更好的办法，在以后的分析中要注意保 护。(4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进 行测定，要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极 的清洁，保证水分仪做样稳定性。2、在做油品分析之余，我还兼库管一职。主要负责月度材料 计划，办公用品计划及临时紧急计划的.统计申报工作。对每月材 料及备品备件来货情况进行清点入库。负责班组材料领用出库并 及时将出入库情况进行上账。在半年的库管工作中，总结如下：(1)为了规范领料，规定每周三为车间统一领料日期，并对 月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物 料做到有预见性的清点统计，加强了班组物资管理，也方便了车 间物料用量的统计。而物料定量也效控制了物料领用的随意性，一定程度上降低了车间消耗。(2)建立了玻璃仪器消耗记录，要求对玻璃仪器的破损进行 记录，以督促各班组人员精心操作，对玻璃仪器的使用做到轻拿 轻放。在以后的工作中，玻璃仪器的领用要与消耗记录相符，避 免班组建立小库房的现象。(3)合理做好物资出入库台账。每月材料到货，首先根据月 度计划进行物料数量，外观，型号的核对，验货完毕后，根据物 料分类分别入库，并及时上账。(4)对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账，并注 明仪器型号及厂家，以便随时了解库房进，出，存的动态，保证 仪器能够正常运转。(5)在上半年，配合公司物资定额编制工作对化验室需采购 的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行 统计整理，并对消耗定额数量及单价进行核对，提出反馈意见。二、存在的不足总结上半年的工作，虽然取得了一定成绩，自身也有了很大 的收获，但仍然存在着许多不足之处。1、工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能 力及经验不足，导致对库房管理不到位，对精密仪器备品备件型 号种类不清，物料领用仍存在诸多漏洞。2、工作敏感性不强，工作没有提前量，对工作没有全局掌握， 导致有临时任务时理不清头绪，浪费时间，降低工作效率。三、下半年工作计划本着公司安全为天、以人为本、控制风险、科学管理的安全 生产方针，下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法 律知识及规定；合理细化物资管理，想方设法降低消耗。进一步 发扬自己的优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，加强与同事 之间的沟通与学习，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路， 增强工作实效，积极进取，全力做好本职工作。